高國慶：打球不會變有錢 投資理財才會！
Smart智富月刊第182期 2013-10-01 撰文者：林 竹
「高國慶！全壘打！」9月17日晚上7點，統一獅對兄弟象打到5局上半，輪到統一獅第4棒
高國慶，奮力敲出1支左外野方向全壘打，打破2隊1:1的僵局，全場歡聲雷動。
有著181公分、93公斤壯碩體格的高國慶，被球迷暱稱「綠色坦克」，表現一直十分傑出
，2007 年是統一獅隊史上第1位單季揮出20支全壘打的本土球員，2012年更成為中華職棒
史上第2位，完成「千安」榮耀的打擊手。
對棒球的熱愛，讓高國慶一打就是20多年；但這在20年裡，他卻也看到一個個球員前輩，
在35歲後因體力下滑而退休，就算仍在球場服務、教學，但收入驟減，或是另行創業但經
營不善而有財務壓力。所以他在球場上拼戰之餘，一直也在理財上做謹慎的規畫。
今年35歲的高國慶，將理想和理財分得很清楚：「打球的囡仔， 厝不會『好嘢』（編按
：台語，意指有錢），打球也不會讓你將來變『好嘢』，只有投資理財，把錢保下來，才
能應付不時之需。」
媒體常報導，職棒選手的1年簽約金動輒以百萬元計，而依中華職棒規定，一軍球員最低
月薪7萬元，收入看似比一般人好。但拉長來看，一般人上班可上40年才退休，而職棒選
手的「工作壽命」平均不到10年，換言之，他們必須在這10年內就要為長達3、40年的退
休生活支出做好準備。更何況，職棒選手在好不容易有收入後，多半要負擔原生與自己新
組家庭的家計，要做好退休金的準備， 並不容易。
2003年，高國慶的棒球生涯進入第10年，他終於從業餘棒球隊加盟職棒，以250萬元簽約
金、9 萬元月薪，成為統一獅隊的當家一壘手。
而孝順的他，把4萬元的薪水匯給遠在台東鄉下的父母，「那筆錢，主要是繳老家重建的
房貸，還有給父母的生活費。」高國慶說。
高國慶表示，父母是靠務農、賣菜，養活一家七口，家境並不優渥。小時候他和弟弟常要
在半夜1、2點起床，跟著媽媽到市場批貨，再到攤位幫忙賣菜。
上了小學，他加入了棒球隊，因為包吃包住，替家裡省了不少費用，只是家裡經濟負擔還
是很大， 就連打球必備的手套，他也從不開口跟父母要錢買。而且他不但不埋怨，反而
努力練球，希望有一天能讓父母過好一點的生活。
所以，當他一加盟職棒，有了經濟能力後，便開始分攤家計，每月償還3萬元的房貸，以
及給兩老1 萬元的生活費。
剩下的薪水，高國慶一開始都放在銀行的活存帳戶，還是朋友提醒他「定存利率比活存划
算」，他才每月再拿2萬3,000元，固定存定儲，到2011年時，存了7年的定存總計拿回約
210萬元。至於高國慶自己，再扣掉車貸及稅負，每個月就用剩下的2萬元，當生活費。
職棒球員的薪資，每一年都會重議，而決定標準就看前一年表現的好壞。進入職棒3年，
高國慶個人打擊率不斷進步，在2007年時達到0.358，全壘打更是從單季3支成長到20支，
這樣的成績也將他的月薪推高至17萬5,000元，他心想：「現在我薪水增加了，扣掉之前
的固定開銷，還有餘錢，是不是該拿去投資？」
原本高國慶只會把錢傻傻的放銀行，但這一回他會有投資的念頭， 是受到球界前輩葉君
璋的影響。「棒球員很保守，心思都放在比賽上，一聽到錢就覺得煩，不知道該怎麼處理
，更別提投資理財了，頂多就是自己創業、開店，但先拜（編按：前輩的台語，指葉君璋
） 常和我們這一代球員分享經驗： 『你在球場上會失意，但有一個辦法讓你得意，就是
認真理財！』」
一直把這段話牢記在心的高國慶，在薪水翻倍之後，決定開始嘗試投資。因為哥哥曾對他
提過，基金比較穩定，適合忙碌的自己，並參考理專的建議，每月定期定額5 萬元在巴西
、印度等金磚四國的基金裡。
他本以為長期投資，會漲不少， 「沒想到，有夠衰的！」高國慶哀怨地說，定期定額第1
年就大賺， 本金加獲利將近65萬元。沒料到，遇上2008年的金融海嘯，讓他投資的基金
虧損慘重。
