※ 引述《Aatrox (the Darkin Blade)》之銘言：
剛好趁著這個機會，來嘴一下關於總教練的一些想法。
寫完才發現文章意外地長，因為節錄很多新聞，沒時間看的話看亮色字就好了。
要不然可以直接end看結論。
: 兄弟今年找來外籍教練史總，
: 上半季第二名，
: 說要展望下半季，
: 結果下半季直接墊底了，
: 現在跟統一勝差十場，
: 除非靠Lamigo下半季也冠軍，
: 不然幾乎沒有打季後賽的可能。
其實光是這一點，史總難辭其咎。
「總教練要為戰績付直接責任」，這是個人對於總仔的基本觀點。
所以戰績不好，第一個要究責的對象就是史總。
但是戰績「不好」的判斷基礎是什麼，這就值得玩味了。
「好」、「不好」都是相對的判斷，所以一定要搞清楚「標準」在哪裡。
如果球迷把標準定在「進季後賽」，那麼史總的成績不合格，這沒話說。
但是…球迷的期待是一回事，老闆的立場才是關鍵。
那麼辜董又是怎麼想的？
來看一下新聞的風向，請注意日期
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中信兄弟明年找外籍教練 辜仲諒：全隊不得排外 2015.11.04
http://sports.ettoday.net/news/591397#ixzz4cW9je5wX
中信慈善基金會董事長辜仲諒今天（4日）在中信兄弟感恩晚宴都要公開宣布，
明年要找外籍教練讓球隊更進步，而且全隊都不能排斥，
如果明年大家都退步了，拿總冠軍也沒有意義。
辜仲諒今天在晚宴上表示，台灣棒球落後日本、韓國很多，我們一定要趕上，
將會投注更多資源在棒球隊，拉到跟大聯盟同樣的高度才有辦法成長。
他對著全隊說，明年要找國外教練來幫助球隊，找來的外籍教練，球員不能排斥，
更開玩的說：「如果有人排斥，那個人就先走路。」
辜仲諒期許中信兄弟全隊都要永不放棄，永遠追求進步及成長，
包括教練在內，永遠都要對得起球迷。
他表示，台灣職棒進步的空間還很大，
有沒有拿總冠軍並不是重點，而是要更進步，這樣子拿總冠軍軍才有意義，
如果別人一直退步，這樣子拿到的總冠軍沒有意義。
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辜仲諒 怒炒中信兄弟教練團 2016.11.26
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20161126/37464863/
中信金控於2013年接手兄弟象，改名中信兄弟，
前2年爭冠失利，都是從領先的絕對優勢遭對手逆轉。
今年球季採取銀彈攻勢，季初高薪網羅重砲林智勝、捕手鄭達鴻，
又適逢母企業中國信託50周年慶，集團對這座總冠軍志在必得，
未料重蹈前2年覆轍，被義大犀牛逆轉，第3度無緣總冠軍，
傳出球團老闆辜仲諒對戰績震怒，尤其是對力挺的球迷更是無法交代，
因此季後人事異動傳聞不斷。
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中信兄弟戰績漸入佳境 辜仲諒：都在打全壘打 2017.05.08
https://udn.com/news/story/7239/2449906
中信兄弟棒球隊近期戰績逐漸邁入佳境，排名已擠入前兩名。
媒體也問辜仲諒對中信兄弟戰績看法，他笑說，「我們安打太少了，都在打全壘打」，
他還說，他已經到球場去觀戰過，還帶過小朋友一起去看。
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中信兄弟上半季爭冠機會小 辜仲諒：外籍總教練磨合期 2017.06.24
http://sports.ettoday.net/news/952043
中信慈善基金會董事長辜仲諒表示，
上半季是給外籍總教練史耐德，跟全隊磨合的時間，
經過上半季的磨合，下半季可以打得更好。
而中信兄弟在上半季有陳子豪、曾陶鎔及詹子賢3位年輕球員都有單場3響砲，
辜仲諒表示，最近看到新面孔的球員有表現，很有趣且值得期待。
