我是職業軍人，說起來應該算是半個公務員吧，
沒想到請個育嬰假這麼困難~唉!連政府機關都可以這樣搞；
何況是一般民間的公司呢，這篇純粹是吐吐苦水。
太太年初懷雙寶時，我們家就商議將由我來請育嬰假
(一次請滿2年專心當奶爸)，因為太太熱衷於工作；
我則是剛好遇到職業倦怠期想換個工作內容，所以這個
決定我們家人長輩也都很贊成。
我的單位因為要進新人不容易，要上手我的工作大概也得
訓練2個月，所以在太太懷孕滿3個月時就先跟基層主管A
報告今年秋天會請育嬰假2年，請主管A預先安排人事調度；
之後看主管A一直沒有動作，於是下個月我又再次提醒他一次，
結果他回我：「你上個月不是已經報告過了嗎？我知道了
，會處理就是。」我就想說ok，反正到時候就遞出申請表
應該就可以了，反正我已經善盡預告的義務了。但之後幾個月
來他也都沒任何動作(那時我心中覺得很奇怪…)。
後來太太於9月份早產(預產期10月)，生出極低體重的雙寶
(這真的不是我預料到的)，我上上週以照顧早產兒理由開始
遞出育嬰留停的申請表(預計11月中，等太太產假結束後開始請)，
主管A看到後就跟我說「到時我的工作怎麼辦？誰要來接？
要找到合適的人跟我交接後這個申請案才比較容易過關喔」
…之類的話。當然我也沒再怕他，直接嗆回去說：
「要請育嬰假也不是這1,2個月才講的，中間拖了好幾個月
你怎麼不處理？再說找人來接工作本來就是你們管理幹部的責任」。
後來主管A大概自知理虧，索性把我的申請案拖了整整一個禮拜後
才用印蓋章還給我(他的理由是要思考如何處理我的工作。
我os.你要想可以慢慢想，但不要耽誤我的申請流程好嗎…)。
公家機關的組織結構是層層官僚體制的，一份申請表上面要呈5位長官
，所以我還有4位長官的關卡要過。呈第2位較高階主管B時，
他說「因為我照顧的是雙胞胎早產兒所以原則上會讓我請假，
如果不是早產兒的話，他連理都不想理我」。聽了這句話，
我也沒多做爭辯，反正答案至少是正面的就好。結果後來也要
我把案子拿回去修改成請1年就好(意思要我之後找保母，
工作不要脫離太久免得影響前途之類的話)，但他有說如果
1年後如果狀況還是不穩定的話，他會同意再延長1年。
(我os.他既然都這樣講了，也只能先屈就了。雖不滿意，
但可接受，這個案子也在他那邊躺了4天)。
之後再往上呈主管C沒多問很阿莎力的就蓋章了，
再往上主管D時跟我說：「軍人只有犧牲奉獻而已，
你確定可以請育嬰假嗎？」當下就作勢要打給人事官詢問
(剛好不在)。不過後來也同意了。畢竟C,D的層級跟我實在差很遠了
，大概看A,B都蓋章了，所以也就沒甚麼意見了。
po這篇文章主要想表達育嬰留停是國家的政策法規，特別是
台灣是全球生育率最低的國家，這項德政應該是有助於刺激
生育率，讓有需要的人可以好好養育小孩不必擔心工作去留
的問題。但是連屬於政府體系的我們要申請育嬰假都被百般刁難
，領頭羊自己都已經漠視國家制定的基本法規了，更何況是
不屬於政府機關的公司呢？(因為真的很感嘆，所以要三次唉!唉!唉!)
當然，我不知道主管們對於育嬰留停法規到底是否瞭解，
可能懂裝不懂、可能完全不懂，也有可能不懂裝懂(ex.某位主管
跟我說他要去翻法規，上頭如果寫「應」的話表示有強制力、
如果寫「得」的話表示他有權不准..後來我跟他說法規寫「得」，
但主詞是當事人本身表示行使育嬰留停的主動權在當事人)。
我常在想，如果我的雙寶不是早產兒而是足月兒，那麼整個
育嬰留停的申請過程只會更加困難甚至不被准允，到時候雙方
鬧到不愉快的時候就不好了，所以說起來這次可以「相對順利」
其實也是女兒們幫自己爭取來的，爸爸以後一定會好好照顧妳們的!
(無奈的笑)