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3/7(木) 16:30配信 東スポWeb
3/7(四) 16:30發布 東京體育報Web
【ＳＫＥ新オーナー独占直撃（１）】アイドルグループ「ＳＫＥ４８」の運営事業が１
日に芸能プロダクション「ＡＫＳ」からＪＡＳＤＡＱ上場企業「ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ（
キーホルダー）」の子会社「株式会社ＳＫＥ」に譲渡された。３０億円というアイドル
史上最大のＭ＆Ａを主導したのがＫｅｙＨｏｌｄｅｒの親会社で東証２部上場企業「Ｊ
トラスト」の藤澤信義社長（４９）だ。本紙はＳＫＥの新オーナーとなった藤澤社長を
直撃。４回にわたって独占インタビューをお届けする。藤澤社長がアイドル事業に参入
した理由とは──。
【ＳＫＥ新老闆獨家專訪（１）】偶像團體「ＳＫＥ４８」營運事業於本月１日由演藝製
作公司「ＡＫＳ」轉售予ＪＡＳＤＡＱ上市公司「ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ」旗下子公司「株
式会社ＳＫＥ」。主導讓售總額高達３０億日圓的偶像史上最大型併購案的正是ＫｅｙＨ
ｏｌｄｅｒ的母公司、東証２部上市公司「Ｊ Ｔｒｕｓｔ」的藤澤信義社長（４９歲）
。本報專訪成為ＳＫＥ新老闆的藤澤社長。將分４次刊出獨家專訪。藤澤社長進軍偶像事
業的理由是──。
──ＳＫＥの運営事業を行うことになったきっかけは
──決定接手ＳＫＥ營運事業的契機是
藤澤社長：ＫｅｙＨｏｌｄｅｒという会社は、もともとゲームセンター事業をやって
いたんです。ただコンテンツを生み出す方に回らないと事業として勝っていけないとい
う思いがずっとありました。そうした中で（テレビ番組「笑っていいとも！」の収録を
行っていた）新宿アルタのスタジオ（現在のＫｅｙＳｔｕｄｉｏ）をうちが展開してい
くことになった。箱があるならＩＰ（特許権、商標権、著作権といった知的財産権のこ
と）を生み出していかなければいけない。アルタの事業を行っていく中で（４８グルー
プ総合プロデューサーの）秋元康さんやＡＫＳの幹部の方々と接点ができたんです。
藤澤社長：ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ這間公司原本是做電子遊樂中心事業的。然而我一直認
為，不轉型為內容產業的話，在事業上無法勝出。就在這時我們取得了（曾經收錄電視節
目「笑っていいとも！」的）新宿ＡＬＴＡ劇場（現在的ＫｅｙＳｔｕｄｉｏ）的經營權
。既然有了場地，就必須生出ＩＰ（專利權、商標權、著作權等智慧財產權的統稱）。在
經營ＡＬＴＡ事業時跟（４８Ｇｒｏｕｐ總製作人）秋元康先生及ＡＫＳ的高層有了接觸
。
──秋元氏と初めて会ったのは
──第一次見到秋元先生是在何時
藤澤社長：去年の２月か３月ころですかね。まだ１年たったかどうか。
藤澤社長：記得是去年的２月還是３月前後。才大概１年左右。
──具体的にＳＫＥを運営しようという話になったのは
──具體談到經營ＳＫＥ的話題是在何時
藤澤社長：本格的に話が出たのは昨年の１０月くらい。ただ秋元さんが先導という形
ではないんです。うちとＡＫＳサイドの間でそういう話になって、いろいろ検討した結
果、ＳＫＥをまず運営させてもらおうという話になりました。秋元さんには事後承認と
いうか、後から了承をもらったという形ですね。
藤澤社長：具體談到這件事大約是在去年１０月。但不是由秋元先生主動提出。是我們
與ＡＫＳ論及此事，在經過多方評估後，達成先將ＳＫＥ交給我們經營的共識。秋元先生
說是事後追認也不對，應該說是談定後得到他的認可。
──ＳＫＥを選んだ理由は
──選擇ＳＫＥ的理由
藤澤社長：ＳＫＥは地域活性化にすごく貢献しているグループです。私も岐阜出身で
すし、地元の活性化にさらに役立っていけるのではないか。ＳＫＥを運営することで東
海３県の皆さんへも恩返しができる。いろいろな意味で受け入れやすいということでＳ
ＫＥになりました。
藤澤社長：ＳＫＥ是對於地區活化貢獻卓著的團體。我本身也是岐阜縣出身，覺得如此
一來應該能對故鄉的活化更盡一份心力。透過經營ＳＫＥ，我也能夠更加報答東海３縣的
各位的恩情。在各種意義上最能夠接納的就是ＳＫＥ了。
──ＳＫＥを知っていましたか
──您原本就知道ＳＫＥ嗎
藤澤社長：ずっとシンガポールに住んでいて、日本のアイドル事情や芸能関係につい
ては全く知らなかったです。うちの奥さん（元宝塚の音花ゆり）の妹（女優の相武紗季
）が出ているテレビ番組もわからないくらい。去年の１０月くらいから少しずつメンバ
ーの名前を覚えようとしてます（笑い）。２月に行われた松村香織さんの卒業コンサー
トを見に行ったので、そこから松村さんのツイッターをチェックしたりとか。そんなレ
ベルです。
藤澤社長：我長年住在新加坡，對日本的偶像業界跟演藝圈完全不熟悉。我太太（前寶
塚的音花ゆり）的妹妹（女演員相武紗季）演出那些電視節目也都不知道的程度。是從去
年１０月前後才開始陸陸續續記起成員的名字（笑）。我有去看２月的松村香織さん的卒