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如果要我說，辜董對於棒球的理解不是單純地用戰績來看，
而是要球員不斷進步，「對得起球迷」。
2015年末說「明年」要引進洋教練，但在2016並未實行，一樣是由土教練來帶。
或許辜董不介意三連亞，而是認為在中信50週年，
且又在FA砸大錢買球員，
結果土教練給的這種成績跟內容，無法對球迷交待，才換掉吳復連。
而上半季雖然成績開低走高，
記者在問的時候可能會希望辜董講「我們要拿上半季冠軍」的回答，
結果辜董回一句「都在打全壘打」，並且又把自己當成球迷（現場觀戰），
並希望球員拿出榜樣（帶小孩子也會一起看）。
6月的新聞又認為團隊上半季還在磨合期，年輕球員值得期待。
（這邊有很多值得「細細品味」的地方：
為什麼[2015]結束後說要換洋教練，卻等到[2017]才換？
為什麼會在[2016]FA砸大錢？
為什麼強調戰績不是重點的辜董會在[2016]沒拿到冠軍的時候換掉土教練團？）
辜董不會以戰績為主要考量。
但是史總還是有壓力，因為辜董相信下半季「打得更好」。
只是…從這幾則新聞側寫的辜董來看，要怎麼解釋辜董說的「打得更好」？
是戰績更好？還是內容拿得出來？
我想板友應該心裡有個底。
再看2則新聞，可能會更了解辜董的想法
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中職／中信接手兄弟揭密 辜仲諒：弱勢小朋友簡訊求助 2014.03.28
http://sports.ettoday.net/news/340396
「去年兄弟象傳出經營困難，面臨轉手的消息，
一時之間有好多弱勢偏鄉的孩子發簡訊、寫信向我求助，希望我能幫幫他們，
孩子們說他們深愛兄弟象，他們不能沒有棒球，那是他們生活中最大的慰藉。」
他說。
他說：「接收到小朋友迫切的盼望，我非常激動，
熱愛棒球的我，將心比心，怎麼能讓孩子失望，
今天我很高興和小朋友一起站在這裡為兄弟隊加油。」
……
他表示，打球最重要的不是輸贏，最重要是態度與精神，
失敗再努力、永不放棄的精神，
不只兄弟象，所有職棒球員都要有這種態度和精神才能感動球迷，
職棒球員的一舉一動深深影響著孩子的價值觀。
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賽前接到辜仲諒簡訊 彭政閔：他要大家拿出態度 2017.08.15
http://sports.ettoday.net/news/989880
中信兄弟15日中止5連敗，彭政閔達成生涯1000打點，
彭政閔表示，賽前收到董事長辜仲諒的訊息，
他要大家拿出態度去比賽，為球迷而打。
……
彭政閔表示，達成千打點很開心，但最重要的是球隊贏球了，
辜董賽前傳訊息勉勵大家，
輸球沒有關係，但要打出好球給球迷看，把態度拿出來。
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個人認為，辜董值得稱許的地方是他從2014年開始，
他一直沒有改變他對職棒球員的標準：球員要為球迷而戰。
這個態度讓我想到下面這一則軼聞…
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某日，一位記者問洋基球星狄馬喬（DiMaggio）︰
「你在大聯盟打滾了這麼久，為什麼每場比賽都像菜鳥一般拚命？」
他回答︰「因為我知道，在每天這數以千萬計的觀眾當中，
一定有某個小孩是第一次來看我打球。」
https://imgur.com/CrGNsT3.jpg
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球迷會用戰績來argue史總非常合理，
但或許辜董看的不只是戰績，還有內容，以及球員的拼勁。
他想要的不只是一個可以進季後賽的隊伍，他要的是對得起球迷的球員，
帶動職棒正面發展的教練，一個運作良好的team，
戰績只是這些條件達成後的結果。
: 最近球員跟教練間的矛盾也浮上檯面，
: 茶壺裡的風暴快要爆炸了。
: 雖然PTT兄弟迷都是挺史總的多，
: 兄弟板一面倒批評球員態度、球技問題，
