今年到目前為止，進場人數下降了21%。
但從歷年的人數來看還是不錯。
但義大的下降幅度卻是最多的。
義大的財力無庸置疑，
如果有心有經營棒球，
應該可以扭轉乾坤。
但前提是要「有心」。
有心就會長期規劃，
義大的大本營在高雄，
所以主場的選擇不太可能離開高雄，
因為離開高雄與義大的形象相互違背。
因此義大不應該猶豫高雄的球迷是不是很少？
消費力是不是足夠？
因為自己的義大樂園和購物中心就是蓋在高雄，
如果這一點都要懷疑，那不是自己的母體企業都應該搬離？
我的建議是義大應該認真的認養澄清湖球場，
如果認為該球場地點不佳，
至少短期也應該這樣做，
長期自己再蓋一個球場（如蓋在義大樂園旁）。
先從改善球場環境做起吧！
lamigo就是一個值得學習的樣本。
如果沒有一個好的產品，再多的行銷實際上用處不大。