這個回應不是原本的這篇專欄的回應，但是原作者也有提到外野的座位跟廁所
http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=9754&path=c&pnumber=2
所以請看看Lamigo的球團的用心之處。
FB連結 不喜勿入
https://www.facebook.com/lewis.hsieh/posts/10204342686201656?fref=nf
【關於專欄回應】
昨天晚間十點，我在商周職場憲上學的專欄po文，今日凌晨已得到Lamigo劉領隊本人的快
速回應，對於每天在職場打拼的工作者，我想說的是：人家經營球團是用「創新與熱情」
在做，成功絕非偶然，我們呢？還能習慣用抱怨且不行動來解決問題嗎？
另外，我想提提「當責精神」，當責是「對別人」，負責是「對自己」，當責是「負責+
使命感+展現績效」，或許外野不歸Lamigo管轄，但桃猿願意用當責態度承擔起一切責任
的精神，也是我們可以學習的。
上再多課，真的不如用一個在12小時之內發生的小故事來說明，這支球隊有前途。連24年
的統一獅迷都會變節，Lamigo與中華職棒值得您更熱情的支持。
以下是劉領隊回應全文：
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憲哥您好,
我是Lamigo桃猿隊領隊劉玠廷，首先感謝您對全猿主場的支持與肯定，您們的認同與支持
始終是Lamigo進步的原動力。
關於您內文提到的外野缺失等問題，我們都有相當的掌握與了解，唯桃園國際棒球場外野
與內野隸屬不同，外野目前仍屬桃園縣政府管轄，Lamigo仍是採取每場租用的方式，並無
法直接介入改善。
球迷的需求我們都聽到了，有缺失就應當改正，接下來我們仍會積極與縣政府協調解決辦
法，也希望您能體諒全猿主場的不完美。
劉玠廷 敬上