作者:
dophon (dophon)
2014-06-22 03:00:47Lamigo的主場經營是學韓職的嗎？
辣妹啦啦隊、每場勁歌熱舞、球場還有活動
看他們的比賽 就覺得啦啦隊要練很多舞很辛苦
可是他們跳舞、穿很少 真的吸引很多的人
比起來，沒打過亞職大賽的球隊
啦啦隊拿兩支加油棒敲打就很熱血啦
差不多是最近幾場才有比較好的舞
Lamigo的主場經營
會是亞職大賽受韓職刺激
派人去取經、學韓職的嗎？
作者:
zzyyxx77 (討噓大師77)
2014-06-22 03:02:002012去韓國打亞職學習的阿
一開始學韓職沒錯 後來有在摸索自己的風格了 像各種趴
作者: wtomy5 (5566) 2014-06-22 03:14:00
有打亞職有差~反觀
學也好 自創也好 至少看到球團的用心了之前太子有說過 他有幾個決策小組 互相提供點子包含客家本色等等都是這小組想出來的
作者:
philxiao (Sting)
2014-06-22 05:18:00是的，Lamigo一開始就有說去韓國打亞職時覺得很值得學至於其他隊的舞蹈，現階段還輸LMG不少，且還有更多差異處是另外三隊要很努力才能追上的。光音響和DJ就差很多了。
作者:
ICEFTP (Norfin)
2014-06-22 05:32:00LMG這裡真的是引領中職沒錯，但也是在地民眾有捧場
最重要的硬體就是主場 有這個才能考慮音響、DJ跟girl其他隊都只山寨到皮毛沒學到精髓 統一是球場條件限制LM還可以領先個兩三年 最好趁這期間衝高球迷數做底
沒新球隊的出現 不太相信只會領先兩三年...行銷這塊如果球團老人不放給年輕人去搞要成功也很難lamigo會成功的原因是太子老爸都不太管這塊直接信任太子去做 老爸負責出錢
行銷團隊年不年輕倒還好 重點是尊重運動行銷是門專業企業要放手讓經營團隊去搞 不要用本業思維去箝制發展這點上 義大、中信、統一都還有很大很大的進步空間啊
作者: gn00604767 2014-06-22 06:25:00
放手讓經營團隊,去搞專業的行銷,這是正確的路沒錯但是這有關係到預算問題,其他球團背後的集團支援有沒有辦法做到這是有困難度的,希望跟現實是有落差的太子在後勤預算支援這方面是有優勢的
LM今年有盈餘代表可以自立 或許其他球團願意改變思維中信受金控法限制有點可惜 不然辜仲諒本身也熱愛棒球或許會比將球隊視為社會責任的統一 以及球隊在集團中
作者: gn00604767 2014-06-22 06:35:00
我覺得要統一有辦法接近損益平衡可能才比較有機會改變
定位仍不明顯的義大 要來得有機會 更別說象迷的底了
作者: gn00604767 2014-06-22 06:36:00
要有像那統一那種大集團,預算控管嚴格的集團成功了才會有機會改變整個中職經營的思維
統一不需要靠球隊賺錢 球隊在集團中處於邊緣 領隊是高層空降的冷板凳 就足以讓統一發展受限了啊....看來 還是期待有沒有兩支新球隊願意來效法LM好了 XD
作者: gn00604767 2014-06-22 06:40:00
所以這就是其他球團的困難處,希望統一球團加油做出成績今年能把主場場均超越兄弟的話或許明年有機會改變
作者: LoveCheer (太多) 2014-06-22 06:43:00
看過獅板說UNG舞技比LMG好
我沒那麼看好統一 公務員隊風代表的其實是企業文化的滲透 進場球迷數超越兄弟對他們來說沒顯著意義吧....
