Fw: [新聞] 從《恐龍當家》的票房失敗看票房數字

作者: filmwalker (外面的世界)   2016-02-02 13:32:17
※ [本文轉錄自 boxoffice 看板 #1Mi3ypV5 ]
http://goo.gl/XwkSwZ 作者 Yoyo 師堯
《恐龍當家》從聖誕節檔期上映超過兩個月,至今全球票房累計"只有" 2.93 億美金,比
當初預期的悲觀還要更慘,是所有皮克斯 Pixar 作品中票房最低的一部。粗估動畫製作
成本 2 億美金,行銷宣傳成本 1.5 億美金,就算加上還未上映的中國與日本市場也是回
天乏術,全球不可能超過 5 億美金,確定成為皮克斯 16 部作品中的第一支賠錢作品。
那接下來大家可能會有一些問題,為什麼一部將近 3 億美金票房收入的電影居然會賠錢
?動畫公司從這超過 100 億新台幣的金山銀山票房中拿到多少?《恐龍當家》台灣都還
沒上映你為什麼敢這麼肯定?一部動畫電影賣這麼多還賺不了錢,那到底它的價值何在?
《恐龍當家》為何票房會不如預期,想要更深入瞭解箇中緣由的朋友,可以參考這篇分享
文章《恐龍當家 將是皮克斯票房神話的休止符?》,為大家分析了各種本片反映的各種
面向。底下內容,主要是針對「票房數字」在動畫電影中扮演的角色來延伸。
《恐龍當家 將是皮克斯票房神話的休止符?》http://goo.gl/T0LL5k
電影票房拆帳
首先,要先釐清一件事:一張電影票的收入究竟會分給哪些人?而動畫公司最後能拿到多
少份額?基本上,這是個祕密,不過簡單劃分,每部電影要送到電影院賣票放映,至少要
透過三個環節:製作端、發行端、戲院端。
以全球發行的《恐龍當家》為例,製作端是迪士尼旗下的皮克斯動畫,而發行端也就是我
們俗稱的「片商」則是由同樣在迪士尼旗下的博偉電影公司發行,所以他們算是一家人。
但是假如動畫公司沒有像迪士尼這樣的富爸爸呢?那它的電影要怎樣才能送到觀眾眼前?
這時候,就要壓低身段投靠有全球發行能力的電影公司,比方夢工廠動畫都是先簽好複數
年合約,再交由派拉蒙或福斯影業作全球發行。最後,戲院端就是我們常常聽到的XX影城
、OO電影院。所以,一張電影票的收入"至少"要分給這三方人馬,而不是看到帳面數字就
全數入袋。
但是,更複雜的是,這張電影票的分法其實千變萬化,而且很不透明。最能了解實際票房
收入的當然是直接收到錢的各間戲院,但是戲院為了多賺一點,也可能故意低報數字把錢
吞掉呀,所以之前國片《我的少女時代》才會爆出票房黑箱爭議。戲院收到錢後會與發行
商先拆帳,再來才是動畫公司與發行商再拆帳,而且拆帳比例會隨著不同影片、不同上映
檔期、不同國家地域、不同戲院規格、不同時間週期而有所變化。
一般來說,影片在宣傳階段愈受觀眾歡迎,片商具有愈強的行銷能力,在拆帳方面就可以
愈強勢,因此所謂的好萊塢六大片商正是地表上最強勢的一群,強勢片商同時也可以排到
更多電影廳數,衝高票房。在戲院方面則是連鎖戲院比較有話語權,比方台灣的威秀影城
、國賓影城、喜滿客影城都具有連鎖議價的優勢。由於皮克斯擁有票房不敗的金字招牌,
又有富爸爸迪士尼撐腰,所以在拆帳這方面應該是很佔優勢的,但是根據好萊塢日報的樂
觀估計,《恐龍當家》也只能分到約票房的一半收入而已,其他動畫公司的弱勢可想而知

