魔球2
Theo認為，紅襪該走上長期經營之路，重視農場養成，不能靠自由市場重金簽人
來炒短線。可老闆胃口變大，冠軍是年年不變的目標，經營風格和同區洋基沒兩樣
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作者: tjbulls () 看板: BaseballNEWS
標題: [專欄] 小熊總經理Theo的識人之明
時間: Mon Nov 7 13:09:09 2016
從結果論看，總經理待兩支球團都拿下世界大賽冠軍，大聯盟史上是空前的，且一口
氣在12年內打破了貝比魯斯魔咒與山羊魔咒，不論是否相信魔咒存在，難度依然高到
不可思議，小熊總經理艾普斯坦(Theo Epstein)獲選進名人堂，應該沒什麼好非議的
。
Theo Epstein到紅襪和小熊都拿世界大賽冠軍，並沒用同一模式，很多人看Theo簽來
前紅襪投手Jon Lester、John Lackey和老捕手David Ross，就直覺地認為小熊套紅襪
模式。
1994年請原釀酒人總經理到紅襪，把農場養得很好，漸在美聯東區具競爭力。2002季
末28歲的Theo來到紅襪，是史上最年輕的總經理。當時紅襪農場厚實，要補的是即戰
力，在季後賽缺的是長空一棒。便宜地從雙城簽來David Ortiz，結果Ortiz後來成
了紅襪「門神」，不得不說這是樁超級好合約。
投手部分，Curt Schilling與松坂大輔，連Ortiz在內，這三人在季賽和季後賽都是紅
襪功臣。還有把Nomar Garciaparra交易掉，換來Orlando Cabrer、Doug Mientkiewicz
，三個月後戴上世界冠軍戒指。
此後Theo認為，紅襪該走上長期經營之路，重視農場養成，不能靠自由市場重金簽人
，來炒短線。可老闆胃口變大，冠軍是年年不變的目標，經營風格和同區洋基沒兩樣
。
到小熊，Theo也同樣強調農場養成，強化球探系統，這兩塊是相輔相成的。這在交易
和實戰都很有幫助，不是Theo有魔法，而是如何找足夠且專業人才，把好的數據庫建
起來，得到良好的運用與恰當解讀，他才能正確判斷。在世界大賽小熊休息室，經理
Joe Maddon身旁、教練面前一本本情蒐，也是小熊突破印地安人封鎖的重要「隱功臣
」。
小熊老闆可以給Theo時間，把球團體質弄好，都等超過百年了，再等個幾年又何妨！
操盤手的福氣是，老闆的絕對信任。去年就看到小熊新秀讓人耳目一新，Theo稱讚Joe
Maddon：「讓一群21、22、23歲，比他小40歲的孩子被他所吸引，自在地在他身旁，
每天都期待來到這個他所創造出來的環境打球。」
新秀打出了大將風範，看看Kris Bryant、Addison Russell、Javier Baez、Wilson
Contreras等等，在世界大賽年輕但沒被嚇壞，各有貢獻；簽Jake Arrieta、Jon Lester
和超級工具人Ben Zobrist都得到十足效益。棒球，講簡單了，就是把一群對的人組合
成勁旅，要不斷調整、融合、會挨罵、賠錢，需要運氣和老天保佑，但世界大賽最一
仗贏了，就都對了！
一邊佩服Theo Epstein識人之明，一邊也欣賞包括經理Joe及球探部門、各級農場專業
分工合作在內，才有今天108年後的成果。
http://www.nownews.com/n/2016/11/07/2296399/2