※ 引述《Wojnarowski (@WojVerticalNBA)》之銘言：
: 台灣運動產業幾乎趴在地上，奄奄一息。
: 中職義大犀牛上季就宣告不想再玩，義大「中繼」四季，讓中職免於倒台，情義都有。
: 富邦緊急登場救援，這次救援應該算是「MLB」等級，不只是中職等級，富邦是大企業
，
: 有心有情有熱誠重視專業，一如SBL超籃富邦勇士，富邦育樂總經理蔡承儒是用「打造
亞
: 洲等級職業球隊」的理念和規格在投資經營球團，不是玩票，不是做公益，更不是只有
救
: 援。
: 富邦想要在台灣運動產業上投資經營，為產業和運動文化帶來改變和正面力量，這跟大
多
: 數職業球團一心經營市場，重視營收和利潤，專注在「商業模式」的經營管理有很大不
同
: ，也跟陪著大家玩的企業球團，想法格局都不一樣。
: 趴在地上的不只是中職，SBL也癱在地上很多年，只有富邦一支球隊，璞園再有心，但
兩
: 個有心企業依然救不了台灣籃球，改變不了運動產業生態市場，談職業化也有難度(並
非
: 不可能，2017–18年確實有機會)。
: 台灣運動產業真的有夠慘，兩大主流運動，棒球號稱國球，但打了27年還是奄奄一息，
聯
: 盟是空殼子，四支球團各自為政，會長都來過水，沒有真正決策核心，沒有夠實力經營
團
: 隊和領導人，光一支球隊不玩就嚇死所有人。
: 中職的問題不是富邦買下義大，然後三年內再增加一、兩支新球團可以解決。中職沒有
一
: 個決策核心，沒有一個強有力執行團隊，球團大過聯盟，球團利益勝過聯盟利益，各球
團
: 網路直播打死聯盟自己，各自為政，這真的很特別。
: 味全不玩，三商收腿，興農退出，中信回鍋，兄弟下台，義大撤手，這些企業都很健康
強
: 壯，還有很愛棒球的企業，但他們為什麼都撤手不玩?
: 一如台灣女籃，華航不玩，南亞收腿，亞東也成為歷史，但三個球團企業都很健康，甚
至
: 更加壯大，可是他們都放棄女籃。
: 中職文化經營不好，產業停滯不進，女籃一灘死水，產業制式蕭條，是最大病因和關鍵
。
: 台灣另一主流運動，全民都瘋，學生最愛，運動人口和球隊最多也最生活化的「國球」
—
: 籃球也是這樣，趴在地上，要死不活。
: 富邦、璞園兩個企業有心職業化，但多年動不了，他們還需要至少兩個企業一起投資，
加
: 上政策配合，另組職籃新聯盟，組成強有力執行團隊和決策核心，台灣籃球產業才有未
來
: ，市場才有機會做大。
: 籃球產業做不好、做不大，市場機制氛圍形象沒有做出來，對企業當然沒有吸引力，沒
有
: 大企業願意更多投入、組隊、投資，政策也僵死在那裡，結果就是死水一灘。
: 富邦義無反顧，不計投資和代價的加入中職，蔡承儒一句「如果想賺錢，就不會經營職
業
: 球隊」，顛覆所有商業、公益、個人喜好考量，這種投入職業運動的心境和心理準備，
格
: 局氣度前所未見。
: 這樣的經營心態和運動格局、投資手法，過去幾年我在國泰女籃企業身上看到，國泰女
籃
: 到現在還在孤獨前進，沒有停止投資，但台灣女籃還是癱在那裡。
: 趴在地上的台灣運動產業，不是一兩個企業投入就能得救，也不是增加球隊就能解決問
題
: 。
: 政策健全健康，聯盟機制健康，執行團隊高效有力，球團企業齊一心力投資競爭，場上
比
: 技術、努力、格局，場外比投資、人氣、行銷，台灣運動產業未來才有希望。
: 原文連結：
: http://goo.gl/4h1IFq
:
裡面的幾段其實還蠻中肯的 不管是最近的用球
抑或關於各隊轉播的事情 中職會長根本沒用啊
身為中職球迷的我無不感到擔心
關於糗爺這篇文章 捧捧富邦也是正常吧
你們想想 富邦已經有支棒球隊跟籃球隊
闢建另一個職業球團要多大的勇氣
事實上糗爺講的也沒錯好嗎?
再說讓糗爺罵一下不好嗎?
可能罵一罵明年中職皮繃緊了
票房就飛上天啊!!