文長
小弟我盡量把會長說的都打出來和大家分享
不過如果有遺漏或缺失的，希望今天有在場的朋友指正
然後因為我不會上色，所以重點我就要請大家自己抓了(跪
今天的座談形式是採取直接Q&A
下面我就盡可能打出來，因為實在來不及一字不漏的抄下來ORZ
這邊先打今天座談重點:
1.會長希望能和棒協合一(下文有提到和棒協的互動)，一起為台灣棒球努力
2.希望能推廣社區棒球
3.冬季聯盟列為年度重點國際賽事，定位為二軍國際賽
4.以後一定會有網路直播，並從會長的談話中感覺不希望給單一頻道轉播
5.國際賽的交流很重要，不能斷!
6.許多制度會在明年度努力建立起來，讓聯盟更有制度
7.優秀旅外條款會檢討
8.人家說我衝太快了，但我不會停下來的(會長加油!!!
補充一下:
會後會長在簽名時，有球迷叫會長要保重身體，別忙太晚
四五點還在講電話處理事情
這時會長就說，我那天都沒睡
處理完澳洲隊的事就去處理兄弟象的事了QQ
會長要保重身體啊!! 我們不能沒有你
然後雖然會長要趕兩點選秀，還是盡量地幫大家簽名
人真的超好的QQ
Q1:想請問會長在上任後與棒協互動的態度以及關係
A:
一就任以後棒協的林宗成秘書長是我第一位請益的對象
林秘書長他也給了我很多意見以及方向。
我個人那時候和棒協以及彭誠浩先生關係不錯
我們關係好到有時候，那時的體委會主委聯絡不上彭先生
就透過我這邊來聯繫，因為我有他的手機可以直接打給他
或是直接打給他的秘書這樣，也都很快就能回覆
一直到了六月(這邊應該是指2012年的六月)
這時候WBC要來了，準備要來籌組，那我覺得中華隊當然要精銳盡出
而我們中職的球員，比賽的經驗及實力都有，所以要組當然就要組最好的中華隊
所以我們就積極爭取組訓權
這時候經過中職、體委會、棒協三方協商，最後由我們獲得組訓權
其他我們都不碰。球團、球員、教練方面都會全力支持
到了九月多時，就開始和棒協開始有些小磨擦，但我們一律不回應
就是"專心組好我們的中華隊，好好打這一仗!!"
我就和草總說:你甚麼都不用管，需要甚麼和我說我來處理
就是好好準備WBC，想要甚麼、不想要甚麼都盡量說。
之後比賽間的摩擦大家都上網看得到也都清楚，我就不說了
WBC比賽結束後，我試圖聯繫彭先生都"連絡不上或不回應"
我的想法是希望中職和棒協可以"合而為一"
我一直認為我是一個棒球門外漢
不過我一直希望台灣的運動文化可以強盛起來
大家都知道，一位球員打擊率三成就算蠻不錯了
但這代表他有七成的機率會失敗
而小孩子在透過運動中的學習，可以學習到面對失敗以及許多事情
也可以更加健康茁壯，而運動文化的推廣要成功
就需要能變成全民的文化，就算今天國小國中的校長
試圖推行體育課的正常化，這也是非常困難的
大家都知道我們現在的社會思維，家長都是希望孩子能上好的學校
這就非常難推行了。而三級棒球是屬於棒協負責
職棒則是負責替這些小球員點火(這邊沒聽很清楚，大意應該是這樣)
這是我們職棒的社會責任在此。
有人常問我現在會不會衝太快?腳步要不要放慢一點?
不過我是不會停下我的腳步的!
我一直覺得棒球需要推行社區化
至於社區棒球的推廣，需要和體育屬這方面來合作
而最基礎的簡易球場，要在台灣普遍實在太難了
而各個縣市都有菁英球隊，這些球隊有的"為了贏球，小朋友都操壞了"
我認為這些菁英球隊應該也要負起推廣社區棒球的責任
而不是只有拿冠軍!!比賽一定有贏有輸
應該開放他們的球場給社區使用，而且他們的球場也夠水準
在推廣社區棒球我們還需要更多的資源。
而在球員工會方面，我們也要多做些事幫助球員
不是都在法治宣導，我們之後希望來推動一些生涯成長的課程
畢竟球員的生涯有限。
Q2:想請問會長在從到美國讀書、回來當校長、國科會主委
接任會長開始處理許多事情，如尼洛條款、冬季聯盟等
這一路上你是如何決定與選擇的?
Ans:
這我只能說一切都是大家幫忙!
我就是不斷的和球迷談以及不斷學習、交流
至於如何選擇，我只能說運氣好(笑
尼洛條款，一開始我也不知道甚麼是尼洛條款?他是誰?
在了解以後，我覺得這應該要廢除
在球團的幫忙、各方的幫忙下成功 都是大家的幫忙!!
而冬季聯盟，我把它定位為重要年度國際賽事
因為這隊二軍非常的重要
然而，中職的編組人力有限，不可能事事都自己來
因此像亞職我就把它外包出去，因為只靠我們中職自己
是不可能辦得起來的，但我並不把這些外包當作外包商
而是我們中職的一部份，因此我說我們中職是很龐大!很有力量的!
Q3:小弟搶到機會問問題了QQ
想請問會長，你是如何和緯來交涉談判爭取到水管線上職播的?
另外在明天的會議上，這也是討論重點
想請問你是傾向各球團獨立談轉播還是統一一家電視台?
