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9日下午在兄弟象董事長洪瑞河表示球隊虧損甚鉅與企業社會責任已盡，於即日起進行球
隊轉售，言下之意若拋開已盡的社會責任，深受假球陰霾殘害的兄弟象早就選擇解散一途
。
職棒是台灣棒球金字塔的頂層，若職棒解散這個棒球金字塔也就順勢瓦解，台灣棒球
將會有萬劫不復的後果，所以不論兄弟象還是統一獅或者是去年底剛接手興農牛的義大犀
牛，不約而同都把經營職棒當作是企業對於社會的一種責任，筆者仔細推敲企業為何會把
經營職棒做為社會責任的因素為中華職棒歷經多次假球風暴卻能屹立不搖已顯得難能可貴
，若企業為了短視近利將球隊解散，中華職棒毀於企業的手中，不但對棒運造成無法彌補
的結果外，更影響企業整體形象，維持職棒運作就成了企業在經營職棒最重要的目的。
但端詳中華職棒發展24年來不論在經營手法和制度法規上面略顯草創，仍若維持職棒
永續經營的社會責任來說，反而變成箝制職棒持續進步的枷鎖，職棒的永續經營只是一種
承諾，更重要的是經營者是否有將職棒當作休閒娛樂產業來經營，多花心思在經營球場和
球隊與屬地居民之間的關係，吸引更多非棒球迷進場，讓職棒成為一個健康快樂人人愛的
休閒活動，把餅做大才是永續經營的關鍵。
日韓職棒會成功的關鍵因素在於深化屬地主義，並在球場、行銷、商品、形象包裝上
面花了很多工夫，這些竅門在職棒四支球隊當中仍很大的進步空間，筆者期許未來企業經
營職棒不應再以社會責任為理由，應朝向給予全民最好的休閒娛樂做為職棒球隊發展的目
標。