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3/10(日) 16:31配信 東スポWeb
3/10(日) 16:31發布 東京體育報Web
新オーナーがＳＫＥに託した地元活性化への思い「一緒に盛り上げて恩返ししたい」
新老闆寄託於ＳＫＥ的在地活化理念「希望一同活絡在地報答鄉親」
【ＳＫＥ新オーナー独占直撃（最終回）】アイドルグループ「ＳＫＥ４８」の新オーナ
ー・藤澤信義氏（４９＝東証２部上場企業「Ｊトラスト」代表取締役社長）の独占イン
タビューはついに最終回。藤澤社長からは地元活性化に向けた熱い思いが語られた。サ
ッカーＪ２・ＦＣ岐阜の大株主でもある藤澤社長がＳＫＥのグループインによって目指
すものとは──。
【ＳＫＥ新老闆獨家專訪（最終回）】偶像團體「ＳＫＥ４８」新老闆・藤澤信義先生（
４９歲＝東証２部上市公司「Ｊ Ｔｒｕｓｔ」代表取締役社長）獨家專訪終於進入最終
回。藤澤社長闡述了他對於在地活化的熱情。同時身兼日本職業足球Ｊ２・ＦＣ岐阜大股
東的藤澤社長藉由將ＳＫＥ納入集團旗下，其展望的目標是──。
──藤澤社長は２０１２年にサッカーＪ２のＦＣ岐阜が債務超過からＪリーグ免許剥
奪の危機に陥った際、１億５０００万円もの私財を投じてチームを救った
──藤澤社長在２０１２年日本職足Ｊ２的ＦＣ岐阜因無力償付（負債超過資產）面臨
遭到Ｊ聯盟收回會籍的危機時，以個人資金投入１億５千萬日圓拯救了球隊
藤澤社長：たまたまヤフーニュースを見ていたら「ＦＣ岐阜の危機」という記事があ
ったんです。事業もそれなりに大きくなっていたし、何か地元に恩返しをしようと思っ
て。それでＦＣ岐阜に連絡して支援することになりました。
藤澤社長：一次偶然看到Ｙａｈｏｏ新聞一篇寫到「ＦＣ岐阜的危機」的報導。想說自
己的事業也已經成長到一定規模，想說是該來報答鄉親的時候了。所以我就連絡了ＦＣ岐
阜並決定提出支援。
──それまでＦＣ岐阜とつながりは
──在那之前與ＦＣ岐阜有什麼接點嗎
藤澤社長：ないです。全然ないです。（当時の）ＦＣ岐阜は債務超過だったので資本
も入れなきゃいけないし、運営収支も毎年赤字だと困るので、スポンサー契約も引き受
けて。県知事と岐阜市長に推薦してもらって、Ｊリーグに大株主承認をしてもらいまし
た。最初はスポンサーもいなかったので注目を集めなきゃいけない。ラモスさん（元サ
ッカー日本代表・ラモス瑠偉氏）とつながりがあったので（ＦＣ岐阜の）監督をお願い
しました。といっても夜、飲むだけのつながりですが（笑い）。それから川口能活選手
や三都主アレサンドロ選手など元日本代表の選手が入って、盛り上がりましたね。ただ
（現場に）口出しはしていないです。
藤澤社長：沒有。完全沒有。（當時的）ＦＣ岐阜因為無力償付所以必須挹注資金，營
運收支也是連年赤字十分困窘，所以我就跟他們簽下了贊助契約。並透過縣知事（＝縣長
）跟岐阜市長的推薦，取得了Ｊ聯盟的認可成為ＦＣ岐阜的大股東。起初因為沒有贊助商
所以必須想辦法吸引注目。而因為我跟拉莫斯先生（前日本足球國手・拉莫斯瑠偉Ramos
Ruy）有私交，所以就拜託他來當（ＦＣ岐阜的）總教練。說是私交其實也就是晚上會一
起喝酒的交情這樣（笑）。之後又有川口能活選手跟三都主選手(Alessandro dos Santos
)等前國手加入球隊，也就炒熱了球隊的氣氛。不過（對球隊經營）我完全沒有干涉。
──ＳＫＥもＦＣ岐阜と同じように地元に密着して活動をしている
──ＳＫＥ也跟ＦＣ岐阜一樣深耕在地進行活動
藤澤社長：東海地方はまず中日ドラゴンズがあって、名古屋グランパスがあって、Ｓ
ＫＥがあって、ＦＣ岐阜も、みたいなイメージですよね。やっぱり（東海地方の人は）
中日新聞と中日スポーツで育つわけですよ。私もずっとドラゴンズファンでした。立浪
選手と同じ世代。年に何回もナゴヤ球場に行って星野仙一監督や宇野勝選手を見てまし
た。カラオケでも「燃えよドラゴンズ！」を歌ってましたね。
藤澤社長：說到東海地方就會想到有中日龍隊（日本職棒）、有名古屋鯨魚隊（日本職
足）、有ＳＫＥ、然後有ＦＣ岐阜這樣的感覺。（東海地方的人們）畢竟還是看中日新聞
