這其實單純是觀念的差距而已。
假設一個情況，
九局下半後攻球隊落後一分，一人出局一壘有人，
打擊區上的是聯盟最強的打者，
下一棒因為之前換代跑的關係是聯盟倒數的打者。
這時該怎麼辦??
A教練做出了讓聯盟最強打者自由揮擊的決定，
但最後這個打者打出雙殺，輸了這場比賽。
B教練做出了讓聯盟最強打者短打的決定，
但最後下一棒聯盟倒數的打者打出再見全壘打，贏了這場比賽。
問題來了，
哪個教練的選擇是對的??
只看結果的話當然B教練做的是對的，
但如果看過程的話B教練的行為當然腦殘到不行，
哪有人叫強的自殺把最後機會給弱的道理= =
但假如發生那種弱棒打全壘打神奇逆轉的情況的話，
腦殘也變成英明了，
所以如果只看結果的話，
根本所有的質疑都是事後諸葛，
就算當場從看臺上抽一個幸運觀眾上場打擊，
他也說不定會打出全壘打阿XD
當然因為機率實在太低，
所以幹出這種抽籤給觀眾上的行為的人一定是腦殘，
但假如真的抽出一位天生神力的觀眾打出逆轉一擊，
幹出那種事的人是否就該稱為天才??
所以阿，
當回頭檢討調度的時候不該看結果，
應該要看過程，也就是調度實行時的成功率來決定是否合適。
假設一個教練叫一個生涯被左打打擊率高達五成的左投上來當一人左面對聯盟最強左打，
最後被打出全壘打，
那個教練能在被質疑的時候說你們那是事後諸葛，
沒有意義嗎??
也就是說"不以成敗論英雄"這在棒球中其實非常重要，
尤其是在評判教練表現上。
在台灣很多教練都常幹出上面舉的那些腦殘擺明拖球隊後腿的行為，
但最後贏球了所以反而變成好調度，
那其實都是很不正確的。
※ 引述《zzyyxx77 (噓文製造機)》之銘言：
: 〔記者林三豐／台北報導〕兄弟隊在台灣大賽第5戰落敗淘汰，總教練謝長亨在比賽中一
: 些調度，也引起球迷討論，草總表示，「調度都會有成功或失敗，不能用結果論來看。」
: 教練團也沒有安排球員秋訓，將在12月中下旬開始春訓。
: 兄弟隊前戰引起討論的調度，包括5局上出現危機時，沒有及時換下先發投手江忠城，猿
: 隊一舉攻下4分逆轉，以及8局下由簡富智代打林威助，觸擊失敗被三振，草總認為，調度
: 是為了贏球，只是結果成功或失敗，事後諸葛沒有太大意義。
: 草總表示，最快下週會與球團開會，檢討球隊今年表現，及明年補強計畫，考量球員已征
: 戰整季，身心都很疲勞，屏東訓練基地也還在蓋，目前還不適合使用，就直接讓球員放假
: ，春訓時間與計畫會再與教練團討論。
: http://news.ltn.com.tw/news/sports/paper/824360
: 操總~~~~~~