: 甚至有人繪聲繪影說是球員故意擺爛。
: 但平心而論，
: 一個球隊墊底，
: 難道身為總教練的史總都沒有錯，
: 都是球員的錯嗎？
: 這批球員去年上半季冠軍，
: 季後賽也拿了兩勝，
: 為什麼到這季就被說很爛墊底不意外呢？
: 一個球隊的總教練，
: 如果沒辦法凝聚球隊向心力，
: 反而讓球隊內鬨嚴重分崩離析，
: 難道不用負責任嗎？
: 難道錯都是球員，史總一點錯都沒有嗎？
在一個團體中每一個人有自己的該做的事情，這是目標管理。
在我看來：球隊經營層找球員進來「打球」，找教練來就是要「贏球」
所以基本的觀察架構就是
經營層：找球員（球探在做的事情）、留下球員（經營層執行）
球員：盡自己的能力完成自己的任務
教練：訓練並挑選先發球員，目的是贏下比賽
這邊都是很制式化的分工原則。
那麼文章提到「凝聚向心力」工作是誰要做？
這是隊長，或是更衣室領袖的責任，
也就是球員的帶頭大哥要背這個責任。
一樣看一下新聞脈絡，這次是用富邦（義大犀牛）來看。
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耍特權、打高球 金龍隊長竟能3連任 2015.01.22
http://sports.ltn.com.tw/news/paper/849401
胡金龍今年繼續連任犀牛隊長，自嘲最大任務就是設計菜鳥日橋段，
也已經想好今年要讓隊上新兵扮成電影「小小兵」，應該會讓犀牛球迷相當期待。
……
胡金龍在犀牛成軍第一年加入就擔任隊長，今年也沒有改選，已連任3年，
在中職也很罕見，
讓他有些不服氣地說：「台北市長都換人了，隊長也該換人做做看。」
還推舉好友高國輝接棒，卻被反虧：「你鬼點子最多，是隊長最佳人選。」
胡金龍表示，其實隊長平時沒有太多工作，頂多提醒一下年輕球員，
偶爾耍點特權「自肥」，像昨天犀牛請來美女主播徐裴翊為球員上媒體課，
胡隊長就宣布：「老鳥不用去，菜鳥參加就好。」
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接下義大隊長任務 高國輝：做就對了 2016.06.25
http://sports.ettoday.net/news/723442
義大犀牛本周三起改由高國輝擔任隊長，
高國輝表示，雖然從小到大沒當過隊長，
他認為先把自己工作做好，話不用講太多，做就對了。
總教練葉君璋表示，林益全先前當隊長，感覺壓力好像比較大，多少影響表現，
所以為了對選手好，經過討論之後決定換國輝來當，從前天那一場就開始。
高國輝表示，從小到大沒有當過隊長，不過沒有太大差別，
因為就算不是隊長，年齡在球隊上也是學長，
還是先把自己工作做好，話不用講太多，做就對了。
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中華職棒／自責沒扮演好隊長職務 神全放眼未來 2016.09.17
https://www.nownews.com/news/20160917/2241683
現在回想起擔任隊長的心得，
林益全說：「很可惜球隊給我這個責任與機會，
我卻沒辦法把球隊帶到最好的狀態，
可能是自己的能力不足，沒有把球隊凝聚起來。」
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義大犀牛隊長的脈絡是 胡金龍 -> 林益全 -> 高國輝
換任的理由跟考量不一而足，但至少要作到的是
1. 促進隊內交流，讓新人有參與，進而融入團隊
2. 以身作則，樹立榜樣
3. 凝聚球隊，發揮團體戰力
至於棒球比較少用的「更衣室領袖」，在百度百科的解釋是：
「更衣室領袖，指的是體育集體項目中，在更衣室具有絕對權威的運動員。
這種稱呼在籃球語足球中使用得最多。
更衣室領袖，他是隊伍的靈魂人物，但不一定是隊長。
在更衣室時，他對其他運動員的影響力甚至可以超過主教練。」
https://baike.baidu.com/item/%E6%9B%B4%E8%A1%A3%E5%AE%A4%E9%A2%86%E8%A2%96
