南韓職棒風氣盛　KBO年吸800萬人進場
TVBS
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KBO聯盟，也就是南韓職棒，去年吸引超過800萬觀眾進場看球，南韓職棒現在成長到10支
球隊，而且各隊平均盈餘有400萬美元，到球場看棒球已經成為南韓人重要的娛樂活動。
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這是亞洲最有活力的職業運動之一，南韓的職業棒球，南韓職棒的魅力來自於選手們的豪
邁奔放，儘管在美國職棒大聯盟「甩棒」被視為禁忌，但在南韓這可是選手表現個人魅力
的舞台。
樂天巨人內野手李大浩：「這是娛樂觀眾的一部分，你也可以把甩棒解讀為向球迷宣布，
嘿！看看我打出的好球。」
不過豪邁的甩棒偶爾也會鬧笑話。
球賽主播：「第五棒把球打出去，球飛了很遠、很遠，結果被接殺。」
自以為打出全壘打，沒想到球卻在牆邊被接殺，所以在南韓職棒，選手們其實不太想提甩
棒。
樂天巨人指定打擊崔俊錫：「我不會故意甩棒，這只是打出好球之後自然而然的動作，所
以對於甩棒我沒什麼好說的。」
這樣的南韓職棒早臺灣8年開打，目前共有10支球隊，聯盟平均盈餘逐年提升，到2015年
球季結束已經超過400萬美元，這是因為轉播權利金在35年內暴漲將近2000倍，每場比賽
幾乎都有電視轉播，但南韓人似乎更傾向到現場看球。
南韓職棒球迷：「棒球賽很有趣，與人相遇、談話、享受比賽很有趣，現場看比在家裡看
更有節慶的感覺，我也可以近距離看到球員在球場裡內，品嚐各式各樣的食物很棒，和一
大群人一起，享受比賽也很有趣。」
南韓職棒的進場觀眾，在去年首度突破800萬大關。滿場球迷的加油給了球員最大的力量
。
樂天巨人指定打擊崔俊錫：「在南韓打棒球，最棒的就是看到家鄉的球場爆滿。」
樂天巨人內野手李大浩：「想想看2、3萬人同時由啦啦隊領導，一起跳舞喊口號，真的是
太壯觀了，你只要看過這樣的場景一次就會被深深吸引，還想再次體驗。」
為了吸引更多觀眾進場，南韓的職棒球團開始改造球場。
日本記者：「可以喝喝啤酒，在舒適的沙發放鬆，而且就在眼前，請看看，竟然就是球場
。」
馬山球場的超級貴賓席，完全滿足看球的享受，就連看台上的座位都經過特殊設計。
NC暴龍隊公關：「這是把選手移動巴士的椅子拆下來再設置的座位。」
日本記者：「光是想像某位選手可能坐過這椅子，就能讓球迷心跳加速。」
這樣的南韓職棒，就連把棒球視為國家娛樂的美國人都能樂在其中。
樂天巨人球迷凱瑞：「球場的氣氛、還有大家的熱情！我一開始本來只想參加幾場球賽就
好，不過過去3年我買了季票，所以我每年大概來看120場球。」
儘管和臺灣一樣南韓職棒多次傳出假球醜聞，最近甚至發現有退役裁判涉嫌向球隊索賄，
遭到逮捕，但毫無疑問，南韓人對棒球的熱情正支撐著職棒產業擴張勢力。

反

韓職可賺四百萬美金，台職何時能做到？

先照顧全國球迷好嗎

他們負面新聞的但票房卻不減 好奇特*多

羨慕QQ

民族性

一年看120G? 客場也跑去看??全國巡迴??

人家國際賽一直有成績啊 還直接輸出到大聯盟

中職到現在還賺不了錢只能當社會責任經營QQ

先從信任感 球團不以慈善或社會責任心態經營開始

怪高志綱吧 當年一棒敲醒他們把我們甩到車尾燈都看不到

人口相較下我們每年只要350萬觀眾人次就......呃?(?)

可我看韓職平日人數也是慘兮兮

LM再3.5年應該會首先開始由虧轉盈其他隊嘛 就……

人家政治人物有搞好經濟 反觀火電毒死 職棒要納入曰本隊

LM的目標就是朝向這樣吧!

