【特約作家Ramos】
贏家，你可以找出幾十種贏的原因，輸家，你也可以找出幾十種輸的理由，就像今年的台
灣大賽一樣。
帳面上數據，Lamigo桃猿團隊防禦率1.64、團隊打擊率0.309、得點圈打擊率0.333、5場
比賽攻下27分，完勝中信兄弟團隊防禦率4.60、團隊打擊率0.208、得點圈打擊率0.250、
5場比賽攻下14分，Lamigo桃猿以4勝1敗擊敗中信兄弟可說是毫無僥倖成份。
台灣大賽中信兄弟有幾個投手和打者先發的安排，以及換人的時間點有討論的空間，這一
點有不少人提出來過，在此就不贅述了。比較令人意外的是，中信兄弟不但沒有打出他們
所喊出的「強攻」口號，除了第2戰得6分之外，其他4戰單場得分都在3分以下，要贏球談
何容易，而且中信兄弟團隊失誤數高達8次，每1次失誤都很要命，幾乎都造成失分，另外
，5場比賽僅發動2次盜壘，成功1次，過去兄弟象很強調「防守野球」和「速度野球」，
在今年台灣大賽都看不見了。試問，一支完全沒有團隊風格和主軸的球隊，是要如何贏球
呢？
我記得以前呂文生在擔任統一獅總教練時，強調「信任野球」的重要性，也就是你帶的球
員，你所能夠調度的球員，既然有機會用，就要信任，統一獅締造3連霸，和呂文生的「
信任野球」有很大的關係。可是從「草總」謝長亨身上，你很難看到信任球員的影子，舉
幾個例子好了，林煜清在9月以後先發5場拿到4勝1敗，防禦率1.19，近況超好，如果謝長
亨信任林煜清，把他視為不可或缺的先發投手，就不會把他放在第4戰才出來先發，而且
在第2戰還上來中繼。
另外，我不清楚為什麼要把「內野指揮司令塔」陳江和放在板凳上，然後把新人陳偉漢放
在先發二壘，我也不清楚為什麼不把實戰經驗豐富的捕手陳智弘帶進台灣大賽，更不清楚
的是，既然把王則鈞、官大元、耿伯軒帶進來了，但幾乎完全棄用，只用少數信任的投手
，要怎麼和兵強馬壯的Lamigo桃猿相抗衡呢？江忠城完全燃燒，多次延誤換投時機，導致
這一張好牌被打爛，就是不信任其他後援投手所吞下的苦果。
諷刺的是，去年效力兄弟象的米吉亞，多半擔任先發投手，今年來到Lamigo桃猿轉任終結
者，盡情飆速，不但拿下例行賽救援王，且台灣大賽3場出賽都拿下救援成功，上演王子
復仇記，可見把對的人放在對的地方，然後完全信任他是多麼重要，這是後話。
短期決戰打的是總體戰力，下半季中信兄弟為了搶這一張台灣大賽門票，拚的兵困馬乏的
，也把他們二軍經營不善，板凳深度嚴重不足的缺失全部暴露出來，如果先發有傷或狀況
不好，就等著挨打。我覺得中信兄弟應該重新檢視二軍農場經營和球探制度，因為Lamigo
桃猿早已用實際行動向外界證明，二軍和球探有多麼重要，也是Lamigo桃猿能夠4年內3度
打台灣大賽的「硬實力」。
當然，也別忘了Lamigo桃猿的「軟實力」，從全猿主場的經營、商品設計開發、在桃園主
場請營養師為球員量身打造專屬伙食、設有運動心理諮商師，除了編制內的防護員，還請
了針灸師和按摩師為球員的健康把脈，他們都是Lamigo桃猿能夠封王的幕後英雄。今年其
他3隊票房數字都下滑，唯獨Lamigo桃猿逆勢成長，最終封王，不誇張地說，今年屬於他
們的一年，也期待Lamigo桃猿的職業球隊經營模式能扮演龍頭角色，將台灣的職棒產業往
前拉。
【2014/10/24 聯合新聞網】
http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=542068