袁世珮
每位進台北小巨蛋的觀眾，花錢買的票裡，有藝人的唱酬、軟硬體製作費、詞曲版權費、
娛樂稅、公益捐，還有場租。在主辦單位利潤固定的前提下，只要任一項提高，不是擠壓
到其他項目的支出，就是轉嫁到觀眾的票價上。
現在，小巨蛋官方打算調高場租，演唱會主辦方又不是佛心來著，你說，受影響的是誰？
現行場租規定，售票活動抽收入的10%，由90萬元起跳，上限是180萬，加稅成189萬元，
架、拆台也都有價目表。根據目前傳出的消息，小巨蛋將取消189萬元的上限，假日場底
價仍是90萬元，但直接從票房收入抽10%，假設票房是3600萬元，就是360萬元再加稅；平
日場則降至6%，底價是54萬元。
架拆台的場租依時段不同。上午8點到下午1點、1點到6點，原本8.4萬元，現假日漲為18
萬、平日是12萬元；晚上6點到10點，原是12.6萬，現假日14.4萬、平日降為9.6萬元；晚
上10點到隔天早上8 點，由2.1萬，改為假日的3.6萬、平日的2.4萬元。
如此一來，假日辦活動的租金成本漲幅達71%，平日白天架拆台租金漲幅更達114%。整體
而言，僅周間晚上6點到10點的架拆台場租降了3萬元，若周間辦活動票房不佳，54萬元就
好。
營運管理中心主人王鑫瓏對媒體說了漲價原因，一是10年未漲價；二是鼓勵業者多加利用
非假日檔期；三是如此可刺激業者降票價，改為多場次，讓更多人欣賞。
這個方案，又是官方自行決定。一如先前的「阿妹條款」，沒有經過公聽會，沒有任何業
界的意見被聽到。
業界的意見就是：官方不切實際、與民爭利。
就以鼓勵平日開唱來說，這可是所有活動主辦者的夢想，如果周一到周五都能開唱，誰願
意為周六、周日搶破頭？但現實是，台灣民眾才剛剛培養起在假日看演唱會的風氣，但周
一到周五要上班，下班趕來很驚險、又要擔心隔天早班。從過去的售票情形可見，周間票
房向來動得慢。
如果周間辦活動，拆台跨到假日呢？又要怎麼算？
再說「低票價、多場次」。有業者直接問：「觀眾在哪？歌手能唱嗎？」不是每位歌手都
是張惠妹，開幾場賣幾場；也不是人人都像江蕙，唱再多場嗓子也不變。有些歌手就是一
場的量，淋漓盡致唱到最好，何苦硬開兩場而場面空空？
有業者抱怨，官方動不動亮出香港紅磡的例子，但紅館場租較低、香港人看演唱會的風氣
更盛，也沒有1%公益捐、最低票價800元的規定。
另外，小巨蛋要向業者提高價錢，但本身硬體並未提高。據了解，光是為了瑪丹娜來開
唱，主辦單位等於替小巨蛋重修了後台休息室，不然連廁所門都是半截會看到腳的那一種
，後台休息室根本不見國際水準。
另外，小巨蛋有噪音、共振的規定，業者要辦活動，看小巨蛋臉色，都願意配合，但如果
小巨蛋本身只是玻璃門加布簾，絲毫沒有隔音效果，又怎麼能只把責任丟給演出者？
因為還視台北為華語音樂重鎮，歌手常選擇將小巨蛋列為巡演首站，投入最多的製作成本
，努力創造最大票房，以形成氣勢與口碑，再靠其他巡演逐步攤提成本。但如今這個那個
的費用這麼多，逐漸有人選擇在大陸城市起跑，如此一來，台北有被邊緣化的危險。
在小巨蛋是當前唯一相對比較適合的演唱會場地下，幾乎是獨門生意，檔期後補常排到第
3順位。但別忘了，小巨蛋是公家單位，在台灣音樂產業已現頹勢、唱片產值不及全盛時
期三分之一的此時，真的適合與民爭利，再替演唱會市場補上一刀嗎？
演唱會每年為小巨蛋灌注龐大收益，就是一隻金雞母，如今收費機制變成票房抽成無上限
，營利的主辦方可能為降低票價而減少製作投資、或者直接提高票價，兩者長期而言，都
會嚇跑觀眾。或許小巨蛋的收入一時增加了，但流行音樂產業傷了本，有句成語「殺雞取
卵」，正是此意。
聯合新聞網
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