Re: [新聞] 大巨蛋太扁無法打全壘打?恐是一日球迷

作者: jhihcy (夜盲症)   2015-02-06 12:26:21
※ 引述《Rinehot ()》之銘言:
: ※ 引述《jhihcy (夜盲症)》之銘言:
: : → Rinehot: 2003年大巨蛋以36萬1千平方公尺的樓地板面積通過環評 02/06 09:34
: : → Rinehot: 2004年竹中+遠雄得標 同年竹中退出 02/06 09:35
: : → Rinehot: 2004年開始變更得標人的官司 2006年重新簽約 02/06 09:36
: : → Rinehot: 2006年變更設計 進行環評 smiles0113你說竹中的設計沒經 02/06 09:37
: : → Rinehot: 過環評 你的臉是不是有點腫?
: : 從你的推文已經可以知道的是
: : 2003年通過環評跟竹中+遠雄無關
: : 這是北市府要確定此案可行與否請規劃單位先行進行環評
: : 有沒有看到36萬1千平方公尺,這種這麼漂亮的數字只有在事前預估才會出現的,所以這
: : 案子從一開始就是要日後得標廠商再做環境差異評估的,誰得標都一樣,除非有廠商可以
: : 面積毫無差異,不過這是不可能的事情!
: 我直接回文比較快,這案子裡面北市府是業主,他為了確保他將來發包的巨蛋能用
: ,他當然要把他的開發案在招標之前就送環評,因為什麼設計都沒有,所以只能夠
: 先請一些廠商進行評估,然後計算開發的規模送審,也就是北市府送審的其實就是
: 招標的規格。
: 所以才會有 HOK接受委託進行評估,2003年通過環評之類的事情,通過環評後北市
: 府就招標,根據環評上面的 36萬1千平方公尺做為規格之一進行招標,也就是你要
: 同意這個開發上限你才有資格進行這個標案。
: PS 這邊有個開發面積的爭議,大家有興趣可以自己找
: 最後招標的結果得到最優先議價的是遠雄、劉培森外加竹中組成的台北巨蛋企業聯
: 盟,送審的計畫也符合當初環評的開發上限,結果得標後沒幾個月就散夥了,據傳
: 散夥的原因是遠雄想要增加開發面積,還有節省建築成本被竹中拒絕,接下來北市
: 府就開始跟遠雄打行政官司,一直到2006年才完成簽約,簽約的是 HOK還有遠雄組
: 成的團隊。
: 本來2006年簽完約,應該可以順利繼續蓋下去,但是問題又出在2008年的時候,遠
: 雄提出的開發計畫變更,一口氣把開發的量體提高到59萬多平方公尺,接下來就是
: 三年的環評審查,期間由於面積差異過大一再被否決,雙方嚕了很久直到2011年才
: 有條件過關。
: PPS 過關當然不是那麼簡單,大家有興趣可以自己找
: PPPS 合約的內容其實也大有文章。
: 綜觀上面的所有問題,起因全部都是因為遠雄想在得標後增加開發的面積,才會導
: 致後面一連串的問題,不改設計不會跟竹中拆夥;不拆夥不會打行政官司;不改設
: 計不用差異環評;不改設計早就完工了。巨蛋能不能用是一回事,但是巨蛋遲遲無
: 法完工,遠雄貪圖利益執意要擴大商場面積絕對是罪魁禍首。
你講得很好,但是我沒有真正去看整個招標文件及環評及都審完整內容所以也只能就一般
遇到的情形片面回應,不過我始終認為廠商將本求利是很正常的,(可能我碰到的都是奸
商),我覺得問題是有定開發上限不是應該定超過的罰則,沒定完善的罰則應該是北市府要
檢討相關失職人員,否則任何廠商都一樣,他們只會說法律及合約沒規定為何不行,還有
就是你說的差異那麼大還可以過是用什麼理由,怎麼過都審的,不過我的經驗是Bot合約
定不好,就拿廠商沒辦法,因為他只要在合建築法下進行,建管都通過了,主辦單位真的
很難反對
作者: Rinehot   2015-02-06 12:35:00
其實還有大絕招 消防單位可以卡進場人數到時候可以好好利用人數總量管制 配合上公益活動時間比方說故意在周末下午舉辦大型公益活動 同時管制商場人潮利用總量管制 禁止民眾進入商場購物 把10天拆成20周的星期六下午 搭配旅館的登記住宿民眾 讓商場癱瘓
作者: epw (Epw)   2015-02-06 12:41:00
大絕招就刁他各建案就好了,依法行政多的是切入點
作者: Rinehot   2015-02-06 12:43:00
也是 一切照規矩來 我想當過兵的應該都知道我在說什麼
作者: lisyu (游小蝦)   2015-02-06 15:18:00
那也就是拿人民的稅金去阻止遠雄賺錢,與其這樣不如嚴格驗收
作者: prereality (大鼠買一送一)   2015-02-06 15:47:00
當初興建大巨蛋目的明明是棒球及大型運動賽事,現在閹割成這樣很瞎,講難聽點你球場都蓋不像樣了搞到有安全疑慮,那商場直接拆掉吧

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com