就我了解統一有兩位教練有去學習專案管理，
其實一位是劉，
另一位，是許峰賓。
離隊進修1年 許峰賓帶回客製化訓練
https://www.ptt.cc/bbs/Lions/M.1420902413.A.643.html
PMP認證範圍中一個的knowledge area就是溝通管理，
有待過專案的，應該可以明白，
溝通往往是專案成敗的一大關鍵，但以技術為導向的人，往往會忽略掉這個。
職棒球員，願意花時間學習系統性的知識，
光這點，我覺得就足以稱許了，
身為lamigo球迷，
很希望柏融大王、楊岱均
能有像劉育辰這樣細心的教練，協助觀察調整，更上一層樓。
最後，期待一下鄭鎧文的復出吧！
註1：很會打的人，不一定會教。好教練，也是一門學問。
註2：勿戰PMP，很會考試、硬吃硬套、融會貫通到因材施教，這幾個層次完全不同。
註3：太子，給球員、教練排一下PMP的課，好嗎？(絕非業配...)
※ 引述《Aatrox (the Darkin Blade)》之銘言：
: 統一上半季是請洋教春天哥
: 結果上半季ops 0.743
: 只比受801影響的富邦好一點
: 六月初春天哥跟統一不歡而散
: 打教換成換成劉育辰
: 當時被鄉民酸到爆炸
: 一堆人說什麼統一沒救了之類的話
: 結果下半季統一ops提升到 0.884
: 直接拉了0.141
: 現在戰績第一名
: 很多球員也出來感謝劉育辰幫忙
: 請問統一是不是證明洋香瓜不一定比本土教練好？