我在蘋果日報工作的時候，曾經有朋友問過我，黎智英是個什麼樣的人？我想了一下，有
點猶疑的回答：「商人。」
當時的我不太確認，但他實在不像媒體人，他沒有媒體人的正義感和道德責任，他也不像
管理人，我跟他坐在同一台電梯時，感覺不出管理者的急迫感，比較像是股東的悠閑感，
兩者都不像，接著文人、報人、政客的想法就更不適合他了，於是我想來想去，還是給出
了這個商人的答案，幾年過去了，黎智英要走了，他顯示出的仍然是「商人本色」。
黎智英說要賣壹傳媒，朋友問我的看法，我就說，在商言商，賣掉賠錢貨很正常，而且你
絕對看不到黎智英的苦瓜臉，事實證明，他的集團用 175億的高價賣出，肥佬黎真的不用
皺眉頭。
我不知道黎智英是否真的看出，他可以大收百億收場，但當初他來台灣發展蘋果日報及狗
仔文化，變是認為台灣市場有利可圖，事實證明他也成功了。有媒體人認為蘋果日報來導
致大成報、民生報等報紙的倒閉，但我認為，台灣報業在當時已經走下坡了，多加報社都
開始賠錢，閱讀量減少是大體的趨勢，蘋果日報進入台灣的媒體市場，在色情化和血腥化
的催化之下，台灣報業再現生機，我記得當時後我在蘋果日報工作的時候，自由時報的銷
量也就開始變好了，因為他們也引進狗仔文化。
總而言之，幾年過去了，民眾的刺激已經過度麻痺了，買報紙的量當量就會開始減低，網
路和媒體的發達，的確讓文字、圖片閱讀的榮景過去了，於是，這時候，賣掉沒有前瞻性
的報紙和賠很多錢的電視台當然就是不二選擇，黎智英在商言商，來台十年大賺百億，誰
有此等生意眼光，在商言商，肥佬黎真是令人折服啊！