其實LM應該已經在賺錢了..

賺錢才好啊 不然別人怎麼敢玩 賠錢的生意沒人做

人口也差太多 怎麼比阿

中職最強LM只能微幅超墊底kt

LM應該有賺 只是中職先祈禱那種事不會再發生吧 版上有誰真的敢保證不會再發生嗎

球團別整天想用國際賽成績 賭個博拚票房了 做好本業

那種事情應該比以前機率低很多了啦

不敢砸更多也是因為前科纍纍

去年LM是因為TS打七戰門票大賺才收支平衡今年就要賺錢可能還有點難度

和人口沒關係 兩邊觀賞運動的風氣不能比呀台灣人不是不看棒球 基本上台灣人什麼運動都不看 XDD

不然中信富邦自己蓋主場不相信辦不到

現在機會成本10年徙刑是有喝阻力的

國際賽只是春藥而已 哪次不是打得好新球迷跟風一時 最後還是回歸基準表現 有活水進來也要想辦法留下來

沒絕對關係 但有相對關係

是說他們票價大概是多少阿

台灣近年國際賽那種成績 票房沒下滑就偷笑了

墊底kt?不是NC嗎?(?)

別忘了別國都有別的運動跟棒球競爭,台灣基本就棒球而已

NC是前段班欸

13年wbc有點成績 當年票房直接前一年翻倍

國際賽打不好本來就不太會跌 因為多半是標準國際賽迷

不要再全國主場了 好好經營台中

我倒不覺得國際賽成績會跟票房有直接的相關在。

韓國還有職業足球 比KBO更熱門呢我們光一個職棒就做不好…

發文嚷嚷不看職棒的 講難聽點本來就沒在看 反而打得好會

報歉還真的記錯希望kt迷見諒 不知台灣有沒有kt迷

去追蹤是哪個母隊出來的 但 留不留得住就看母隊吸引力

2001世界盃 2013WBC 都是最好例子 怎會沒關係

我只是糾正一下錯誤，我還滿數據迷的XD。

我們運動也沒端出好的菜啊 我看SBL 但看過AS 真的覺得再也不看SBL明星賽

你要吸引人家進來 國際賽就是最好的入門磚

因為雷力我就一直記錯成他。。。

13年WBC(加上各種效應)造成票房爆增 現在也慢慢正常能量

進來以後 才有留不留的住的問題 進都沒進門 何來留人?

關台灣什麼事

能量釋放跌回

韓職跟日職的共同點是什麼？落實屬地主義啊

2009年不是24小時就打包了?票房?不能只看正面例子吧?

國際賽當然是最簡單的方式 不過LM逆勢成長也等於給了另

2008京奧是台灣棒賽第一次國恥日....

一個屬地主義的解 球隊認同也不易受戰績跟成員影響

但勸你去看一下那年票房每個月的波動吧，奧運影響嗎?

樓上有人提了 現在老闆是用國際賽吸人進來看例行賽

太子才會有底氣去槓棒協 老子就是不必靠國際賽幫拉票

兩隊加入韓職可能比日職機會大

與其說各隊肯出借球員 還不如說就是因為球團留住球迷功

p12打到冠軍賽LM就破萬了

力還不夠 才會被棒邪予取予求

國際賽後幾次正相關幾次負相關，整理出來就知道到底

職業聯盟不應該把國際賽當成特效藥 他只是副產品罷了

應該說每個國家一開始都是從國際賽開始的 留不留得住球迷的問題而已 我就不信韓國沒有08 09年 會有如今的成功

美日就不靠國際賽啊 韓國嚴格來講也不是 而是自身養成被

2008 八搶三前進奧運對中職幫助不大最大原因是

認可(開始穩定輸出MLB)連帶造成的人/錢投入

MLB根本不鳥經典賽成績吧 產值依然幾百億鎂計

而且我記得日職有一些很棒的球迷養成故事可當例子。

2005-2009 是中職的黑暗時期 直到2013WBC 才算救了中職

這樣講好了 一開始各方面沒到位 靠國際賽是沒話說 但隨著制度人員的完備 還一直靠國際賽就是不求進步了

重點是那些故事可不是很久很久以前，找來看看吧。

各國國情不同 台灣看世大運就好 這麼多一日跟風球迷你啦10個進場看一次 留住2個就好 就可能比現有球迷還多了

假球的傷害還沒全平息吧？幾次下來真的很難支持

重點就是有些球團10個連1個都留不住啊 這才是問題

會進場的夠多，其實那些人每年進個一場兩場還不夠嗎?

