興農牛在第一屆亞洲職棒大賽，
被日本冠軍羅德隊提前在七局KO下場，
輸球原在意料之中，但沒想過這麼悲涼，
然而跟隨在後的撻伐，可能比球場上的慘敗，還要沈重。
早在10月15日，台灣職棒十六年例行賽還未結束，還未確定究竟是哪三隊可以打進季後賽之前，
我就寫了一篇「既期待又怕受傷害的總冠軍」，雖然純粹是操心，有點「卒仔心態」，
可是類似的憂心也不是沒道理，就算早就知道實力落後日本職棒一大截，
當真被提前KO，還是難過。再看看網路或媒體，連「國恥」之說都端出來了，實在很沒力。
把問題都歸咎給興農牛，其實不公平，今天換成哪一隊，都要面對同樣的慘狀，說不定還更慘。興農牛取得職棒總冠軍，就只好出國當肉靶，這一趟殘酷的廝殺，好像把台灣棒球送進醫院進行徹底的總體檢，但是病灶找出來了，問題能夠解決嗎？當然不可能。這不僅僅是棒球的問題，還是經濟規模的問題，甚至，是整個台灣的體質問題。
台灣職棒走了十六年，球團經營球隊的格局，比較像運作短期獲利的商品，找洋將來衝戰績，找廣告贊助商來貼補成本，可以省錢就不要擴充備用戰力，誰可以三連霸，誰可以最早獲利，誰就是王道。
記得去年興農楊老闆無預警開除陳威成總教練，引起球迷反彈時，說了一句讓人不寒而慄的名言：「不高興的話，就不要進球場看球！」
台灣職棒球團對球迷經營，其實是很漠視的，因為從票房得不到他們快速獲利的預期，「賺錢，賺錢，賺錢」，除此之外，沒別的目標，找一家贊助商，比吸引一萬個球迷還有賺頭，可是，建立球迷對球隊的認同感，以及因為支持一個球隊產生的幸福感，其實才是台灣職棒最欠缺的力量，瞧瞧日本羅德應援團的聲勢，瞧瞧總教練Bobby Valentine頻頻以日文感謝球迷，今天又聽說，羅德將跨聯盟冠軍的獎金半數，共2500萬日幣，回饋給球迷，唉，除了嘆息之外，還能如何。
這當中曇花一現的那魯灣聯盟，或許在一批有心人士的用心衝刺之下，呈現短暫革新的榮景，但最末還是欠缺人氣與銀兩，返身被老聯盟羞辱一番，一切回歸原點。我記得詹宏志結束網路媒體《明日報》的時候，說過一句話，「對的創意，遇到不對的時機」，那魯灣的殞落，就某種程度看來，也有類似《明日報》的悲壯。
相較於日本，台灣將棒球稱之為「國球」，實在很勉強。像樣的球場不多，進場看球的觀眾也不多，球賽轉播收視率比不過口水亂噴的談話性節目，專業的棒球新聞登不上媒體版面，棒球雜誌就算零售業績不錯，但廣告收入欠佳，最後也只能遺憾收攤，而出版社認為棒球話題是小眾，電影電視素材見不到棒球的好劇本，我不知道國球的說法究竟是諷刺還是消遣，媒體記者除了期待「另一波簽賭消息」來幫台灣職棒收屍，除了找組頭打聽簽賭的籌碼與賭盤之外，對其他事情，都不太有興趣。
韓國有Samsung，有KIA，日本有Lotte，養樂多，樂天，日本火腿，軟體銀行、讀賣新聞，一字排開的知名集團當後台老板，他們經營職業棒球不純粹以賺錢為目的，除了使命感之外，棒球為他們贏得正面形象，為他們的本業建立威望與認同感，所累積的週邊效益，可能數倍於他們挹注在球隊的資金，可是台灣除了統一跟中信集團之外，台塑呢？台積電呢？國泰呢？鴻海呢？新光呢？
即便如此，統一和中信，並沒有傾其集團所有力量來支撐球隊，否則按照7-11在台灣島分佈的密度，以及統一麵的普及度，甚至中信喊得震天價響的We Are Family口號，統一獅與中信鯨的場面，應該不會只有現在這種規格。
而兄弟象靠一間旅館撐了十六年；興農牛靠農藥超市當後盾；兩支老球隊拖著固執的格局思維，經營者的決策主宰球隊，棒球人的角色變得很渺小，球衣是招攬廣告的看板，球員是生產機器，沒有備胎沒有進廠維修的福利，受傷的人就要扣薪，不聽話的人就收拾包袱走路，只要兄弟象與興農牛繼續稱霸，球團運作的狀況應該就不會改變，除非La New熊可以很快奪冠，給這些老舊思維當頭棒喝，否則，這兩支軍團還是會繼續「勤儉持家」，繼續固執下去。
