經營職業球隊的要素是 主其事的老闆對這項運動有狂熱
或是整個企業對這項運動有認同 那種股權分散的大公司
主其事的"老闆" 三五年會換一個 長一點的 十年好了
除了整個企業的認同外 很容易因為換老闆 就掰掉了
慈濟 除了對 收買人心 有興趣之外 其他的興趣 應該是缺缺 或是說 不認同
國營企業也一樣 台電前一陣子因漲價被電 就說要把業餘球隊收起來
這種政策支持下的職業球隊 是怎麼樣也職業不起來
話說回來義大 看起來 林董對棒球是沒什麼在看 純粹是被逼著買球隊
這樣的職業隊 是不是職業的起來 其實是需要繼續觀察的
希望接手兄弟的企業 老闆有棒球基因 純商業的看職業運動 很難成為成功的職業運動
※ 引述《alovechan (遙遠的心)》之銘言：
: 找企業多半會有母企業營收的壓力，尤其養球隊這種燒錢的企業...
: 不找企業找政府接手，目前政府很窮大家都舉債...
: 找公營企業，看看台電、自來水、石油因為受到原物料和政策的影響
: 還是虧，找他們當買主當然有點不好
: 目前台灣有哪些產業禁得起這種燒錢的模式呢?
: 我認為是慈濟!!!!
: 他不用繳稅 錢多到拿去買土地、蓋廟，這些錢花的很沒有生命力，
: 不如讓他們接下兄弟象 不用擔心資金來源 五千萬對慈濟是九牛一毛
: 偶爾球員也可以作作公益 捐捐血 撫慰災民
: 用大愛來淨化打假球的風氣，又有自己的電視台可以轉播球賽
: 吉祥物蓮花，在打球散發佛心，真是功德無量~~~~~