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2014-08-25
去年過世當天，今年滿週年的忌日，徐生明帶的義大犀牛都在自宅附近的天母球場出賽，
對手還都是兄弟，早在他當上職棒總教練的第1年，就跟這支要過30歲生日的球隊結下樑
子，直到過世前那年，他都還很介意「中職第1位罷賽總教練」這個頭銜。
「我沒有罷賽！」徐總在世時，只要提到「六一事件」，立刻神情嚴肅地先講這句話，他
強調，那場比賽因雨暫停3次，第3次該裁決的時間都過了快20分鐘，主審就是不敢做出決
定，聯盟因為「人治」、「制度不全」而必然招致的結果，全部由把球隊帶走的他承擔，
還冠上「罷賽」的帽子，即便事隔多年，他還是很難「吞下去」。
聯盟在隔天達成「味全在未經主審同意下離場，應由裁判沒收比賽，味全輸球」、「兄弟
日籍教練森下反應過當動作，成為事件導火線，應給予嚴重處分」、「裁判組處理不當，
應檢討」3點決議。
徐總的看法是，按照棒球規則，裁判在龍隊離去前該處理的，是在「宣布龍隊獲勝（完成
5局比賽，正式比賽成立）」或「保留比賽」間二選一，而龍隊是在獲得賽務組長林將同
意後才離開。
6月5日聯盟宣布「味全罰款20萬元，兄弟罰款15萬元」、「味全總教練徐生明與兄弟日籍
教練森下嚴重警告」、「裁判組長葉南輝與裁判許榮龍各記過乙次」共3點處分，並正式
把事件定調為「罷賽」，味全公司立刻發出「不承認也不接受，拒繳罰款」的嚴重聲明，
對聯盟推諉一切責任表達抗議，並質疑會長唐盼盼是否有權處分球團。
中職自1989年成立後，首任秘書長洪騰勝身兼象隊董事長，行事常與各隊發生齟齬，各隊
礙於草創階段與象隊票房，盡量不讓衝突檯面化，當時的聯盟常被戲稱為「兄弟聯盟」，
直到「六一事件」這3點處分，差點讓台灣職棒提早5年出現兩聯盟對立。
企業界受職棒元年成功的激勵，包括俊國、黑鷹、養樂多、中信、合庫、美孚、新光、良
美、麥當勞都有意進軍職棒，中職還大張旗鼓舉辦加盟說明會，味全先有找回謝長亨卻無
法登錄，後有「六一事件」要他們照單全收，促成檯面下開始串聯籌組第2聯盟。
經過1週的溝通與安撫，「受到委屈」的味全「展現恢弘氣度」（唐盼盼的公開發言），
同意接受中職安排，於6月14日龍象戰賽前，由兩隊球員相互握手，再向觀眾致歉。諷刺
的是，高層精心導演的團結大戲，劇情在8局上急轉直下，以「中職史上第1場球隊群毆」
收場。
聯盟經此教訓，開始修正、制定競賽規則，明確規範「保留比賽」、「裁定結束」的實施
方式，稱得上是徐總對中職的一項貢獻，他的兩聯盟合計715勝雖已獲得中職承認，但「
六一事件」是否會有新的歷史定位，是他過世前最念茲在茲的事情之一。
要是他還在，再聊起「六一事件」，回答絕對還是一樣：「我再講第1萬次，我沒有罷賽
！」（記者徐正揚）