台灣很多企業對運動還是有付出的
例如
女籃-國泰、中華電、台電、台元等等
男籃-達欣、裕隆、台啤、台銀、富邦、金酒、樸園
業餘棒球-合庫、崇越、台電
還有更多只贊助不經營的企業
我想經營好與壞這是另外一回事
你要說這些企業不願花錢在運動上嗎? 多數都是肯花錢的
但職棒為何第五隊沒出現?
1.你是企業主願意錄用一個犯罪多次的更生人嗎?
2.職棒廣告產生的效益有比上面幾個業餘球隊高多少嗎?
3.當一個投資標的過去20幾年多數都是虧錢，你願意砸錢投資嗎?
就幾個問題而已
台灣中職四隊根本只有辜仲諒在花閒錢在用心有興趣在玩的
其他三隊基本上格局就是如此
Lamigo不好嗎? 他真的把職棒在企業在經營，但格局就是這樣，短時間內不會再擴大
義大不好嗎? 就只是政治因素接職棒，你能期待他多少?
統一老牌球隊，高層都不太喜歡了
與其說統一獅幫統一做行銷，還不如說7-11幫統一獅做行銷
台灣真的要多出現幾個像辜仲諒種棒球癡出來才有可能壯大職棒
但出現之前得先回到前幾個問題
中職爆發這麼多次假球案，多數老球迷都不太相信打真打假，你要企業出錢?
又不是錢太多，這錢沒爆發就回收不太回來了，還要擔心何時爆發假球案
等過個幾年都沒再爆發假球再請企業思考吧
※ 引述《barry610171 (小小羊)》之銘言：
: 台灣的企業對運動的投入或多或少
: 都是跟利益有關，很少像中職辜一樣小時候
: 打棒球因而愛棒球，單純為了棒球養棒球隊
: 是不是企業老闆對運動沒有熱情，然後不想
: 投入職棒阿？