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(中央社記者林宏翰台北15日電)職棒Lamigo桃猿主場的代表人物「阿誠」從2013年起創
造鮮明形象,在觀眾席上,帶動球迷搭起肩膀、齊聲吶喊。他在球場面對挑戰時,常想起
「洪總」告訴他的座右銘「勉強自己」。
2004年La new熊招募後援會,阿誠是第一代的成員。當時他只是高中生,社團參加國樂社
,喜歡吹笛子、打鼓又愛看棒球,就這樣展開了14年來跟著球隊南征北討的球場人生。
高中在台南,阿誠最初看統一獅比賽,受到獅隊「標哥」何信標啟發。後來加入La new後
援會,球隊成了第二個家,不管是大學北上唸社工、澎湖外島當兵,阿誠放假就往球場跑
,幫忙打鼓,有時也拿起大聲公喊聲。
歷經傳統台式風格,2012年亞洲職棒大賽Lamigo參考韓國,帶回唱歌跳舞應援法,當時領
隊劉玠廷一句話「阿誠,你該減肥了」,他從幕後站上第一線,戴起墨鏡,成為主場的公
眾人物。
總教練洪一中看著阿誠長大,「以前還是青澀的學生,現在已經是個型男」。
現在主場假日萬人場面,都由阿誠與團隊一起主導氣氛。對比當年,阿誠剛進La new熊後
援會時,熊迷200壯士迎戰上萬象迷,都成了歷史畫面。
談到這14年來的變化,阿誠引用總教練洪一中的座右銘「勉強自己」迎接每一個挑戰。人
難免會有惰性,「勉強自己」才有進步的動力。不管是減肥、跳舞、開口吶喊都是一樣,
害怕挑戰就永遠也跨不出去。
14公尺高的小飛機,阿誠每場比賽上下3次,3年來已經超過540次「航班」。原本有懼高
症的他,現在已經克服,至於上面的景色如何?「天氣好的時候,可以看到遠方的海」。
「給球迷幸福的感覺」就是阿誠透過棒球想要傳達的聲音,從早期帶營隊、加入後援會當
志工、大學念社工、站上第一線帶領加油,一路走來都沒有改變初衷,「一樣都是幫助別
人」。
「要讓球迷覺得,願意跟著你」記者向阿誠討教,主導萬人加油場面的秘訣,他強調那是
營造一種「大家都是認同這支球隊的氛圍」,沒有什麼秘訣,只是讓喊聲、跳舞、唱歌成
為自然而然,發自內心想做的事。
這樣的成果不是只有一人之力。「為什麼一喊大家願意配合?這個問題的先決條件是,你
的音響要夠好,每個位子上的人都聽得到你的聲音」。
就像領隊劉玠廷說過,主場氣氛是一整體的連結,從球場設備、音樂播放、啦啦隊女孩、
商品設計等,球隊儲存了足夠的能量,透過團隊分工執行,催化出球迷凝聚力。
阿誠說,除了對球隊的認同感,球迷之間的相互認同也是主場最美的風景。從原本不認識
,到後來因為看球而成為朋友,一起搭肩唱歌,還有很多家庭觀眾,全家老小一起來。
大學念社工的他想要傳遞的,就是這樣的氣氛,不因球員表現不好而指責謾罵,而是互相
鼓勵、保持正面的態度,球賽不只是勝負、娛樂,也是親子教育,也是全家人一起體驗的
生活方式。
阿誠年底要結婚,提親的時候爸爸講出一段他不知道的往事。阿誠家從祖父一代就愛棒球
,地方上第一支棒球隊就是阿公跳出來組的。阿公在阿誠小時候就不在了,但冥冥之中,
棒球穿越了世代,點燃人生的熱情。
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從高中時代加入後援會,歷經傳統 台式風格的加油方式,現在站上第一線舞台成為主場
的 公眾人物。圖為La new熊時代。
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從2013 年起創造鮮明形象,記者向阿誠討教,主導萬人加油場 面的秘訣,他強調那是營
造1種「大家都是認同這支球 隊的氛圍」,沒有什麼秘訣,只是讓喊聲、跳舞、唱歌 成
為自然而然,發自內心想做的事。
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桃猿主場的代表人物「阿誠」(圖)從2013 年起創造鮮明形象,在觀眾席上,帶動球迷
搭起肩膀、 齊聲吶喊。他在球場面對挑戰時,常想起「洪總」告訴 他的座右銘「勉強自
己」。