Ans:
很抱歉，第二題我不能回答你(全場大笑
關於線上轉播的問題，簡單說就是威脅利誘，沒有辣開玩笑的xd
我是在今年季中五六月時
有球迷和我反映緯來開始檢舉網路上的精華片段
我就開始了解這件事，後來發現這是不妥的
這邊有人和緯來有關係的嗎?(全場又大笑
因為緯來只有轉播權，這時候我就開始和緯來的副總好好談
暫且不從法律的方面著手
我知道那"母體大""油水大""將軍大"他們剪了很多影片也很有名(會長超厲害，都認識xd
我一上任就覺得我們的官網不行，問題很大，應該要大改版，網路直播要自己做
詳細了解後，發現問題很大，當初合約有兩份，內容也沒細講
這時候就和緯來很不愉快，他們那邊也很不配合
一開始說不能同步直播，要比賽一小時後才開放網路直播
這我就反對，後來他們妥協了，後來才變成他們賽後自己剪精華
我們就一直等直播，他們卻一直延一下七月、八月....
後來又說網路直播要放在緯來的水管
我直接拒絕，這就是要放在中職的官網直播
後來亞職和冬聯我們就和民視簽約，也有網路直播
這次和民視的合作我們也花了四百萬，在支援轉播單位
以後也一定會有網路直播，因為這都是在服務球迷。
Q4:想請問會長對於這次亞職的看法?例如日韓都派1.5軍來
以及會長你是如何處理中職內外部的管理?
Ans:亞職的時候星野教練也有說過，一軍奮戰了一整年真的很累了
像高志綱也是，比賽手受傷也是繼續奮戰，我賽後去關心他
他的手真的腫很大，他真的很拼命。
不過這些，我覺得不是自我設限的的理由。
我們不能因為這樣就自我膨脹步走出去，我們就是要透過交流來認識自己
做人做事也是這樣，我們要能夠了解自己才能有進步。
不能像某球員，我不說是誰
季賽打很好，國際賽卻成績不理想(會長偷酸五十萬，全場又大笑xdd
至於他們用1.5軍和我們交流，只要他們教練團調整得好，並沒有問題
他們派1.5軍反而對我們是有利的，所以我們應該要更加努力地和國際交流
冬季聯盟我把他設定成二軍年度國際賽事，我們一樣四球團組中華隊
並保留些彈性名額。為何要有交流呢?
因為我想讓各球團重視二軍，並健全二軍
包括板凳深度、二軍教練團的完整性等等，讓二軍不再是變相的傷兵名單
這些東西包含傷兵名單、四十人名單.....列為明年度的大事
我有找了一些律師球迷來幫我研究這些事
之後會再和工會及球團作討論，希望能夠建立一個更完整的制度
Q5:想請問會長對於球團每年賠錢，都要仰賴母企業的資助
有沒有考慮過結合在地經營主場，甚至像國外的球團讓在地球迷小額認股這樣
讓球團能夠獲利?
Ans:我一直認為職棒並不是公益事業，它是一個運動休閒產業
我當然很希望這球團能夠成為獨立、不靠母企業的事業體
這都是我們未來可以努力的方向 (會長回答時沒注意聽到，大致是這樣)
Q6:想會請問會長，因為聯盟不是你一個人說了算，還需要和各球團開會討論
例如在處理一些陋習時，你是如何和他們應對?
Ans:在和球團開會時，他們看的是你的執行力，因此我在準備時
就是多方面請教，也會和球團討論，當我決定後，就是要堅持!
處理事情時也要保持公正，不能有任何偏袒
這樣子下來，球團漸漸對我有了信任感
現在我和球團是一個團隊，像緯來在轉播權的這件事情上
其實他們也私底下去和各球團接觸，我認為轉播是要有競爭不能一家獨大
有競爭才會有進步，我當初亞職時也有和FOX接觸過
就是希望能有競爭
後來每個球團都和我回報了這件事
這就代表了球團他們認同我，認為我們是個TEAM
Q7:想請問會長，今天剛好是選秀，想請問會長對於認對優秀球員這件事的看法
Ans:目前旅外優秀球員的制度，我們之後一定會檢討並修改
像日本以前有逆指名的制度，但後來變成了錢鬥才廢掉
這個前例值得我們深思，當然並不是說逆指名就一定不適合中職
小小郭會通過是因為它有賣點，能夠吸引各家媒體以及社會大眾的目光
我們中職是個事業，並不是公益團體，這點上面我也思考了很久
沒有標準也是個標準，但這不會是永久的，以後一定會修改
像金馬獎，他有規定甚麼很硬性的參加標準嗎?
一樣是評委決定，評審們自己會有評估
你們知道諾貝爾獎的標準是甚麼嗎?我是學化學物理的
我就以物理獎為例，它的標準就是對物理發展有重大貢獻的人
如果他今天是訂要發表過五十篇論文等等定量的標準
像李政道得獎時才33歲，他有這機會得獎嗎?
而且旅外年資不等於球技，像陳偉殷、陽岱鋼、郭泓志
王建民 大樹
(全場狂笑，但鎮神一頭霧水，原來他以為會叫大樹是因為他很偉大xdd)
這些人的球技大家都有目共睹
如果，今天球員被選為優秀旅外球員但沒人選他
這不也是對他們的汙辱嗎? 我們晚點可以看看許銘傑和林威助的結果
就知道他們在球團心中的分量了
我希望大家不要陷入數據的迷思，沒有定量也不會是永久的
一定會改，謝謝大家。
以上是會長今天的演講大致內容，小弟花了兩個半小時盡可能還原
如有不足有歡迎提出補充，希望大家要鞭可以小力點><
感謝你們的耐心看完:)