作者: gn00604767 2014-06-22 06:45:00
這主觀看法,人各有喜好定見很合理啦
統一是老二哲學 要他們跟著效法可以 要開創恐怕很難
作者: airai 2014-06-22 07:03:00
由米糕經營成功的典範，代表台灣球迷吃韓職這系統的應援風格？
作者: gn00604767 2014-06-22 07:16:00
對看門道的球迷可能影響不大,還有很多人喜歡安靜看球可是對看不懂球的小朋友或是一日球迷可能殺傷力就很大許多父母看到小朋友在那邊跳阿跳的笑容就覺得無價了
米糕成功主要不是靠韓職應援風 那只是起頭的賣點而已
作者: leveedarter (毛怪拉) 2014-06-22 07:39:00
其實idea很好找 有沒有心要做而已 像是綽號球衣
去年的WBC加Manny是難得的天時 不然不會推得這麼順利啟動了一系列的正向循環 點子一個接著一個
作者: leveedarter (毛怪拉) 2014-06-22 07:40:00
跟哺乳室都是ptt先有版友建議 今年就出現了
樓上說的沒錯 LM團隊靈活採納眾意且願意注重顧客需求
作者: leveedarter (毛怪拉) 2014-06-22 07:43:00
會讓人覺得球團很重視球迷的意見 所以自動掏錢
依統一集團在台灣的規模是老二哲學?差在要不要做而已啦!
作者:
philxiao (Sting)
2014-06-22 08:20:00統一不是老二哲學，比較像保守哲學：多做多錯不如不做
作者: LoveCheer (太多) 2014-06-22 08:20:00
所以有要做嗎？ 元老球隊又最有錢只經營成這樣不算好啊
統一事業體這麼大 球隊真的不是什麼核心 老二哲學是創隊領隊郭俊男當年的講法 雖然實際上他是大砲就是了
老二哲學就是不冒險當出頭鳥 跟著人家照做不會出錯所以統一還是會跟風 倒不是完全保守到不做不錯....
所以gn大講到重點 要一個大集團分配資金遠比小集團複雜統一有錢歸有錢 但股東組成及董事組成也是複雜得多
作者:
philxiao (Sting)
2014-06-22 08:29:00同意，統一保守但會跟，只是沒人起頭的話往往就不做不錯
資金分配 預算分配 都不如Lamigo來得自由統一是經營棒球隊保守 瞧瞧7-11等關係企業經營
作者:
philxiao (Sting)
2014-06-22 08:31:00但反過來想，LM有機會證明不用太大企業也能靠職棒賺錢也會吸引其他中型企業願意加入成為第五六隊
集點 代收 物流 小額付款機制等幾乎都是台灣的領頭
我覺得主要還是球隊是賠錢貨 Uni只當"社會責任"看 根根跟集團中的慈善部門沒兩樣 賺不了錢說不上話很正常就算能賺錢 比起其他事業體也只是零頭 還是小媳婦啊
是啊 對比Lamigo 人家幾乎要把它當主力事業拓展了兩個集團的立足點完全不同 一再提起統一多有錢也是枉然
目前職棒就是個一年2~3億元的生意，而且，還很難賺，統一看不上也不難想像。
作者:
zkow5566 (廢文王5566)
2014-06-22 10:17:00臺南那個破爛球場再怎麼整修也不可能像桃園一樣
作者:
PayKuo (柚子)
2014-06-22 10:57:00統一今年幾個特別席位經營得真的不錯啦
作者: sadmonkey (下雨天) 2014-06-22 11:03:00
運動行銷是門專業，之前悍創經營義大也弄得有聲有色
就是整套都抄韓國的阿沒打過亞職的啦啦隊今年3月底才成立欸
作者: radesu (KIRA哥) 2014-06-22 18:54:00
穿很少？哪裡穿很少？
作者:
LAAngels (Halos)
2014-06-22 19:56:00就一邊抄韓一邊嘴巴反韓
作者: maxivxam 2014-06-22 20:13:00
哪裡反韓 我看都是PTT鄉民在反吧