其實，市場剛開始轉差時，理專曾建議他轉換、持續扣款、逢低加碼等策略，但他覺得問
題應該不大，並不在意，結果卻是一路大跌，最慘的時候跌掉50%之多，基金戶頭只剩30
萬元，他才嚇到趕緊做轉換，也持續扣款，但因為他仍有些擔心，就把每月定期定額的金
額降到2萬元。
可是，他沒想到，這一減碼反而延遲了「由虧轉盈」的時機。當在2008年金融海嘯發生後
，既不停扣也不減碼，甚至還逢低加碼的人， 大約在2009年年中後就轉為正報酬，到年
底變成大賺；但高國慶因為一口氣減碼快一半，以至於他的基金報酬率到了2010年才轉正
。
經過這一次考驗，他體悟到， 「錢不能這樣投資。」當初他只知道自己該「投資」，但
是對於投資的標的、基金表現的變動、何時該停利、停損等，他都不知道要關心和了解，
才會在風險來臨的時候， 不知所措。為了避免錯誤，他開始自我要求，在平常想辦法去
吸收財經知識。
隨隊練習、四處打球，塞滿了球員的時間，但每次比賽完回到飯店，高國慶打開電視，一
定會先轉到財經台，了解、掌握台灣與國際最新的財經情勢，例如之前美股大漲、黃金大
跌，生技產業表現優異等訊息，他都很清楚，因為他已養成看新聞、吸收財經知識的習慣
，「大概看個2、30分鐘，我還是會轉回自己熟悉的體育台啦！」高國慶靦腆地笑說。
了解市場基本現況後，高國慶會再找自己熟悉的專業理專朋友請教，「我會問他，現在電
視新聞10個人裡有7、8個都在講生技好，好像是高點，我該出場嗎？剩下2個看好未來的
原物料，我應該進場嗎？」透過與理專討論具體的新聞與消息，讓高國慶對自己做的基金
投資更有概念。
另外在操作上，他從關心基金績效開始，搭配自己訂定的停損停利點。現在，他要求理專
每月固定做2次報酬率報告，而當基金報酬率出現-10％以下或獲利達8％以上， 也要即刻
通知他做停損、停利的評估。如果他發現市場趨勢改變，也會主動聯絡理專，了解自己基
金的表現，並考慮是否要做調整。
雖然，高國慶目前定期定額仍是2萬元，基金標的不超過5檔，但基金組合的年化報酬率維
持在5％ 以上，至今累積的部位已超過200 萬元。
雖然報酬率看來不高，但是他卻很滿足，因為他不求投資大賺，只希望能每年穩定增值，
讓錢愈變愈大。
2009年，高國慶表現更上一層樓，月薪達到了35萬元。除了事業邁向巔峰，自己的人生也
進入新的里程碑，就是與相戀1年多的日籍女友結婚。為了組家庭，他拿出70萬元的頭期
款，在台南善化一帶，以每坪4萬元的價格，買了間總價約720萬元、181坪的4層透天厝，
作為兩人愛的小窩。
此時已對理財有些概念的他，在買房時會根據自己需求，歸納出2 個原則：
1.交通便利：因為球隊都是在宿舍集合，坐遊覽車移動到球場，所以他買房一定要離球隊
宿舍近，他買的這棟透天厝，就離統一獅球隊宿舍很近，騎摩托車只要5分鐘。除了離球
隊近，也離交流道只要10分鐘，家人出入都很便利。
2.建設多：雖然房子不在台南市中心，但卻有建設利多，像是有台南歷史博物館，以及台
南第2大的安南醫院，未來還規畫興建國際棒球村。高國慶表示，球員生涯短暫，退休後
有可能離開台南，所以要一個生活機能強、大家都覺得方便的房子，確保未來轉手的空間
。果然，他在買房後2個月，附近房價每坪成交金額增加1萬元，等於增值了20％。
現在的高國慶，月薪32萬元， 扣掉給父母的家用、台南的房貸、夫妻2人的保險費及生活
費，以及基金定期定額之後，每月大約還有15萬元的資金，他目前先存在銀行活存中，等
累積部位較大時，部分會先拿來還貸款，部分則預計要作為退休後的創業本。
高國慶在球場上會持續拼戰，對於未來也設下了目標，就是要存到1,500萬元的淨資產，
「就算到時候從球場退下來，找個薪水只有3萬元的工作，也不會有壓力，因為小時候吃
的苦比別人多，後半輩子想做自己喜歡做的事！」高國慶說。
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