※ 引述《wxq17 (熱愛棒球 享受當下)》之銘言：
: 如果鄉民朋友是義大高層(不是領隊喔！空穴只是個棋子)你會怎麼救票房?
: 小弟幾個想法分享
: 一、空穴下台找一個運動管理資歷豐富的人代替他的位置
: 二、認養澄清湖球場，不計前嫌免費幫高雄市政府修房子提升自身公益形象
: 三、改造澄清湖球場計畫，要做做最好的 將澄清湖球場打造成為台灣最棒的棒球場
: 四、深耕在地計劃 45場主場澄清湖 15場外地回饋場
: 認養三級棒球、舉辦義大之星大專乙組棒球聯賽(取代過去興農杯)
: 季後勤跑高雄校園，並舉辦高雄社區棒球教室
: 五、開發勞工市場，與仁武大社工業區、鳳山工業區、大寮工業區廠商合作
: 提供優惠的票價，優質的服務品質吸引勞工進場
: 小弟目前想到的就這些，義大的問題還是出在自傲不願意認錯的高層
: 義大團隊裡面一堆厲害的高手，能力都被高層的嘴巴埋沒了
: 小弟在這裡也為這些勞苦功高的行政人員感到不捨
: 義大目前的做為真有如毒瘤一般殘害職棒生態
: 希望高層們頭腦清醒一點做好自己該做的事情
: 創辦人說過：要做就要做最好 現在讓人看到只有更爛沒有最爛
: 不知道有沒有人有更好的想法？
: 自己的職棒 自己救
原po說得很棒，我也說一下自己的想法，其實都是簡單不過的老生常談呦!
1.明年拋棄高雄澄清湖，與威達、台中市府協調，將主場搬到台中洲際棒球場並且認養。
澄清湖退居第二據點。
2.更換經營團隊，董事長留校察看。
3.認養洲際，考察國內外經驗，全面翻新軟硬體。
4.砸錢搞行銷、搞廣告，拉抬聲勢。球員明星化、商品精緻化、加油多樣化、啦啦隊正妹
化。
5.全面支持中部地區基層棒球，參照以前興農作法，深入校園進行棒球關懷巡懷活動。
6.舉辦回娘家活動，跪求牛迷回球場看球，有舊興農加油棒，義大禮卷1000元。
7.加強洲際棒球場周邊交通，義大投資BRT到球場。
8.成立義大體育台，宣揚義大永遠是對的，其他三隊永遠是錯的。
9.義大投資洲際外蓋購物商場與公園，吸引人潮。
10.第1點如無法實現，以上建議全部無效。