這4年來，中華職棒歷經三次球隊交易，這次義大犀牛賣給富邦，背後原因是什麼？台灣
職棒球隊為何多年來都難以獲利？球團與地方政府如何共存共榮，值得借鏡桃猿隊案例。
中華職棒開打27年，有5次球隊易主成功紀錄；這5次中，有3次都是義大犀牛以及前身球
隊接連被賣，分別是俊國熊賣給興農牛，一二年底興農牛又轉手義联集團，但才經營4年
，再度轉賣給富邦集團。一二年底，義联集團受多方請託，不到1個月就決定接手興農牛
，而如今又因失望而轉賣，其實，背後原因都和高雄市政府有關。
一○年五都市長選舉時，義联集團創辦人林義守支持原高雄縣長楊秋興參選，但在陳菊勝
出後，義大世界的開發案也因種種理由被市府要求停工，在當時被媒體解讀為「秋後算帳
」，高市府也曾因此被監察院糾正。
一樁球團交易
扯出一起選舉恩怨
義联接下球隊更名為義大犀牛後，有藉此修復與市府關係的意味，不只將主場從台中移往
高雄，還將球隊冠名高雄，球衣繡上「Kaohsiung」，更開始支持高雄的三級棒球。當時
義大球團對高雄市政府說，只要市府活動需要義大隊站台，都會全力幫忙，「因為我們想
要行銷高雄，行銷義大」，一位義联集團高層說。義大展現十足的誠意，一部分也是希望
有利義大世界的未來開發。
但義大的努力似乎沒有讓市府對支持職棒更加積極。一一年，La new熊離開高雄，將主場
改成桃園，更名為Lamigo桃猿，當時新聞寫到，有意續約的La new董事長劉保佑，無法接
受高市府開的條件，與市長陳菊協調，仍未受重視，因此退出高雄轉戰桃園。劉保佑沮喪
地認為，市府提供球隊的資源真的很少，他指出「你們看看國外，有一支職棒球隊要進來
，每個城市都當作寶貝，只有台灣不是。」
即使在義大接手後，中間有兩年，澄清湖棒球場1年只有不到10場職棒賽。一五年，義大
打算跟進統一獅及Lamigo桃猿，認養球場；但1年的認養費（權利金）高達6百萬元，比
La new當年的3百萬元高出甚多，還得支付球場的土地稅、地價稅，更要拿出上百萬元的
地方回饋金，義联集團算了算，總共要1千多萬元。
澄清湖球場因La new離開後，鮮少維護整修，包括外野坑坑洞洞、內外野銜接處不平、球
員休息室等基礎設施都破舊不堪。義大估算，整修老舊球場費用加上增設、維護娛樂設施
，1年最少2千萬元，龐大的權利金加上維修費，讓義大打了退堂鼓。
權衡之後，雖然義大一五年仍將60場主場都排在澄清湖，但採單次租用，而非認養球場。
「3月底球賽就要開幕了，到一月市府都還不整理球場，我們決定自己整理，但體育處卻
包括連施工日期也刁難，是我們自己要花錢耶，覺得很灰心，」這位義联集團知情人士說
。
舊恨未解，又結新仇，不能說和義大放棄經營在地球隊的原因無關。
事實上，嚴苛的招標條件以及球場年久失修，不只義大沒意願，澄清湖球場的OT（營運移
轉）認養案，去年已兩次因無人投標而流標。
明年在富邦接手義大後，預期將以北部球場作為主場，屆時，票房一直墊底的澄清湖球場
，1年職棒賽事恐難超過10場，不僅流失周邊商機，還得面臨場租收入驟減。今年下半年
，高市府總算要花大錢整修澄清湖球場，但可能沒有主場球隊，迎接重生後的它。
義大掏錢維護球場
怨高市府不積極
反觀Lamigo，遷至桃園後，縣府（升格前）以《促進產業升級條例》活化公有資產的方式
和Lamigo簽約，是以每年球場收入的1%當成權利金，若未達30萬元，即以30萬元計。球場
收入和政府權利金緊扣，也讓市府和球隊的利益綁在一起，不是只將球場租出去就交差了