台灣人就是愛跟風 國際賽成績好就是有直接票房效果

又在那邊職業足球比KBO熱門了,講了十幾年還在講,平行時空?2006年韓國WBC表現超好,但那年KBO票房下跌喔

13wbc都過四年了 現在票房有回到11+12年水準嗎? 沒有吧

別以為位置真的很多，60主場頂多才稍多於百萬而已，

觀眾的基數就不同了啊 美日球迷不只對職業運動有興趣大學高中的比賽也都很投入 我們的職棒其實經營很辛苦

跟風全世界都一樣 但把國際賽當唯一解 就是反覆的被棒邪

百萬球迷算多?也才全國5%不到，各進一次不就擠爆了?

中職聯盟為何要跟棒協爭國際賽主導權 就是因為有打有用不然全部退出根本沒有主導權問題

Nobita的比法根本不對 那是因為近年四隊多少都實際做出留住球迷的對策 你要這樣比的話 就要把歷年球團在大賽後

08爆發最後一次到現在也快10年 10年徒刑真的有嚇阻力

但是是真的有用還是只是迷信不完全是事實的事情罷了?

都做了什麼全部拿出來比 票房結果本身就是多變因的

球迷下滑一定是緩步的 逐年式的下滑 但國際賽會一次暴增而且是整個聯盟全面性暴增 表示至少短期是有用的你留不住球迷 下滑很快那是你球隊沒本事 有本事的會留住但暴增 過去的歷史來看 至少在這個聯盟靠的就是國際賽

球團養成消費者進場把戰績脫鉤 這樣才不會動不動疲軟

問題是真的嗎?請用完整數據講話而不是只憑一廂情願。

現在的重點是"留住" 你講暴增 後來跌回去還是沒用啊

LM沒受13年整體票房暴增所惠嗎? 要不要翻翻進場數據沒有跌回去 是慢慢跌 除了假球沒有一次跌回去的道理/經驗

河蟹野球

LM當然有受惠啊 但他也是後續唯一逆勢成長的這不就是搞屬地主義的長期成效？

LM穩步成長沒有一年特別爆炸性拉抬 球迷也習慣這模式

短期大家都嘛知道 問題就是長期啊 一直講國際賽不就是標準牛頭不對馬嘴？

去年戰績墊底球迷照樣買單進場 進球場玩才是球迷要的

LM方針就很簡單:1.票房我有本事自己成長 2.別隊打國際賽就算一時超過我 後續還是彼消我漲 而且車子不用借人

中職守備爛成這樣 還有人看就要偷笑了

講現實的 如果太子屬地玩不起來 他也不會槓得那麼有自信

台灣除了LM其他都一日球迷跟戰績迷

國際賽提升中職票房的方法 中職組訓 賽事分級

有人煩惱沒人看 但LM球迷也很煩惱買不到票阿

若某球員在國際賽表現好 國家隊球迷會繼續支持他或該隊賽事分級能增加球迷對國際賽的關注 對中職的話題性有加分 不過從長遠角度看 球團認真經營幫助比較大

不否認國際賽對新球迷的助益 但票房不就是新血+維持的兩項總合 LM只是剛好抓住前者又自己做好後者而已喊沒人看的本來就不會看啦 不用特別講出來刷存在感...

場均 11年-3000 12-2433 13-6079 14-5103 15-5531 16-5872

台灣人哪有不看運動比賽？NBA明明就超級多台灣人關注

沒否認啊 就說沒否定國際賽的助益了

光一點個人就很服LM 上杉昇不是線上歌手 論財力LM不足

事情沒那麼單純呀，吃老本不是這樣看的吧......。

但扣掉LM 其他球團吸來的一日迷都跑光了嗎? 數據不是這樣

但你用聯盟平均看不出"留住人"的重要性 把四隊分別看就

如果真的只是吃老本，14已經5出頭，後面怎麼沒更低?

知道後續差距的巨大

但這種事三球團就是做不來我也很納悶阿...