至於誠泰Cobras，好不容易醞釀成形的氣質風骨，卻在銀行併入金控，總教練郭泰源辭職，領隊一句「會打球的人未必會帶球隊」的冷言冷語猶如雪上加霜，平添下一個球季生死未卜的負面臆測，就算是媒體捕風捉影杜撰而來的，按照過去誠泰球團的媒體公關敏感度，竟也放任這種說法不斷蔓延，果真冬天未到，支持誠泰的球迷，卻已經寒到骨子底，不知道是不是「真心換絕情」，對一向引以為傲的誠泰精神，無疑是一大敗筆。
看來，La New熊可能是唯一貼近日韓水準的經營模式，怕的是，整體環境並不能跟隨著進步成長，最末會不會跟那魯灣與明日報一樣，對的創意思維觀念，卻遇到不對的時機，雖然百分之百支持劉保佑老闆，卻也免不了擔心。
整個台灣並沒有全力支持這個稱之為「國球」的運動，包括政府單位、包括財團、包括媒體，當然也包括居住在台灣這塊土地的百姓在內。
跟日、韓相比，我們不只缺錢，缺人氣，缺巨蛋，缺支援，缺運動行銷的腦袋，甚至一些當作職棒比賽的球場，還缺椅子、缺乾淨的廁所、缺看球應該被尊重的幸福感，如果把這些殘破的元素讓七局被KO的興農牛選手去承擔，是不是有點殘忍？
攤開羅德的投手陣容，一、二軍加起來，總共有29名，其中只有一人是洋將，其他全都是正港的桃太郎，整個賽季的九名主力投手，有六名超過十勝，而號稱「幕張防波堤」「房總大魔人」的王牌終結者小林雅英，光是他一人的薪水，就可以支付台灣一整支球隊的酬勞。
相較之下，興農牛靠中南美三人兵團與陽建福、郭勇志，如何對抗羅德？就算誠泰出征，也只有七名投手可用，何況，還欠缺兩門洋泡，怎麼跟李承燁、Franco與Agbayani對轟呢？
日本的甲子園球賽，有四千支球隊參加，每年等著排隊讓職業球團挑選的高中選手有四百人，而台灣呢？我們連基層棒球出賽都要借住寺院，當立法院可以好幾天吃便當吃點心不審法案照領錢，而我們的小球員卻要煩惱打進決賽之後沒有經費繼續撐下去，這樣的環境還要說大話把棒球當國球，確實太沈重。
光靠聯盟或球團努力，看起來是不夠的，這是整個台灣結構的問題，我們的棒球水準跟日、韓的差距會越來越遠，跟中國的距離會越來越近，而且遠離與接近的速度會越來越快，因為他們都在進步的時候，我們卻不斷內耗，不斷在政治場域消耗熱情與期待，許多人可以去造勢大會，去遊行，去累積談話性節目的收視率，卻很少看棒球，如此一來，我們如何要求台灣的棒球水準跟日韓並駕齊驅？因為在棒球場上奮鬥的人，根本是寂寞的鬥士。
媒體這陣子可能會針對棒球的問題短暫討論幾天，然後繼續去追下一個澎恰恰或胡瓜，陳哲男或非常光碟，可是明年三月的經典棒球賽很快就來了，一年之後，亞洲職棒大賽也會舉辦第二屆，而我們的職棒聯盟還找不到會長，誠泰還找不到新老闆跟新教練，此時此刻，還真是洩氣。
或許如緯來主播蔡明里說的，當我們在國際比賽場合高唱國旗歌的時候，想想「毋自暴自棄，毋故步自封」這幾個字的含意，六個球團經營者，你們投入棒球的本意是什麼？其他無動於衷的財團，你們不想投入棒球的原因是什麼？而逐漸遠離球場的球迷，或留在場內卻不斷焦慮的球迷，我們到底做了什麼？或沒做什麼？
看到國內科技大廠BenQ挹注一億歐元（相當於四十億台幣）廣告費用在西班牙皇家馬德里職業足球隊的新聞，除了羨慕之外，還感覺有些難過，苦苦澀澀的，很淒冷。這一整年的國內外棒球季，算是結束了，但內心的空虛不僅僅是漫長好幾個月沒有球賽可看的落寞，當日本球團陸續在十一月舉辦感謝球迷的大型聚會，替這個球季劃下完美的句點，台灣職棒卻必須提早面對酷寒的冬季，靜悄悄的，除了頒獎典禮之外，連各球團出面跟球迷與後援會大聲道謝的儀式都免了。
寫了將近四十篇棒球文章，頭一次遇到不知如何收尾的窘境，只想說，這是整個台灣的體質問題，讓興農牛獨自去承擔，或讓劉榮華總教練一人道歉，好像不太公平，這問題太複雜了，夠我們這個冬季好好思考囉！