事，而是提供行政資源幫忙。例如去年Lamigo二連霸後，就與桃園市府合辦封街遊行，嗨
翻全桃園，讓球隊和地方連結更深刻。「可以在七戰四勝後快速做這件事，這沒有行政資
源協助很難，如果是球團自己去跑公文、跑流程，就不知道要多長時間」，Lamigo的合作
夥伴、智林運動行銷專案總監郭志偉說。
去年，Lamigo桃園票房收入超過億元，打破中華職棒紀錄，也讓市府收到超過百萬元的權
利金，但市府看的不只是這百萬元，而是因Lamigo認養，省掉每年數千萬元的球場維護費
。Lamigo副領隊浦韋青舉例，光是球場照明燈的燈泡費用1年就要數百萬元，連養草肥料
費每年也要破百萬，再加上加裝環狀LED燈、改造座位，今年他們花在桃園球場的整理費
即高達4千萬元。
當然，從Lamigo能將一支年紀最輕的球隊，經營成收入最高的球隊，甚至超過人氣不墜的
兄弟隊，他們不只將主場移到消費力較高的北部，Lamigo也曾和義大犀牛一樣，擁有當紅
旅外球星陳金鋒，但票房卻極為慘澹。一二年時，Lamigo在桃園拿到總冠軍，戰力登頂，
但當年主場的平均觀眾人數才2280人，不到目前的三分之一。「我們是一個沒有票房的總
冠軍，為什麼？一句話，沒做出差異化。」Lamigo副領隊浦韋青坦承，過去大家想到
Lamigo，只想到球星陳金鋒，「球星光環蓋過球隊，是很奇怪的事。」
Lamigo獲桃園力捧
票房破億 邁向獲利
為了做出差異化，打響Lamigo桃猿的聲勢，也因此認養了球場，一三年，Lamigo陸續砸錢
改造球場，包括打造有升降舞台，設置飛機造形的高空作業車，增加娛樂效果。今年，更
重金加裝環狀LED燈，領先國內球場設置複合式餐飲區，也擴大啦啦隊LamigGirls陣容、
舉辦不同主題日，將球場營造成遊樂場，吸引更多球迷進場。
一四年，Lamigo主場平均觀眾人數超過5千9百人，去年突破7千人，甚至超越兄弟象，今
年更是寫下7千5百人的紀錄。
在台灣，迄今沒有把經營職棒球隊，當成獲利事業的案例，未來Lamigo很有機會達成；很
明顯地，企業除了在想法、態度、投入以外，地方政府的支持也是關鍵助力。
高雄市府回應：力挺義大與職棒 絕無秋後算帳
針對義大方面的指控，高雄市府新聞局長丁允恭表示，縣市合併後，市府對於義大不但沒
有所謂的「秋後算帳」，反而是積極協助。包括每年跨年晚會在內，義大許多活動，市長
都應邀出席，只要是有益於地方產業經濟發展的作為，市府單位也積極與義大世界協力合
作。
高雄市府體育處則表示，市府為協助振興職棒運動，對於舉辦賽事期間都有減收場地使用
費的優惠。而「澄清湖棒球場委外OT案」招商問題，倘廠商對於招商條件有任何疑問及建
議，皆可以書面方式提出，但是2015年公開招商2次皆無廠商投標，也無收到相關異議文
件。
體育處並表示，自縣市合併接管澄清湖棒球場後，逐年逐項整修從未間斷，統計至今挹注
整修經費逾1億8,230萬元，包括大螢幕左側看板更新為LED全彩顯示看板整修、防水設施
、外牆改造等。目前澄清湖球場草坪全面翻新，包括全壘打牆防撞墊更換、賽事照明修繕
、場內牆面油漆等整修費用4,895萬元，部分工程仍在進行中。
市府強調，因義大職棒易主成功，對高雄市造成賽事減少、澄清湖棒球場使用率下降等問
題，市府會積極與各球團溝通，並增加相關投資誘因。
http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=8964&pg=3