※ 引述《adsl30172 (hades)》之銘言：
: 中職先採整季冠軍隊伍，再從中職第二名跟第三名，加上業餘冠軍或聯軍，業
餘
: 先跟第三名打外卡，勝者再跟第二名打準決賽，最後跟整季冠軍打台灣大賽。
: 這樣先讓業餘有希望與職棒大賽有絲機會，業餘才會認真補強，補齊差距，以
前
: 進職棒隊為目標。
: 另外的業餘隊季後跟中職二軍打類似盃賽，爭取明年的二軍季賽資格，僅一隊
。
: 此目標是先札實業餘經驗與實力，之後球員入選職棒才不會有落差。
: 中職最後一名，應無法參加季後賽，選秀得有各第一指名於業餘冠軍職業隊一名及非業
餘
: 隊一名，數年後，讓有新的業餘隊增加後，原業餘隊得有意願者，加入職棒隊。
: 現在有意入職棒隊者，特別採用，明年以二軍或直接加入中職為專案處理。
: 自由球員制度應改3年得有轉隊費，但必減低原制定金額，得原球隊有優先簽
約
: 權，於5年應完全自由，故原球隊無優先簽約權，此才可保護潛力新秀流動跟有實力且
有
: 年紀的球員發展自由。
: 短期可試選職棒第六隊。
: 中長期可拉近職業與業餘水準，並緊密影響二軍實力與職業隊板凳實力深度。
: 長期越來越多企業先從業餘投資組隊棒球隊，越來越多加入職棒，甚至水準相當時，可
分
: 成兩聯盟，改制成真正台灣大賽。
: 發展業餘球員的能見度及企業的行銷，球員大都年輕無知名度，因此，如果此案可行，
會
: 是球員進入職棒的前哨戰，業餘母企業可被大家認可及審查，進入職棒無需在重新行銷
知
: 名度，業餘制度擴充可用洋將，但有限額~來彌補比賽精彩性及過渡時期。
: 台灣球隊少的現況，分配一個名額給業餘聯軍或冠軍隊，應該符合比例原則，為未來職
棒
: 隊鋪路。
可行的話，近幾年應該可以提升業餘實力，培養未來職棒先發土投，更能留下好選手，業
餘新資相對會影響變好，讓業餘更有職棒保護身體觀念，刺激業餘水準跟經營模式
，真正向下把餅做大~
改制季後賽，現球隊應該不會答應，及業餘跟職棒比賽~前無古人，後無至今，更應該破
舊創新。過渡期的精彩度，不值得期待，但後續之培養值得投資改變