我們根本沒有真正職棒　http://tinyurl.com/hjhms
日前某中華職棒球團召開記者會，聲明因為近日進場人數減少，使球隊營收減少，因
而無法進一步擴充其軟硬體設施。而該球團將盈餘減少的原因，歸咎於台灣沒有足夠
的棒球人口，「餅」太小。
上述想法不僅是報章雜誌，同時也是網路討論中的主流思維。眾人誤以為職棒成立至
今始終原地踏步，乃是由於先天棒球人口不足導致，因此「節儉」的作法才是符合本
地特殊環境的策略；而某些球團之所以可以在近年來快速成功，是因為他們可以發揮
「球團與母企業互利」的效果。
職業頭銜業餘聯盟
人們之所以持此一論點，實因多數人被「中華職業棒球聯盟」中的「職業」一詞所蒙
蔽，而未想到中華職棒在制度層次上，只是個空有職業頭銜的「業餘」聯盟。上述「
球團與母企業要互利」此一思維，便是業餘思維的代表。
以上面那句話來說，在台灣似乎成立，但在日本就不一定，在美國則完全沒道理。紐
約洋基隊的老闆史坦布納原是造船業者，他買下洋基隊，對其造船生意有幫助嗎？完
全沒有。西雅圖水手隊的母企業是任天堂公司，也沒有傳聞報導任天堂公司買球隊是
為了增加在美曝光率。更不用說像是奧克蘭運動家、德州遊騎兵，這兩支球隊都只是
一群有興趣、有錢的投資人一起集資買下的，它們根本就沒有母企業。
平日習於「母企業與球團互利」的讀者可能會好奇，那麼球隊如何生存？棒球公司當
然是直接從棒球產業中獲利：球團花錢建立球探部門、農場養成體系、醫療團隊，盡
可能挑對球員、讓小球員成長得比人好，以減少球員的薪資支出；並想辦法讓比賽更
有娛樂性，塑造在地認同，想辦法增加進場人數來增加收入。
若球團賠錢怎麼辦？這就像一般的營利公司，公司賠錢就請總經理下台，若仍持續虧
本，那就把球隊賣掉，換新董事入主。畢竟職業球隊是一間營利公司，不像業餘球隊
只是公司內的一個部門，旨在降低母企業稅賦或塑造企業形象而已。經提醒後，相信
讀者會發現，今天台灣多數的職業棒球隊，多是用玩業餘球隊的方式來玩職業棒球。
然而為什麼這個狀況可以持續存在？
公開平台制定體系
其根本原因在於，這幾個名義職業、實質業餘的職棒球團，它們從根本上壟斷台灣職
業棒球遊戲規則，所以它們才可以魚目混珠，用職業層級的名義玩業餘層級的遊戲。
如果中華職棒有正常的「職業棒球」制度規範，例如勞方有自由球員制度，一二軍間
有合理的薪資約定；資方有公開透明的球員買賣平台，以及「真正」的 waiver，台
灣棒球運動員的薪資就會大幅提昇，而球員大舉上升的薪資，自然會逼使部分買不起
明星球員的球團，去建立自己的球探部門，以及二軍養成體系。
自然而然，全聯盟的競賽水準會提高，娛樂性會更強，觀眾自然會進場，棒球人口也
會增加。到時，我們才能說台灣有真正的職業棒球聯盟。
作者為清華大學社會學研究所碩士生
吳偉立
職棒體系若能建立制度，恢復盛況並不難。圖為職棒15年總冠軍比賽。資料照片
圖：http://tinyurl.com/zfnzt
【2006/09/12 蘋果日報】