幫原po補充
除了政府以外 企業要投資台灣棒球也是重點畢竟職棒隊是企業在出錢的
但目前大部分企業不認為台灣的球迷是值得被投資的標的
講更白話 一分錢一分貨 美職日職的門票和週邊商品多少錢?中職門票多少錢?
這邊一定有鄉民會說 阿就那種球技和球場設備憑什麼收那麼貴的門票?
原因就是:大部份企業資方認為把錢投資球隊是不值得的 如果投資的錢的和日職球隊一樣多的薪水 台灣人的平均薪資真的看的起那樣價格的球賽嗎?不如把錢拿去投資別的 早期是房地產 黃金 現在不知道他們在玩什麼了
況且台灣的上班族群多數集中在工業區 平常被凹加班都快無法脫身了 而這些又是可以出的起高額球賽的主要族群
所以平日的比賽能賣多少票 還是高單價的票?另外一群看球主要球迷就是學生
學生要頻繁的看高單價球票，付擔的起的恐怕人數不多
所以很難說服企業老闆投資
因為他們認為我錢下去 真的會回來嗎？
當然也是有可能碰到辜少這種敢相信球迷的 但他投資的是有廣大黃衫軍為基底的球隊唷 如果真的那麼看好錢砸了就一定會有球迷 那中信鯨解散是怎麼回事?
我們拿基襪大戰的球票來做標準
之前聽說外野很後面一張也要200美金
(這部份有錯請更正)
內野還有賣到1000美金以上的
假設真的郭董鴻夏戀沒搞定一氣之下蓋了高水準的球場 把四隊精英搞成一隊洋將還請現役大聯盟球隊來打
台灣迷真的有辦法平日買的起折半的500美金看球嗎 就算可以看一場 真的可以頻繁的看球嗎?
我的比喻可能不夠精準
但從鄉民酸太子 酸統一在南英走廊練球的時侯 我想許多老闆知道了更不敢投資了吧
我投資1億 結果辜家投資2億 我就要被說中職毒瘤了
統一用"薪"照顧球員眾所皆知 球迷呢？
有人一看到這就要開始酸統一行銷
統一行銷爛是沒錯
但早期兄弟在用三字經叫囂的應援方式
這種行銷就有百萬象迷(現在已改變了 借用來舉例 象迷歹勢)
結論就是從政府 到企業到球迷的經濟能力都輸日美
國際賽長期被電也是正常的
唯一沒輸的是愛棒球的心
台灣人愛棒球的心 在電視上 在鍵盤上 在辦公室 在各個地方都很愛棒球
但不是國際賽沒辦法去球場就是了
美國3A的球賽觀眾人數可不會比中職例行賽少喔 人家日本高中賽 美國大專棒球賽都常常滿場 據說西雅圖在華盛頓大學出賽的觀眾人數是滿場的比水手還多喔
台灣大專盃和黑豹旗 大家有進場嗎(還免費唷)
這也許也是大家都知道的事實吧！
文長 手機排版請見諒
※ 引述《ninis2340 (ninis2340)》之銘言：
: 坐而言不如起而行
: 這句話大家從小學就聽過了
: 這是句簡單的話，然而長大後才發現與現實是有相當程度落差
: 日本去年連勝之姿一路從台灣贏回國內
: 我身旁還一堆朋友飛到日本看四強
: 結果贏嬴的局卻在最最後翻盤了
: 當時日本民眾無法接受這結果
: 但輸球已成既定事實
: 日本決定重返榮耀
: 就從這次台日強化試合開始
: 有版上酸民說，贏台灣有什麼好說嘴
: 但這代表的是一種態度不是嗎
: 反觀我們自己
: 先講近的好了
: 去年輸了波波後
: 做了那些事
: 0
: 新聞聊個幾天就沒了
: 我們有些企業的應變效率是很快
: 所以台灣某些產業在世界其實是數一數二
: 但推拖拉才是常態
: 一年過一年，時間就這樣過了
: 每次都是在檢討同樣的事
: 籃球就是每年三月HBL打完和四月SBL打完後
: 就會開始討論職業化，討論個幾天就沒了
: 然後就繼續原本老路
: 2014的男籃亞錦那就當美麗的回憶
: 棒球呢，大家都說是國球，但買票進場實質支持又有多少
: 我是球癡，台灣每個球場都去過，那是因為我愛
: 不要以我當例子好了
: 有數據統計，棒球人口佔比是一趴
: 絕大多數的人只看國際賽
: 這樣也配叫國球
: 有多少的家庭是把運動列為生活的日常
: 而相關單位應有的改革呢
: 慢慢來，我們腳步永遠比別人慢
: 久久進步一低低
: 就拿出來不斷說嘴
: 一條機捷從規劃到興建到現在拖多久
: 台南說要蓋棒球村現在進度到哪
: 北市大家說要有合適的棒球場，那現在呢
: 我們永遠都在用嘴巴做事
: 等到最後去做到真正使用，多少個年又過去了
: 這是大問題，不只在棒球在體育上
: 但，有人在乎嗎
: 答案其實都在你我心中了