基本上 高雄是需要時間去經營
我覺得除了Manny時期的不正常狀況
其實我認為之間義大在高雄一直有在進步
義大起始於接手興農 且是楊秋興想藉此獲得政治名聲所產生的人情買賣
讓人有一種不知道義大是不是會永續經營的懷疑感
雖然首年人數較多 但也只是一窩蜂的熱潮罷了 真正的羈絆並沒有產生
就像店家開幕的那幾天 或許因為嘗鮮心態或特價優惠 生意會比較好
不過真正的底氣是存在於你產品的本身 以及顧客的感情建立
義大雖然沒有做得很好(像Lamigo) 但是還是有在做
一直到了ANU出現的那年 高雄人算是開始有了認同感
進場的時候開始有一種大家在幫高雄加油的感動
或許總人數沒有像台中桃園那樣爆發 但其實進場是真心幫義大加油的人是變多的
我對這隻球團的評價是
基層 很努力在做 這些年也有不少不錯的設計
例如台北暗殺星那件還滿不錯看的 這次的客家風也滿受好評
但是高層 理由滿多的 和高雄市政府鬧成那樣
其實最終 還是因為不願意花大錢去投入認養才是真的
然後因為輸個兩年 輕易把高雄的球隊賣掉
不去珍惜這好不容易建立起的羈絆和信任感
讓高雄的年輕下一代不再有心靈寄託
對此我不諒解 會抵制義大的百貨
至於什麼球場不好的 我只能說 那都是外行話
真正重要的是有沒有心而已