台灣動畫電影市場
雖然動畫電影在全世界賣得風生水起,影史前20賣座電影就有3部是動畫,分別是《冰雪
奇緣》、《小小兵》與《玩具總動員 3》,不過,動畫片在台灣一向不是主流的電影類型
,票房能破億已屬難得。翻開台北影史記錄能排進前 100 百名的動畫片也只有三部而已
,分別是:《小小兵》、《玩具總動員 3》與《怪獸大學》。以台灣最賣座的動畫電影《
小小兵》為例,全球賣了超過 11 億美金,影史排名第 11 ,在台北歷史票房卻只能排行
在很可憐的 73 名,就金額來論,全台估計賣了 3.13 億台幣,換算成美金大概就 900
多萬而已,依目前《恐龍當家》要越過 3 億還有 6000 萬鎂的票房缺口來看,幫助不大
,從全球動畫電影市場來看,台灣所佔份額也是極小。國產動畫就更不用說了,長期積弱
不振,目前仍看不到像是國片復甦的現象與可能性。
3D動畫電影穩賺不賠?
「電影」一直以來就是個高風險、高報酬的生意,既然是生意,當然就沒有什麼穩賺不賠
的道理,而當今趨勢更是朝M型化發展,大賠的多,大賺的也多,能剛好打平者愈來愈少
,近幾年夢工廠動畫的慘澹發展就是個好例子。
因為票房走勢相近,有票房分析師就拿這次《恐龍當家》的挫敗與 2012 年夢工廠的爆炸
片《捍衛聯盟》相比來估算皮克斯的潛在虧損。當年《捍衛聯盟》全球票房是 3.09 億美
金,製作預算還比《恐龍當家》少了 5500 萬美金,只有 1.45 億鎂,但是最後財報上的
虧損居然高達 8700 萬美金,讓當時已經在走下坡的夢工廠財務雪上加霜,接著又有兩部
原創電影《渦輪方程式》、《皮巴弟先生與薛曼的時光冒險》全球票房都不到3億美金,
連續挫敗下,夢工廠終於在 2015 年初爆發了大規模裁員,並且被迫賣掉總部大樓的窘境

不過, 2016 年初夢工廠的《功夫熊貓 3》又帶來了復甦的氣息,在北美與中國市場都開
出票房紅盤,分別打破了兩地1月份的動畫開片紀錄,後勢看好。所以,動畫電影肯定是
門好生意,但絕對不是什麼穩賺不賠的無敵生意。
動畫電影的價值
就筆者觀察,動畫電影最關鍵的價值其實不是票房,而是角色。這就是為什麼迪士尼要花
近兩百億美金巨資逐年買下「皮克斯」、「漫威 Marvel」與「盧卡斯影業」的原因,不
為別的,就是為了他們旗下擁有的眾多成功角色智財權 (IP / intellectual property)

為什麼 SONY動畫 原創電影做一部賠一部仍要堅持下去?攤開過去的票房紀錄來看,
SONY 動畫除了買版權的《藍色小精靈》在票房收入上能賺錢之外,其他原創作品像是:
《打獵季節》、《衝浪季節》、《食破天驚》全球票房都過不了3億美金,即使他們的預
算比起皮克斯要少許多,但仍舊改變不了票房不佳的事實。那到底 SONY 在堅持什麼?堅
持做賠錢的電影直到賺錢?還是因為這些電影裡的「角色」比起票房數字的帳面顯示要更
有潛力(賺頭)呢,可以帶來許多長遠的業外收益與發展性。
綜合上述,當你要判斷一部「原創」好萊塢 3D 動畫電影是否能賺錢時,角色討喜與否絕
對是一個重要依據,而票房數字有時候反而只是一個相對應的「錦上添花」的結果而已。
角色是否討喜?是否受歡迎?有許多事前數據與觀眾指標可以衡量,但有時候也無法捉摸
預測,假如真的有套公式或模式(Pattern)可循的話,那好萊塢就不會有賠錢的動畫作品
出現了...
當你在看這些億來億去的票房數字時,必須看得更為深入,否則很容易就會被數字所迷惑
,誤判了形勢。

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