業演唱會，在那之後開始看松村さん的推特等等。大概這樣的程度。
──松村さんの卒業コンサートを見てどう思いましたか
──看了松村さん的卒業演唱會您覺得如何
藤澤社長：アイドルのコンサートというイメージで行ったのですが、松村さんの半生
をつづるコーナーなどもあって面白かったですね（注＝ＳＫＥ加入前に松村がキャバク
ラやメイド喫茶で働いていたエピソードを寸劇で披露した）。松村さんについては歌が
うまいというよりキャラクターで売っているというか（笑い）。
藤澤社長：是抱持著對一般偶像演唱會的印象去看的，然後覺得演出松村さん前半生的
小劇場那些還蠻有趣的（註＝演唱會上演出了加入ＳＫＥ之前的松村曾經在酒店跟女僕咖
啡廳工作的故事的短劇）。對於松村さん感覺就是比起賣歌喉更像賣人設的（笑）。
──ＳＫＥの魅力はどういう部分だと思いますか
──您認為ＳＫＥ的魅力是在什麼部分呢
藤澤社長：アイドルのイメージとエンターテイナーの部分が両方ミックスされている
気がしてます。これが新しいアイドルの形になるのかなと。松井珠理奈さんは踊りもう
まいという印象です。須田亜香里さんも体が柔らかいし、すごく努力しているという感
じを受けました。昨年１２月に９期生のオーディションを見に行きましたが、そのとき
に松井さんに会いました。
藤澤社長：我覺得是融合了偶像的形象與作為表演者的部分。我認為這或許會成為一種
嶄新的偶像型態。對松井珠理奈さん的印象是跳舞也很厲害。須田亜香里さん給我的印象
是柔軟度很好、而且非常努力。去年１２月我有去看９期生甄選，就是當時遇見了松井さ
ん。
──名古屋のＳＫＥ劇場にも行かれた
──您也去了名古屋的ＳＫＥ劇場
藤澤社長：１１月に行われた町音葉さんの卒業公演に行きました。公演を見て「なん
じゃこれは！」と。想像していたものと全然違うものでした。ペンライトでの応援だっ
たり、お客さんがすごく素直にメンバーの呼びかけに反応したり。どこからこのパワー
は出るのだろうと思いましたね。
藤澤社長：我去看了１１月舉行的町音葉さん的卒業公演。看了公演的感想是「這是什
麼啊！」。跟我想像中的公演完全不同。包括運用螢光棒的應援方式、觀眾們對於成員的
呼喊直率地予以回應。讓人不由得心想這股力量究竟是由何而生的呢。
──ＳＫＥ事業の承継にあたって３０億円の投資となりましたが、事業価値としては
どうですか
──貴公司砸下３０億日圓接手ＳＫＥ事業，從事業價值的角度來看是否合算
藤澤社長：いろいろな評価の仕方はありますが、例えば一つのＩＰというか核となる
ものをゼロから１に生み出すための時間短縮を思えば安いと思います。ただ今のＳＫＥ
単独の収益で、その価値を見るとなると、ちょっと高いかもしれない。いろいろな評価
があると思います。ＳＫＥをグループにしたことで３０億円以上株価が上がれば“安か
ったね”ということになる。あのとき“買っといてよかったね”とするのが、われわれ
経営者の仕事だと思います。
藤澤社長：評估方式有很多種，例如將孕育一個ＩＰ、或者應該說是一個核心事業從０
到１的時間成本縮短來看就很便宜。不過若是以現在ＳＫＥ單體的獲利來看其價值，或許
會覺得有點貴。但若是將ＳＫＥ納入集團能使股價總額上漲３０億日圓以上的話就會覺得
“那時候買得真便宜呢”。而（讓股東）覺得那時候“買得真好”，就是我們經營者的工
作了。
──Ｍ＆Ａでは買収した会社を育ててまたどこかに売るというケースもある。ＳＫＥ
がそうなる可能性は
──所謂併購，也有將買來的公司做大之後再轉賣的ＣＡＳＥ。ＳＫＥ有此可能嗎
藤澤社長：いや、それはないんじゃないですか、ＳＫＥの場合、ベースとなる事業体
がちゃんとあるので。ぼくらの目的はビジネスの上流に立ち、ＩＰをもって、もっと大
きくアイドル事業を展開していくことです。ＫｅｙＨｏｌｄｅｒのメイン事業にしよう
と思っているので。メイン事業をなくすということは、よほどのことがないとあり得な
い選択ですから。
藤澤社長：不、這是不可能的吧，因為以ＳＫＥ來說，是已經具有事業本體的。我們的
目的是要站上產業鏈的上游、擁有ＩＰ、以展開更大規模的偶像事業。我打算（將ＳＫＥ
）作為ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ的主要事業。將主要事業脫手，除非碰上真的非常狀態否則是
不可能的選項。
（続く）
（待續）
☆藤澤信義（ふじさわ・のぶよし）＝１９７０年１月１７日生まれ。岐阜県出身。東京
大学医学部卒業。東証２部「Ｊトラスト」代表取締役社長。３月１日にＪトラストの子
会社「ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ」がＳＫＥを傘下に収め、実質的なオーナーとなった。
☆藤澤信義（Fujisawa Nobuyoshi）＝１９７０年１月１７日生。岐阜縣出身。東京大學
醫學部卒業。東証２部「Ｊ Ｔｒｕｓｔ」代表取締役社長。Ｊ Ｔｒｕｓｔ旗下子公司
「ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ」於３月１日將ＳＫＥ納入旗下，成為ＳＫＥ的實質老闆。