跟中日體育報長大的。我也一直都是中日龍的球迷。跟立浪選手（立浪和義・前中日龍球
員）同年。以前每年會去好幾次名古屋球場看星野仙一總教練跟宇野勝選手。去唱卡拉Ｏ
Ｋ的時候也都會唱「燃燒吧ＤＲＡＧＯＮＳ！」（中日龍應援曲）。
──やはりドラゴンズやグランパスと同じようにＳＫＥで地元を盛り上げていきたい
──您是希望ＳＫＥ能像中日龍與名古屋鯨魚一樣活絡在地是嗎
藤澤社長：そういう捉え方をしていますね。ＦＣ岐阜も地元への恩返しのつもりで経
営危機のときに大株主になり、今は経営が安定しています。今度はＳＫＥを持つことに
よって岐阜だけに限らず東海３県の皆さんへの恩返しができる。地域活性化にＳＫＥっ
てすごく役立っている。（４８グループの中でも）ＳＫＥほど地元意識があって地域活
性化に貢献しているグループはないと思います。
藤澤社長：我是有這樣的想法的。ＦＣ岐阜也是抱持著報答鄉親的想法才在球隊陷入經
營危機時成為大股東，現在球隊經營也已經穩定下來。這次買下ＳＫＥ就能夠不侷限於岐
阜而是能回報東海３縣的鄉親們。ＳＫＥ對於在地活化有很大的貢獻。我認為（即便在整
個在４８Ｇ之中）也沒有像ＳＫＥ這麼具有在地意識並對地區活化做出貢獻的團體。
──ファンの中には「ＡＫＢ優先でＳＫＥはあまり優遇されてこなかった」という意
識があった。そういう意味で新しい運営会社や地元出身のオーナーへの期待は大きい
──過去在ＳＫＥ粉絲之中有著「（ＡＫＳ）獨厚ＡＫＢ、ＳＫＥ沒有受到好的待遇」
的想法。在這點上大家對於新的營運公司與在地出身的老闆有著很大的期待
藤澤社長：ＳＫＥはそのまま地元に根付いた活動をしていき、地元の活性化を含めた
活動をしていけばいい。ＳＫＥで頑張った分はＳＫＥでぼんぼん予算を取っていけばい
いと思ってます。われわれとしては、それを核として大きくしていきたいので。ＳＫＥ
を中心とした核があって、派生的なものも含めてＡＫＳや秋元さんに提案しながら、グ
ループ全体を大きくしていきたいと思います。
藤澤社長：ＳＫＥ只要繼續深耕在地、推動活化在地等活動就好。ＳＫＥ努力得來的儘
管作為ＳＫＥ的預算活用都可以。我們的立場是要將ＳＫＥ作為核心把事業做大。有以Ｓ
ＫＥ為核心的事業主體，將包括衍生的部分向ＡＫＳ及秋元先生進行提案，並將４８Ｇ整
體做大。
──ＪトラストやＫｅｙＨｏｌｄｅｒグループには多くの関連会社があるのも強みに
なる
──Ｊ Ｔｒｕｓｔ與ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ集團旗下眾多的關係企業也將成為優勢
藤澤社長：（４月にグループインしてくる関連会社の中には）大手のコンビニエンス
ストアと一緒に仕事をしていて、タレントのグッズなどを全国のコンビニに拡散させる
機能も持っています。一方でテレビ番組の制作会社があって、いろんな番組作りをテレ
ビ局に提案する。例えばＳＫＥのメンバーがテレビなどで発信した商材が全国のコンビ
ニで売られていくとか、そういう入り口から出口のところまでトータルパッケージで事
業ができないかということを考えています。普通のアイドル運営会社だとそこまで発想
しないと思うんですよ。そういう意味で番組制作会社を持っているのはＳＫＥにとって
も大きな話だと思うし、流通を持っているのもコンテンツを展開していく上でメリット
がある。そういうのをトータルパッケージしていくと相乗効果は計り知れないくらいあ
ると思います。とにかく盛り上げていきたいですね。
藤澤社長：（４月加入集團的關係企業中）具有與大型連鎖超商合作將藝人週邊商品在
擴展到全國超商上架的機能。另外也有電視節目的製作公司，可以製作各種節目並向電視
台提案。例如可以將ＳＫＥ成員透過電視等管道宣傳的商品在全國的超商上架販售等等。
正在評估是否有辦法推出像這樣從頭到尾一條龍統包的事業。我想一般的偶像營運公司是
無法做到這樣的發想的。從這個角度來看我覺得擁有電視節目製作公司對ＳＫＥ來說是很
大的優勢、擁有通路對於展開項目也是具有好處。如果能將這些統包推動就能有難以估計
的相乘效果。總而言之希望能夠整個炒熱起來。
（終わり）
（全篇完結）