義大變富邦，總冠軍球隊悲歡喜樂
By 李亦伸 - 2016/11/01
中華職棒義大奪冠，富邦勇士將接手義大。
有人罵義大很蠢，因為他們當初不玩的理由是「球隊戰績不如預期」，現在卻要在逆轉奪
冠後脫手。
義大沒有很蠢，那些批判義大賣掉冠軍球隊的言論和媒體才是蠢。義大就只是不想玩，除
了可能企業、老闆對棒球興趣不大，同時欠缺經營人才、文化，另一方面是經營職業球隊
的「負擔」，還有台灣體育和職業運動產業始終看不見的「未來」和「願景」感到無助。
經營一支職業或業餘球隊的「負擔」，外界難以想像，這是任何事前評估、報告都碰不到
痛處和焦點。業餘球隊純燒錢，那肯定是負擔，職業球隊做愈大燒愈多，收支未必就會成
正比，加上職業球隊的組成是球星，並不是一般上班族，一旦遇上營運困難、經濟危機或
董事會有不同意見，那種沈重負擔、無奈和包袱，不是說結束營業，店門一關就可以簡單
了結。
玩是負擔，不玩也是負擔，陪著玩是負擔，拖著玩是負擔，進去玩還是負擔，脫手是負擔
，玩大更是負擔，這才是我說「台灣運動產業悲哀論」的痛苦。
對義大和中職來說，他們此刻完全走出悲情，奪冠後富邦接手，富邦有野心、有規格、有
百年經營職業運動的計畫和熱情，富邦少東蔡承儒的野心和對職業運動的布局，是所僅見
。
從悲情到喜樂，義大解除負擔，奪冠出手這是解脫。從悲哀無助到富邦投入，義大職隊員
終於可以安心打球，享受比賽。
我提出「台灣運動產業的悲哀」觀點是充滿正面能量的，這也是我報導、做為媒體一慣堅
持的報導評論原則。
富邦接手，從籃球到棒球，富邦的做法、投資、規格、願景一向走在協會、組織、聯盟運
作之前，走在產業之前，SBL超籃是這樣，中職也會是這樣。
富邦球團運作、經營、規格都很美式，他們會深入社區、學校、地方深耕，他們重視球員
資產和球隊紀律文化，他更在乎企業形象與競爭力，不管是專業、公益、關懷還是創造力
，富邦勇士對籃球和對中職的投入，都是一樣細膩用心。
一名富邦官員告訴我，「有時候我都不知道我們這麼做要幹嘛，當這個環境、聯盟、產業
都停在那裡觀望，我們已經提前走了很多很多路了……，但這就是我們企業要強調的正面
能力和正向力量，我們必須努力去做得更好」。
富邦將成為中職火車頭之一，成為台灣運動產業和職業運動的帶動者，蔡承儒為台灣體育
文化注入活水，帶來生機。
怎麼創造一個讓企業想玩的環境和運動產業文化，這是台灣體育必須要面對的問題，中職
27年，大多數球團企業都只想著「自己玩」，沒有「做大聯盟和產業，建立職業運動文化
」的共識和遠見，球隊贏球比聯盟發展更重要，自己玩比建立產業文化更要緊，這是中職
球團企業不斷縮手，不停退出，選擇放棄的痛苦。
看中職，不能只是在賣掉總冠軍球隊上做文章，那不會是焦點，看台灣運動產業發展和未
來，更不能以中職做為指標，那會讓人非常失望。
當經營職業球隊，不論盈虧，不管輸贏，不分總冠軍還是墊底，當球隊成為企業「負擔」
，而不是「快樂」，當運動成為「成本」，不是「力量」時，那種痛苦和悲哀，誰懂!
富邦來了，帶來希望，但台灣運動產業的悲哀還是沒有下限。
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