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重返光榮》七場「台灣大戰」狂吸12萬球迷購票進場
撰文 / 陳定耿
出處 / 今周刊 984期
二○一五年中華職棒總冠軍賽風光落幕，這次的「台灣大賽」，創下七場比賽超過十二萬
名球迷進場、票房收入破億的空前紀錄。然而在華麗炫目的票房背後，更該關注的問題，
是中職如何擺脫過往「盛極而衰」的宿命，自此走在更穩定的向上軌道。
答案，可從今年的冠軍—Lamigo桃猿球團的經營談起。
老球迷或許特別有感，不同於以往中職總以「黃衫軍」象隊為人氣指標，這兩年，Lamigo
桃猿隊氣勢高漲，據統計，今年桃猿的例行賽票房收入高達一．一億元，占四球團總收入
的四成以上，是唯一破億的球隊，主場平均進場人數七○四三人，也超過中信兄弟象。而
桃猿票房之所以能快速竄起，當然不是「天上掉下來的禮物」。
桃猿隊的前身，是母企業「La New」在○四年買下第一金剛後更名的「La New高熊」隊，
並以高雄為根據地；一○年底，球團遷往桃園並更名為Lamigo桃猿。當時，桃園國際棒球
場剛落成，桃猿有了四支球團中最新的硬體場地，也給了球團經營主場的最佳著力點。
但因○九年的假球事件所累，直到一二年底Lamigo桃猿拿下年度總冠軍、前往韓國參加亞
洲職棒大賽後，主場經營的優勢才出現戲劇化的轉捩點。
亞職大賽期間，桃猿球團從韓國職棒的加油方式中得到靈感，隔年擴增專屬啦啦隊「Lami
Girls」陣容，並將勁歌熱舞與聲光效果引進球場，不少球迷專程花錢走進桃猿主場，就是
來看Lamigirls跳舞。
關鍵一》改善球場設施
雖然坐擁新球場地利，Lamigo桃猿仍繼續改善硬體，先在一、三壘側設置升降舞台加油區
，並在本壘板後方設置可升高至五層樓高的小飛機，讓開球貴賓或啦啦隊長能登高一呼，
成為嗨翻球迷的利器。
隨著票房逐漸成長，桃猿領隊劉玠廷大膽喊出「全猿主場」口號，把客隊球迷「趕」到外
野，內野區全留給主場球迷。桃猿隊主場經營效果奇佳，帶動其他三隊經營主場的力度。
原本號稱「全國主場」的中信兄弟，在今年開始把將近一半的主場固定在台中；而義大犀
牛則首次把六十場主場全部放在澄清湖，號稱「全犀主場」；統一則把大部分主場擺在老
巢台南。
不過，在票房成績上，除了中信兄弟看得到明顯成效，台南統一、高雄義大兩隊所使用的
球場，因設備較為老舊而成效不彰，統一獅隊平均觀眾人數甚至比前年度下跌一○％。
從四支球團經營主場的成績來看，以更細膩心思改善球場硬體設施，將是未來能否吸引更
多球迷進場的關鍵。
除了有形的硬體設備，無形的「自由開放」觀念，也攸關職棒能否持續提高競爭力。
關鍵二》放寬外籍球員限制
過去，中華職棒聯盟為了「公平競爭」，設下外籍球員薪資上限，這項規定在一三年取消
，讓各隊得以高薪聘請資歷顯赫的大聯盟選手，當年義大犀牛隊就因此請來在美國大聯盟
擊出超過五百支全壘打的名將曼尼（Manny Ramirez），掀起一波話題與票房熱潮。
然而，目前中職提供外籍球員的薪資條件與保障仍遠低於日、韓職棒水準，且各球團仍傾
向不公開外籍選手薪資，影響高水準外籍球員來台意願。
此外，目前台灣職棒為保障本土球員的表現舞台，限制每隊一軍登錄外籍球員不得超過三
人，同時上場不得超過兩人。相對於日本職棒每隊可登錄四人、同時上場三人，顯然相對
嚴格。現階段台灣職棒二軍制度日益健全，本土球員足以組成具競爭力的第五支職棒隊，
未來若有新企業投入職棒，聯盟可考慮比照日本放寬外籍選手限制提高賽事強度，並刺激
本土選手技術水準。
事實上，本土一線球星包括彭政閔、林智勝、高國輝等，都曾表態贊成「開放四名洋將登
錄」；他們的理由很單純，「有競爭，球員才會進步，比賽才會更精采。」
另外，中職近幾年人數直線上升的主因，就是自一三年經典賽後，球迷逐漸走出中職最為
人詬病的假球陰影，願意花錢進場支持球員。
中職能走出陰影的原因，在於中信、義大等大型企業入主球隊後，願意提供高薪給球員，
目前中職就有七位球星月薪在五十萬元以上，球員受到外界誘惑的誘因降低不少。再者，
球員工會功能日益茁壯，近年逐步替球員爭取權益，如自由球員制度及未來的保險制度，
不再讓球員無所適從。
關鍵三》加強司法角色
不過，司法的角色不能因此退位。事實上，就連薪資水準高出台灣一大截的日本職棒，近
日也傳出讀賣巨人隊球員下注職棒比賽的醜聞，足見高薪並非杜絕假球的萬靈丹。
回顧中職二十六年來的發展，常是每逢人氣破表，假球風暴就接續而來。票房長紅之後，
聯盟、球團還是必須密切注意球員的私下交往與活動，法務部與檢調單位也應更積極的關
注是否有簽賭集團，試圖趁職棒熱潮介入比賽，否則，台灣棒球好不容易燃起的希望之火
，恐將再次熄滅。