我覺得有一種普遍的誤解，
很多人認為因為是"職業棒球"所以投手調度就該專業分工，
所以如果在職棒戰場不推專業分工就是錯的。
但實際上那種觀念是一種誤解，
因為投手調度專業分工已經是職棒打了快一百年才確定下來的東西啊.....
職棒投手調度會專業分工化，
其實是因為競爭激烈，每隊都想要在調度上占些優勢，
最後在無數的教練長期的不斷調整之下才固定下來的，
得到大部分公認，職業棒球最適合的調度模式。
所以說穿了，專業分工是一種"老"創新，
而非因為職棒所以才該專業分工。
而且就算是專業分工已經確定下來的今天，
還是有許多教練甚至是領隊在不斷的質疑這種作法是否最有效率，
其實質疑是對的，錢球那本書也是在讚賞這種精神，
若不是勇於質疑，專業分工化的調度也不可能發展出來。
只不過我覺得質疑雖是好的，
但也得去了解一下前因後果.....
例如空謝所謂的創舉，
其實是前人不要的作法，
也就是說空謝把人家不要的舊版軟體當新產品拿出來賣XD
這麼幹不怕被笑其實算他厲害，
但是舊版軟體造成的系統相容問題或者甚至是對硬體的損害，
還不是要工程師解決= =
但這是不是不尊重專業??
我覺得倒也是未必，
因為所謂的專業其實也夾雜了很多"舊"專業，
例如每上壘必戰術這其實也是一種舊專業，
難道領隊看到教練做蠢事不能糾正嗎??
唯一的差別應該是領隊自己的觀念到底是新還是舊，
而當領隊的人當然必須保持最新的軟體版本，
否則拿舊版軟體去更新人家新版的笑話當然就會不斷的重複出現.....
※ 引述《JeremyKSKGA (GIANTS!!!)》之銘言：
: http://0rz.tw/sAfxy
: 請尊重職棒的專業
: 作者： 小記 | 中華職棒 – 1小時30分前
: 中華職棒打了二十五年，但對所謂「職業」的尊重，還是略顯不足，外行領導內行的情況
: ，依然屢見不鮮。
: 義大犀牛隊領隊謝秉育之前曾多次對球隊調度發表意見，最近一次是談本土先發投手，要
: 讓沒輪值的投手去中繼待命。
: 職業棒球之所以稱為職業，講究的分工定位，讓每位球員在最適合自己的位置上，發揮最
: 精湛的實力表現，這是他們的職業價值。
: 謝秉育說這個調度是中職的創舉，確實也沒錯，因為不可能會有職棒這麼玩，先發、中繼
: 兩頭跑，會讓球員調整陷入混亂。
: 義大犀牛球迷。(義大犀牛提供)
: 犀牛隊前身興農牛隊，在實施全本土政策時，也曾用過類似模式，但得到什麼效果？最後
: 就是狀況好的變差，不好的更糟。
: 當年興農牛曾玩過類似調度方式，效果不彰。（鄭任南攝）
: 還好犀牛隊總教練大威搞得清楚狀況，馬上就打了領隊的臉，「希望本土投手定位清楚」
: ，他覺得先發和牛棚的角色必須分清楚，投手的心理才會比較安定。
: 職業重視專業分工，所以才會有先發、中繼、佈局、救援等的投手角色，隨意調動，只會
: 亂了調整節奏，對球隊戰力的提升，不會有任何幫助。
: 大威為首的教練團表示，不會使用先發後援兩頭跑的調度方式。(義大犀牛提供)
: 謝秉育是非常專業的經理人，但並不是在棒球這個領域，不該介入技術層級下指導棋，必
: 須懂得放手、尊重專業，讓教練團可以安心的放手一搏。
: 同樣的道理，總教練也只該盡好在球場上的義務，不能干涉球團行政、用人、甚至球員薪
: 水的事務。
: 專業、分工的尊重很重要，領隊或教練團都得時時提醒自己，這是一道紅線，跨過了就很
: 難回頭。
: 小記
: 專欄作家
: 中華職棒四年起採訪迄今，採訪過亞洲青少棒、青棒賽，IBA青少棒賽、青棒賽，小馬聯
: 盟青少棒、青棒賽，亞洲棒球錦標賽，洲際盃棒球賽，世界盃棒球賽，世界棒球經典賽，
: 亞洲職棒大賽，奧運棒球賽等各項重大賽事。