※ 引述《hatedog5566 (黑狗)》之銘言：
: ※ 引述《Geiwoyujie (P2個板：Konjac)》之銘言：
: : 其實應該還是要找那些做品牌的內需型
: : 而且客戶群是直接面對消費者的企業比較有可能吧
: : 那種外銷的代工產業(鴻海 台積電等)
: : 也不需要對消費者宣傳品牌知名度
: : 對於接手球隊自然沒有需求
: : 像是裕隆(有自有品牌Luxgen)
: 不太會有人因為職棒去買該品牌汽車
: 裕隆汽車的價格直逼進口車
: 政府保護汽車產業這麼多年 結果根本沒爽到本國消費者
: 在此情況之下 你認為有多少會因為職棒買該品牌汽車?
: : 遠東(旗下有遠傳)
: 跟民眾比較息息相關就金融、證券、百貨等等
: 金融、證券就不用說了 會找銀行多數都是講求績效、手續費居多
: 開戶這種對銀行沒幫助的就別提了
: 有多少球迷會因為有職棒就去開戶買基金、債券、保險?
: 信用卡遠銀的福利可能還比we are family還差
: 遠傳更別提了，之前打出499吃到飽的廣告效益根本遠大於買職棒
: 有多少人會因為職棒球隊改用遠傳?
: : 富邦(台灣大哥大)
: 跟遠傳有點像 大概就多一個momo購物
: 但富邦已經有SBL的情況下 大概也知道周邊效益如何
: 買的情況根本不高
: : 台塑(台塑石油?)
: 寡占事情何必打廣告?
: 其他事業多數也與民眾無關 客戶企業居多
: 民生用品佔營收比例並不高
: : 長榮航空?
: 家族遺產內鬥大會都還未結束，根本沒時間思考
: 真的思考下去頂多贊助而已
: 例如辦個空姐趴、長榮家庭日之類的
: : 等等
: : 而且某些品牌企業在台灣人眼中風評並不好
: : 或許可以趁這個機會改善一下社會形象
: 基本上買中華職棒球隊無法改變企業形象，社會對中職觀感真的不是說太好
: 每年花個一億捐給基金會，基金會捐錢並請記者寫新聞比較能改變形象
: 就如鴻海的永齡一樣，我捐錢辦事就能塑造形象，對於基金會和企業都是雙贏局面
: 再不然直接把錢捐給體育選手也是個辦法
: 買職棒這選項對多數企業來說不是個選項
: : 板上提到的某些建商感覺不切實際
: : 近幾年來現金流有問題的感覺不少
: : 算是個人對於台灣職棒找買家的一些看法
: 講白點，不斷點名企業來買，不如思考一下中職能帶給企業甚麼?
: 營收? 中職只是個錢坑，每年都要丟錢進去，還未必能回收
: 廣告? 買精華時段的廣告效益都比買中職高的的…
: 形象? 辦個基金會或是直接捐錢請記者寫個新聞都比較省事
: 除了政治因素外 我是真的找不到一個買職棒的理由
抱歉，你的看法有些地方不太對耶
打廣告的目的不是要你看了某某產品的廣告之後，馬上就會買產品…
這真的是典型台灣人的思維模式，難怪台灣產品很難進出國際…
也難怪hTC花了2000萬鎂請鋼鐵人代言兩年，一看銷售沒起色就又龜起來…
其實，套句鄉民用語，廣告的最重要目的是要刷「存在感」
一個產品的好壞常常不是消費者購買的絕對因素，而常常是你認不認識他…
舉例hTC在中國市場是吃鱉的，但如果他願意花錢養一隻足球隊，隊名冠個hTC在前，長期
下來，對足球迷來說戰績再爛，hTC這三個字就是會烙印在腦海
事實上，靠印象在購物的人不在少數，這就是品牌要刷存在感的重要原因之一。
如果你今天只在乎某件產品的短期銷售數字，而不是長期品牌的形象經營，那真的不需要
買球隊
今天你我都在噓噓噓東，但是十年二十年之後的小朋友，誰還會記得他搞了什麼鳥事？但
是有球隊在，假如台灣只有一萬個小朋友看棒球，他們長大就可能是潛在客戶。