※ 引述《acerttt (acertt)》之銘言：
: 至於統一我覺得是經營台南真的有成效，屬地主義來說我覺得範例應該是台南，
: LM桃園比較大的原因是行銷做得好的，看平日人數就知道統一對到了台南人的
: <饋靠>，所以只要統一繼續好好經營下去，如果有人去調查台南的獅迷比例，
: 應該會高跟很死忠。
統一平日平均人數比較多，除了自己的經營外，
最大的原因是比賽場地分散全台，讓比賽稀有化，
各地區的球迷就只能選這幾場。
另外平日進場人數的多寡，跟球場的位置也很有關係。
這些球場與人口稠密區交通距離在30分鐘以內，
平日的客群就較多一點。
桃園球場比較郊區，附近還是很荒涼，
這也是該球場平日拉不太起來的原因之一。
但未來的捷運希望可以改善這一點。
: 再回到之前大台北沒有球團認養的議題，老實說，大台北的選擇實在是太豐富了，
: 平日晚餐各種餐廳，24小時的電影院跟書店，百貨公司到底有幾間??
: 假日的各種展覽跟表演，各種有特色的小店與咖啡廳，以目前來說中職的吸引力
: 到底有多高???
: 在天龍國的人還沒有認為，看中職很潮(現在還很low還在假球疑慮還沒國際賽贏球
: 洗白的時刻)，現在球團認養新莊跟天母，感覺那個進場人數，最多也就是那樣，
: 所以真的可以期待大巨蛋，因為以某些愛比較愛面子的人的心態來說，免費入場
: 他反而懶得去看，就是一張票賣到500~800，這種價格他反而才會去買，雖然只能
: 炒短線(排個幾場)，但是至少這個策略是讓目前利益最大化的方法。
個人認為這樣的觀點是有問題，
如果要等到看球是一種很潮的行為，
球團才能賺錢，那未來真是希望渺茫。
實際上lamigo就做了一個很好的示範，
只要讓看棒球是國人週休二日外出的選項之一，就可以了。
而大台北的人口是整個台灣週休二日外出比例最高的地區，
人口又最多，所以台北沒人認養，
對整體職棒而言，損失慘重。
現在是一個注重品質的時代，
要讓消費者消費，就是要有相對應的品質要求。
如果沒有好的空間、好的環境、好的樂趣，
純粹只是看球，是很難吸引到球迷的。
這就是為什麼認養球場的重要性了。
我想這各議題已經是老生常談了。