職棒雜誌381期
文／羅志朋
中信入主兄弟，兩天後，12月5日午後，本刊採訪團隊來到兄弟象位於台北市復興北路
的辦公室，請球團董事長洪瑞河暢談這些年來經營職棒球隊的心路歷程。訪談中明顯
感受，對於球隊轉賣，他的心情就像嫁女兒一樣，有不捨、更多了一份期待。
「29年，沒想到就這樣結束了。」訪談一開始，洪瑞河語氣盡是不捨，話鋒一轉，他
說，「就像女兒從出生到長大，29歲，也該嫁人了。」
黑象事件爆發 為什麼苦撐待變？
約莫40年前吧，有一次洪瑞河到日本，只要搭計程車，司機收聽廣播全是日本職棒比
賽轉播，當下，他的內心很震撼。喜愛棒球的洪家五兄弟，通力合作下，催生兄弟飯
店棒球隊和中華職棒，並成為中華職棒四支元老球隊之一，29年隊史，洗盡鉛華，憶
及過往，洪瑞河墜入時光洪流，「職棒三年兄弟拿到總冠軍，台北市立棒球場一萬多
人，一路走到兄弟飯店，把南京東路擠得水洩不通，球迷一直高喊『兄弟！兄弟！』
，直到半夜，當時的球迷很瘋狂。」
令洪瑞河印象深刻的比賽還有2001年獅象總冠軍戰第七戰，一局下王傳家在二壘，林
鴻遠(原文誤植為陳連宏)擊出游擊方向滾地球，王傳家刻意要擋住游擊手陳瑞振接球
視線，沒想到打中王傳家後腳跟，陳瑞振向裁判抗議，判決妨礙守備出局，這個半局
統一獅沒得分，洪瑞河回憶，「結果下個半局我們就得5分，如果裁判沒有判妨礙守備
，可能結果就完全不一樣，這個判決很關鍵，棒球就是這樣。」這一戰，兄弟7比5贏
球封王。
有風光，也有失落，1996年中職爆發第一次假球案，加上台灣大聯盟成立，1997年開
始球迷進場人數暴跌，有時候觀眾人數比場上球員和工作人員還少，真的不曉得球隊
要怎麼經營下去，當時一年多最多虧7千萬，很擔心未來。後來職棒景氣復甦，卻再度
遭一連串假球案重擊，2009年「黑象事件」爆發，嚴重衝擊紀律一向嚴明的黃衫軍，
讓洪瑞河興起不如歸去的念頭，但，轉念一想，「如果兄弟不玩了，以當時職棒的狀
況，不可能會有人接手，中華職棒就垮了。」基於社會責任，洪瑞河決定苦撐待變。
終於，轉機來了，2013年職棒景氣復甦，前景可期，洪瑞河說，「其實去年球季結束
就決定要賣了，今年慢慢找，因為球隊在比賽，還在運作，所以沒有對外公開，有託
友人找買家。」最後花落中信，洪瑞河透露，其實出價最高的是麗寶集團的4億1千萬
，但他希望球隊留在台北，畢竟大台北地區5、6百萬人口，沒有一支職棒球隊說不過
去。
希望中信做得比兄弟更好！
5年前中信暫時離開職棒圈前，就曾找過洪瑞河談兩隊合併的事，當時洪瑞河認為兩支
球隊理念不合，經營模式也不同，合併後會有牽絆，予以婉拒；兜了一圈，5年後的今
天兄弟順利嫁給中信，洪瑞河說，「我和中信羅董（羅聯福）一直都有聯絡，羅董嫁
女兒，我有去（喝喜酒），我嫁女兒，羅董也有來。」會選擇賣給中信，洪瑞河認為
，這幾年職棒環境變遷很快，要讓更有能力的人來接手，中信符合這個條件。據了解
，中信入主兄弟，從接觸到拍板定案，大約花了一個月的時間。
球隊轉賣後，此刻，洪瑞河的心境如何？他以車站作比方，「29年過去了，我下車，
選手還在車上繼續往前走，離情依依，還是會不捨。」他語重心長地說，「有開始就
有結束，生命不可能永恆，但上山容易，下山難。（意指要退出職棒，內心是很煎熬
的。）」
把「女兒」兄弟象嫁掉，對於「女婿」中信的期許，洪瑞河說，一定要把兄弟象基本
的球迷把握住，而且要想辦法吸引更多球迷支持兄弟象，希望中信做得比兄弟更好，
「我不會因為退出就不來看兄弟的比賽，還是會關心。」從球團經營者角色轉換成球
迷，洪瑞河打趣地說，「以前我在家打開電視，就氣得想轉台，現在終於可以輕鬆看
球了。」
對於中華職棒的未來，洪瑞河樂觀看待，他認為4支球隊變化太少，應該要有第5隊和
第6隊進場，另外，球場硬體設施改善和基層棒球向下紮根也很重要，最後，他提到，
未來中職要蓬勃發展，絕對不能再爆發假球案，「我覺得最重要的還是選手，他們要
有道德勇氣，要珍惜這個環境，不能再發生（假球案）了，如果再發生，職棒絕對完
蛋，球團做再多努力都沒用。」
關於 洪瑞河
生日：1949.07.21
出生地：台南市
學歷：嘉南藥專
職棒經歷：兄弟象球團董事長兼領隊(1991.5.1~2009.11.5)
兄弟象球團董事長(2009.11.5~2013.12.3)
中華職棒聯盟代理會長(2005.1.15~2005.12.21)
親屬關係：兄弟象球團創隊的洪家五兄弟，老大洪騰勝，老二洪騰榮，老三洪瑞麟，
老四洪瑞河，老五洪杰。
洪瑞河育有兩女，長女洪芸鈴，曾擔任兄弟象球團領隊；次女洪鈴雅，
曾擔任兄弟象球團宣傳推廣部主任，