你留住人功力再好 跟 引進門有沒有發生 能不能行 沒互斥

也別忘了爪15與16票房有多兇猛?這成長不是國際賽吧?

本來就沒人說互斥吧？票房是兩個效應的總合

明明有一堆一日迷有機會引進門的 結果你看世大運...三條線所以聯盟票房不好 很大部分原因是 13年之後就發生爆發事件如果這四年內曾發生過一兩次 現在更難買票了

世大運就是國際賽非萬靈丹的最好例子因為你還要期待成績好 但LM的策略不用 就算整隊沒去WBC

LM沒經過世大運? LM沒經過酷熱的天氣? 他票照樣賣阿

那是因為世大運打那麼爛 如果打好又拿金牌 票房沒助益?

他一樣靠屬地把三隊甩到後頭

可能你們8000就滿足了吧 太子會希望破萬更好

會變甩到後頭有一隊是要好好問自己怎麼把自己甩的。

台灣這次不簡單 已經8年沒被檢調抓假球了 球員自己玩爛的

可是你有發覺世大運跟職棒球員重疊性其實沒有很高嗎?

這種心態不就標準靠天吃飯XDD 還要祈禱打得好

重疊的部分還有不少是剛被選進去連個邊都還沒摸上。

喵迷可是很期待靠世大運 吸引一些票房留下呢

中職要靠國際賽有幾個點:一級賽事或主辦國 +好成績

所以"只"期待世大運本來就是錯誤的啊

一直停留在 耶~我贏其他人還不錯你們自己去檢討

2013後最有機會的就是2013年12強可以再大爆發一次

若球團一直想把經營成長跟國際賽連動 很難穩定成長

孤注一擲在國際賽 我只會看到一種結果 就是為了好成績

可是大比賽主辦國+好成績就一定靈嗎?反之又一定慘嗎?

無上綱的徵召被合理化 邪會也可以用民氣要球團放人然後車子各種被開壞 各種被操 各種相忍為國

不知道是不是一定靈耶 我只知道13wbc有夠靈

來台灣打季中交流賽吧

13WBC真的只是靠WBC嗎?多少的原因在一起卻只歸於WBC?

一直說留住人跟引進門不衝突 沒人要你孤柱一擲二選一

世大運跟八搶三反例就擺在那邊了 還只挑13WBC正面來講

不衝突啊 但把國際賽優先於球團經營本來就是錯的

2009年WBC難道不是反例?亞運金牌了，然後隔年票房呢?

8搶3英雄隔沒多久京奧就狗熊 職業聯盟追捧國際賽幹嘛?

8搶3在2008年季初 季中京奧輸給中國+07-09都有黑球2009季末發生甚麼事? 差點讓中職垮掉的黑象

問題是在京奧之前，票房也沒有比京奧之後高多少呀。

我一直在想世大運是什麼樣的例子 想不透

統整下來反面比正面還多很多 正面只有01世界杯 13WBC

是拿了獎牌 遊行萬人空巷 然後進場不增反減嗎?

2009年季末影響的是2010~2012，2009WBC當年又怎麼說?

人家是講"靠國際賽"的反例 你講的還得是"好的結果"

我說了05 07年都有黑球 基本上05-10甚至12年 中職黑暗期

那2009年的成長可是有受哪個國際賽的好表現影響了呀?

國際賽不是年年有 打得好更少 但例行賽一年就上百場

認真講只有13年經典8強稍微能講 但還不是特別大助益

2009不就黑曹 明知故問

就好像平常不好好念書 然後期待考試會強運大爆發一樣

細數噴飛還要是季賽的曼尼旋風才是強

黑曹跟曼尼賣點都在球星 但球星地位可非國際賽給的

回過頭來還是經營的賣點 義大整個飛天還雨露均霑聯盟

平常表現這麼差 國際賽怎麼可能會好 只想靠旅外騙票房

又不衝突 你說屬地 球星 行銷 還是爆發事件 互相不衝突的

不衝突 但有優先順序 如此而已

那硬要說國際賽幫助很......大?到底哪裡真的有幫了?

經營賣點是球團能可以掌握的 但國際賽結果要問天

就優先順序阿 大家認知的順序不同而已吧樓上兩位大概認為 屬地>>>>>>>> 其他

相關係數到底有多少?還是就報喜不報憂，擷取一點點?

