※ 引述《andy89202033 (89202033)》之銘言：
: 關於認養主場這件事情 中華職棒走了1/4世紀
: 來來去去十幾支球隊 總共只有三個球場曾經被認養
: 分別是澄清湖 台南 桃園 而認養這三座球場的總共只有兩支球隊
: 所以我認為認養球場一直不是中華職棒經營者的目標 而只是安撫
: 球迷的一個話題 當然各球場認養條件不同 桃猿和統一認養球場的目的也不相同
: 桃猿是以認養來當做一個可能會賺錢的投資 統一比較接近回饋家鄉和社會責任
: 再來我們可以看看認養與不認養的成本差異 當一個球團扣除薪水行政成本和雜支
: 打一場主場的比賽需要付出多少成本?
: 有認養球場的球隊需要付出的是場租與長期維護還有部分的票房分紅(當然這部份
: 可能會變動 看當時合約與進場觀眾而定)而維護費用也會隨使用主場次數而分攤在每一場
: 比賽 也就是使用越高越划算
: 再看沒有認養的球隊需要付出的只有票房分紅一樣隨觀眾多寡而增減
: 看完成本部份 大家應該會發現如果球團是以成本為考量 不認養球場明顯是風險小而報酬
: 高的選擇 這也是為何多年來大多數球團不願意認養的真正原因
這點錯很大，不認養球場的結果就是租金任政府開
有興趣的可以去看下各球場的租借辦法
要租借球場的費用通常有下面兩筆支出
1.固定的使用者付費部分
水費、電費、清潔費用、夜間電燈、觀眾席、廣告牆、電視轉播席、大螢幕......
反正你用到什麼設備就要付出什麼費用
2.租金
大部分的租金都是根據票房百分比收入在抽取
不收門票的練習、業餘球隊通常則沒有這個部分，只有一筆小額的費用
所以觀眾越多，不認養的球團在這個部分就需要付出的租金就相對越多
假設一場球賽入帳500萬門票，要抽掉10%
租金一場就相當於50萬，比米糕租一整年桃園球場的費用還高出20萬
而認養球場的球團呢?
基本上要包辦一整年平時固定使用者付費的部分
就算沒有比賽，球場的平日保養也需要支出
各球場依照設備、老舊情形、使用量，這筆費用會有所不同
根據以前的新聞，這筆支出約在1000萬
而不認養的球團則比賽和練習的時候才需要支出這筆費用
而租金的部分通常是一筆定值，桃園球場(含周邊)一年總共30萬
這個價格說實在的很誇張，租棟四房兩廳的公寓一年都不止30萬了
所以以前桃園縣議會才會質疑縣政府有沒有圖利廠商的嫌疑
澄清湖球場按照原本的規定，租金一年設定是900萬
(應該沒人負擔得起，我想LN當初應該也沒付到這麼高)
LN受不了，曾經要求降到300萬，但是沒被接受，所以就出走了
台南球場租金這部分我找不到新聞，估計是不高吧，台南球場太老舊了
總結來說:
票房越好的時候，不認養的球團就需要付出越多的租金
而票房糟的時候，認養的球團所負擔的保養費用比例就相對比較高