※ 引述《Lackland (無地)》之銘言：
: 劉保佑表態台灣6支職棒球隊最好
: 多年前也掀起PTT論戰
: 結果至今4隊論者聲音逐漸減小
: 反而是6隊甚至8隊支持聲浪越來越大
: 假設各支職棒隊用心經營有完整一軍二軍
: 大家認為最佳的數目是幾隊呢?
: 小魯支持劉董所說的6支職棒隊
很好算啊
6支球隊 15種對戰組合
如果一隊每年一樣打120場的話
那每個對戰組合就打個24場
這樣全年就一共打360場比賽
那麼 假設中職球場的座位數+職棒回春看球民眾最大化
一場比賽場均算個15000人好了
一年360場就540萬人次 台灣1/4的人口 差不多啦~~~~

15k對目前來說難度很高...

這是認真的嗎??? 太樂觀了

你在幻想嗎? 4隊已經是極限

反正把制度跟硬體準備好 接下來就靠時間來催化囉~

過去有六隊的時候，場均都沒5K吧...

以前老人多 年輕的少 現在年輕人多 老人少

組合多不等於球迷多 也不等於好看

場均我認為不是最主要的問題 最大的問題應該還是消費能

連續15年不要有假球事件 等這一批年輕的成家帶小孩進場

還有三級棒球的發展跟社團的普及 也是現在才有的

周邊就嚇嚇叫了

場均15000加上消費能力 這才是真正能和日韓相比的職業棒球

場均少怎麼吸引人

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場均六千 打360場就已經很驚人了

入場人口是靠培養的 不是靠場均吸引的門票太便宜 又送票 場均根本不能換算成營收...

消費能力其實有點像假議題，票價絕對不是要不要進場看球

想辦法調整球迷結構 從周邊噱海才是目前增加營收的主要

的主要考量，現在大多數的學生要買張外野票不是多大的負

可以去看看日職每一隊都有一海票的網路周邊連MLB都不少 台灣的整天缺貨就洗洗睡了.. 連挑都不想挑這些都很好賺 甚至可以吸到海外營收對啊 對學生不是負擔 相對來說對球團也是牛毛啊對球團來說進場只是賺錢的門票 真正要靠的還是其他的東西讓球迷掏錢才會賺到東西

場均先以7K或8K比較合理 15K只有開幕戰或總冠軍戰有機會

場均也只能提高門票收入而已 個人覺得提高營收還是要靠其他附加價值才有辦法 哪就要靠軟硬體的整體規劃ex球場才有辦法擴大規模造成效應 吸引更多消費者變成球迷個人淺見覺得現階段門票沒有價位階級化或頂級價錢情況下提高場均門票的收入還是頂多在打平成本上 換成營收艱難簡單來說就是提高商品主附加價值跟深度吧讓球隊除了門票有更多機會薛到你的錢XD

連球迷都不想進場時，就別想周邊商品的營收了...

這就是雞生蛋蛋生雞問題了 周邊整體規劃如場館等就是吸引你方式之一 就像東京巨蛋不打球照樣一堆人朝聖換個角度想遊樂園 是要先投資軟硬體才有衝高入園數而這些軟硬體又是可以在扒你一層皮的消費 所以雞生蛋嘍而相對著提高附加價值後 場均有高有低也才能在低場均時去打平成本收入

場均15000你去哪裡生場地啊?(這樣至少要容3萬人的球場現在平均6000左右，但尖峰時單場可是破萬的......!何況還有不少場地連15000座位都生不出來......。

5000人就不錯了

現在各隊票房要在提升在說吧

場均15000 連kbo都沒有如果擴到6隊場均還能5000就很不錯了

場均15K這是緊繃的數字 桃園洲際澄清湖的場次占半數這樣