【競技場上】桃猿票房衰退是因季前cost down？
許詠翔
Lamigo桃猿隊主場票房下滑，一向給球迷「勇敢投資職棒」印象的桃猿隊，在季前玩起台
灣人最厭惡的慣老闆cost down把戲，恐怕是部分球迷不再進場的重要原因。
在二○一一年搬家到桃園後，Lamigo桃猿隊主場票房年年高成長，搬遷至去年五年三度贏
得「台灣大賽」，甚至率先成為台灣職棒年營收破億球團，但今年球季開打至今票房卻面
臨負成長危機。
從正妹啦啦隊、首座球場舞台再進化到升降舞台、台式韓風應援、主場主題趴、賽後演唱
會、大明星開球，一連串活動，最後構成台灣職棒首創全主場的全猿主場，終於讓票房超
越「兄弟神話」。
另外，球場親子樂園、美食街、專屬商店等等硬體改進，球團得以讓進場觀眾的主要族群
從消費力弱的學生、轉移到消費力強的家庭，連帶讓價格不菲的週邊產品熱銷。
至於第一家球團專屬的網路電視台，除了球星專訪、啦啦隊美食介紹等節目，轉播球賽標
榜「只挺桃猿，絕不公正」，還邀資深棒球主播徐展元主持、每場搭配不同的正妹、明星
、話題人物，至今仍遙遙領先其他三球團。
然而，去年季後桃猿球團的表現卻是荒腔走板。釋出奪冠有功的老將許銘傑、陳冠任等人
，處理石志偉離隊又太過刻薄，加上球員薪水不公布的政策，以及最關鍵的虧待神主牌陳
金鋒。套句網路流行語，種種作為實在太過「敗人品」。
今年開季，桃猿隊遭遇了台灣職棒史上罕見的嚴重傷兵潮侵襲，以致戰績墊底，甚至勝率
一度跌破四成。戰績不佳和季前球迷累積的不滿，以及今年球場行銷除了聊備一格的餐飲
席外，沒有再創造出讓球迷「驚奇」的話題，種種問題終於構成了讓票房負成長的致命風
暴（perfect storm）。
桃猿隊從集團小老闆劉玠廷接手經營後，種種變革成績斐然有目共睹，甚至成為國內首位
入選年度十大經理人的職業運動經營者。他的經營之道，再度讓人確認職業運動需要經營
者以「賺錢」為目標大手投資，而不是將之視為每年撥出固定預算的「社會公益」。
可惜當經營者對球員小氣，讓到場享受豪華球場設備的球迷們，不免陷入「這些設備是從
球員薪水上剝削而來」的不快甚至歉疚，使他們對於球團盡心服務的敬意也大打折扣。
反觀ＮＢＡ最受歡迎的洛杉磯湖人隊，都得給屆退的布萊恩（Kobe Bryant）高薪，並以
全年戰績為代價，陪他走完退休之路。達拉斯小牛老闆庫班（Mark Cuban），為球隊長遠
計畫可以狠心拆散奪冠陣容，但他也不敢斗膽虧待已經老化的諾威斯基（Dirk Nowitzki
）。
只能說季前桃猿球團無情拋棄老將、和球員斤斤計較的時候，恐怕沒有好好地將球迷這些
感性面的因素考慮清楚。在標榜「超越勝負的感動」的同時，球團真應好好想想，讓球迷
感動的到底是什麼。
【2016-05-21 12:30 新新聞雜誌 第1524期】
http://www.new7.com.tw/talk/talkView.aspx?i=TXT2016051817165547G