大家看職棒焦點都是在選手身上
很少人會想到背後的推手行政團隊
目前台灣四支職棒隊伍，基本上給球員的薪水都算是優渥
也因為如此年度預算有限之下，把多數的預算給了球員行政團隊只能撿剩下的
撿剩下的結果就是用最精簡的人力去處理繁雜且困難的行政事務
而行政事務除了球員本身需要的食衣住行之外
最重要的是如何把球員與球隊行銷出去，行銷團隊又會細分很多
大家所熟知的MLB一隊至少有60人以上的龐大團隊在處理行政事務
而台灣最多10幾個就了不起，不過應該大多數都10人以下
人力不足的情況下往往台灣一個行政人員要做大概3個人的工作量且是多用途的
要會做影片、做海報、寫企劃案、拍照、管粉絲團、寫新聞稿、帶啦啦隊與廠商洽談
這是某支職棒隊其中一位行政人員的工作
基本上都大同小異
至於專不專業就見仁見智，但說實在真正對於職業運動經營的專業人才(運動管理類的)
目前在台灣職棒球隊內任職的不多，大多數大學所學習的都和運動無關，而人員的聘用
大多數都是以關係為導向，而非公開招聘延攬專業人才
這也是為什麼某南部球隊行銷多年來被詬病的因素之一
若用腳踏車比喻目前的職棒經營，就是前輪重(球員)後輪輕(行政)，後輪太輕怎麼推得動
前輪，也因為如此要前進變成困難許多
如果職棒的老闆們都認為只要把球員照顧好不注重行政團隊的話，那說實在組業餘球隊就
好，職棒沒有強而有力的行政團隊再推動，就沒辦法展現出他與業餘不同的價值所在
大家應該也認同在幫球員加薪的同時也連帶擴大行政團隊
相信行政團隊擴大也能讓更多有能力專業的鄉民投入職棒產業