與其問天還不如自己掌握能一手包辦的事

jess就是講到我要講的 與其靠天吃飯怎不靠自己燒飯

我是想點出以前常喊國際賽什麼其實可能根本是虛的。

當體系越來越不草創 經營面的比重本來就越高鄉民愛捧的美日體系 有哪個是主要靠觸發事件的

行銷自己做 點子自己想 場地自己維護 週邊自己開發就連球星都可以自己捧 那怕吃喝都可以自己料理美味

不就球迷認同的累加去塑造賣點 地鐵大戰 巨阪世仇等等

寄望國際賽結果來拉抬票房簡直緣木求魚

回到一開始我講的 草創體系下靠國際賽不算錯 因為人錢事都不到位就需要機運 但我們應該要越來越不草創才對

可是我現在反而想直接挑戰，即使草創，相關係數多少?

這個我就無法回答了XD因為每個人認知的草創標準不同我想法是 這就像開公司吧 小公司要機運 大公司要智慧

因為如果本來就不是對的，那抱著到頭來只是一場空。

草不草創在掏錢消費者心裡 消費者會用鈔票做市場淘汰當你的票房穩定的成長消費者會推動你進步我最喜歡猿迷說的一句話 LM把猿迷的胃口養大了

如同 給他對的誘因 事情就會往對的方向走

http://zxc22.idv.tw/ 2001漲幅11.932001年 世界盃+二代象第一冠 2002漲幅57.62 二代象二冠2009漲幅94.79 前年不到2千人 + 黑曹+ 兄弟象進季後賽2011漲幅11.52 去年振總拿冠軍2013漲幅149.86 WBC+曼尼 總結兄弟戰績好就有票房

鍵盤嘴一堆 先進場再說啦

Lamigo去年虧5000萬...

記得多年前兄弟賺錢的時候 他們不是還有來取經 那次日

要不是中職有假球喔~早就超越了

笑死 我們還敢講別人問題多 是會比中職多喔

LM應該加週邊沒虧，喊喊而已老實說，不管哪隊球迷，真的帶新人進場去LM留下來的機會大

為什麼KBO打假球觀眾反而越來越多?

其他三隊要跟LM學學了 不然百萬爪迷只是虛有

已羨慕

球團就短視近利，不肯搞好主場，要巡迴也不招商把場內販賣搞好

不說打 原住民看棒球的人口多嗎 ?

接手的都大企業

某E就是專業幫老闆抬轎的，會這麼想很正常，LM這幾年會成功也是因為中職的實力有獲得一些球迷認可不然我上次也講過了 你沒有實力，你就算天天在家門口前宣傳，人家也只會當你是瘋子

不懂現在這個時代，怎麼會有人認為屬地不是優先該做的事...

羨慕 台灣沒有任何一項賽事是全民進場的

最優先的是提升實力，大家還是要看球賽的 屬地是有實力再來做的事

所以假球根本不是球迷不願進場的原因

同意樓上 風氣問題

所以KBO跟NBA一樣都有高額的轉播權利金中職好像相反？

立委諸公：加入KBO!

國際賽打成這樣 誰會看職棒

假球怎麼可能不是原因 因為假球中職失去多少隊人家韓職假球都是偏向個案和非主力球員中職一爆就是一隊半隊在抓

能賺四百萬台幣就不錯了“職業”棒球發展快30年了，但連一座3A等級的球場都沒有

什麼時候六隊

雜貨店是能跟百貨公司比嗎？硬體到位才會有人來，現在人不是花不起錢進場而是不想花錢短視近利向來是個問題，我覺得其實球團都知道怎麼做，但是都不想做，因為別人不做我幹嘛去做

強

吱寶還在沒賺 太子說要有光 就有了光

想看球星，不是社會新聞主角

台灣愛打假球呀

沒假球台灣應該也不差啦 還兩三次

樓上自介樓樓上

反觀統一只顧形象 要球團行銷形象然後母企業繼續賣化工食品被抓包罰款

反觀台灣，被職棒球手自己搞臭，簽賭又打假球的

進場的理由只是為了支持台灣的職業運動聯盟，實力就不強求了

我比較好奇是什麼機緣下可以集團養成伸腳要觸身的習慣。