我強烈建議，只要你的孩子在托嬰中心或保母家照顧，你都需要關心這個議題，虐嬰這個
議題在台灣，他不是個案，是體制不完備造成的常態性發生的問題，特別是，這不是你用
心檢查，再三確認就能避免的問題，他沒發生在我們身上，只是因為我們短暫的幸運，但
不一起面對這個問題，只要小孩還在這個環境，這類新聞只會一而再的出現，為我們帶來
心靈上龐大的壓力。
先附上公聽會直播檔
https://www.facebook.com/kcfor2016/videos/439832790149933/?notif_id=1560477922
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今天早上無意發現黃委員直播這場公聽會，與會的除了中央地方政府及法扶等等團體外，
還有叡叡媽媽、林爸爸及新北市在保母家受害寶寶的媽媽（抱歉不知道您的姓名），我仔
細的聽完這將近兩個多小時的公聽會，我的心情就不贅述了，我想直接談有建設性的建議
，公聽會上也有很多的建議大家可以自己去聽。
我這邊想談的是建議政府如何有效的管理托嬰中心，並提出一些自己評估的方式，也很歡
迎其他家長留言分享你們的方式
以下建議政府可對托嬰中心的管控：
1.要求園方將園長及老師的真實姓名、照片與照顧的嬰兒，成列張貼在園所家長每日可觀
察的佈告欄（這點現場的陳教授也有提到）
原因：家長可以知道時間收托的狀況，老師也用真實姓名示人，會更謹慎自己的行為
2.要求接送區域提供上下學接送的簽到本，並於簽到本上明顯處表示本園法定收容人數
原因：因為每個家長都要填，所以如果超收算一下人頭一定比對的出來，家長也可以上網
比對收容人數，判斷園方是否老實
3.政府需要求園方每年提供該園工作人員手冊，同步公告於網站上供家長比對查證，並提
供過去三年間該園保母的離職率
原因：這是初步非常好判斷拖嬰中心是否能留住老師的依據，當然可以開立說明欄讓園方
解釋。而且我覺得這個不難，因為公開上市櫃公司也都要提供了
4.要求園方備份半年內的影帶，由政府提供雲端儲存空間管理，並定期抽查影帶真實性。
另家長本人可透過拖嬰契約，並在說明原因後要求政府提供影帶。
原因：避免家長與托嬰中心的尷尬，也能確保取得最完整資訊。當然有人會說政府人力吃
緊，所以可以設立一些次數上的限制，這個可以再討論的。
5.托嬰中心需定期舉辦家長會
原因：我只能說強化家長間的關係也有助於預防虐嬰的發生
原因：就像買個股票每年都有股東會了，正向經營的中心反而也能在這個時候宣達理念，
並與家長有更正向密切的互動，有問題的園方我想可能有機會在這個過程中被抓到蛛絲馬
跡。
6.要求連鎖達一定數量的托嬰中心需多配置一名保母，不論連鎖或非連鎖體系的則需在人
員不足時告知家長，請家長協助請假符合比例
原因：公聽會上黃委員也說了，1:5的議題是總統級別的問題，那能不能另外規定連鎖體
系的達一定間數需額外配置一名保母，讓園所調配，畢竟老師也會生病要休假吧，過去都
由園長自己下來兼，我想連鎖體系財務分攤下來多請一個人做調動我覺得很合理，非連鎖
的政府可以有些補助，真的不行法規需要要求家長配合請假我覺得也很合理，或者要勞動
部研議一個部分給薪的托嬰假（政府做不到低於1:5的比例，給個假應該不難吧），過去
就是家長很強勢也沒注意到保育人員夾在中間的弱勢，園方為了收學生只好壓榨他們不能
請假，老實說我覺得這很不合理，也很變態。
我會建議家長在選擇拖托嬰中心時，除了關心幼童在學校的福利跟狀況，請也同步詢問照
顧老師的福利（例如老師生病休假的狀況，除了薪資不問外園方額外有提供什麼福利給老
師），接小孩也不要都只關心小孩，也關心一下老師的狀況。
另外，我私心很鼓勵托嬰機構的老師們們可以上求職天眼通這個平台，讓離職或在職的可
以分享一下實際狀況，這個平台由於對資方有些許的不公或許政府不適合做，但我真的很
希望有些看不慣園方作法離職的保母能提供一些線索給資訊上相較弱勢的我們。
最後我想給有看到這篇的政府官員們，處理這個議題時，我希望你們隨時記得，在托嬰這
件事上，家長是絕對弱勢的一群，這跟我們的社經地位無關，相較於長期在這個產業的園
方，我們在這塊上的知識經驗是從懷孕後才能開始累積的，這其實與一般的勞動對價關係
不同，我們雖然是付錢的一方，但實際並非我所能掌控。