※足球場上的隊長可能會因為先發陣容而改變
而在台灣棒球界，或許隊長就等於更衣室領袖。
原則上應該是這樣的架構：
總教練 - 隊長 - 隊員
所以團隊沒有向心第一個要抓出來的就是隊長，
而總教練要跟隊長溝通，讓隊長知道總教練的想法跟目標，
再由隊長主責統合隊內的風氣。
總教練也要負起連帶責任，因為他必須讓每一個隊員很清楚了解現在的目標是什麼。
中信兄弟的隊長是彭政閔、林智勝、鄭錡鴻。
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中信兄弟隊長挑3人 彭政閔相隔8年再接任務 2017.01.27
http://sports.ettoday.net/news/857722
中信兄弟本季找來新任外籍總教練史耐德（Cory Snyder）職掌兵符，
今年跟之前不太一樣，預計挑出3人擔任隊長，
包括精神領袖「恰恰」彭政閔、林智勝，還有一個空缺則是投手。
（鄭錡鴻任隊長的公告就不列出了）
有別於以往選出正、副隊長，今年兄弟教練團一次挑了3名選手當隊長，
包括彭政閔、林智勝，還有一位投手，但人選還沒有確定，
希望3個有經驗的選手，能夠幫助帶動休息室氣氛。
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從新聞來看，恰恰就是精神領袖，實質隊長應該是野手的林智勝跟投手鄭錡鴻。
這三個人要負責休息室氣氛。
可以這樣看：
投手氣氛不好，要抓鄭錡鴻出來了解；野手氣氛不好，要抓林智勝出來了解。
隊長沒辦法治理休息室，那麼要抓總教練跟隊長出來了解。
季初中信兄弟一連串的新聞脈絡是這樣的
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史耐德作風球員不適應 楊培宏：不了解台灣球場 2017.03.27
http://sports.ettoday.net/news/893107
針對中信兄弟外籍總教練史耐德要球隊提早到球場，
造成球隊被擋在球場外、球員枯坐休息室，球員難已適應的狀況，
中信兄弟領隊楊培宏表示，已跟史耐德溝通，
主要是求好心切，不了解台灣球場狀況。
3月25日新莊開幕戰，中信兄弟是客隊出賽，理應比較晚到球場，
結果中信兄弟11點出發，在12點多就到球場，比主隊富邦悍將要早。
到球場之後，並不是馬上開始熱身練球，而是在三壘側休息室坐著休息，
直到2點多才開始練球。
中信兄弟3月26日在台中洲際球場主場開幕戰，球隊一早11點就出發，
到球場之後無法進入，一直等到12點30分才能進到球場，
但球員進球場並未馬上熱身練球，又是在休息室等到2點才開練。
……
這些舉辦都讓球員無法適應。
此外，史耐德在賽後要求球隊在賽後1小時才能離開球場，
結果全隊只剩總教練史耐德最後才上車，也讓球員無法接受。
按：史總規定，賽後球隊大巴士於賽後1小時發車，
楊培宏表示，因為要盥洗、換裝、接受採訪，史總不希望球員急著離場，
經過溝通，調整為賽後45分鐘。
兄弟早到球場枯等 史總軍令自傷 2017.03.28
http://sports.ltn.com.tw/news/paper/1089488
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史總找問題 召兄弟3隊長開會 2017.03.30
http://sports.ltn.com.tw/news/paper/1090131
開季2連敗後，中信傳出球員不適應教頭史耐德風格，包括太早到球場。
不過，彭政閔和林智勝都認為，
史總很願意與球員溝通，美式訓練也讓他們學到不少。
恰恰說：「很多事不必先反對，先做看看，若真的不適合再來調整。」
經春訓的熟悉階段後，中信步入季賽，開啟與外籍教練的另一階段磨合。
史耐德前天也找彭政閔、林智勝和鄭錡鴻3位隊長開會，
林智勝說：「春訓和比賽本來就不一樣，剛開始一定會有小摩擦，
慢慢地或許會比較好，持續溝通很重要。」
今年中信春訓相當緊湊，林智勝起初也不太習慣，
「但其實選手就是要去適應，總教練很願意跟我們溝通，對我們也都是鼓勵。」
外界熱議溝通不良恐是上週輸球原因，恰恰不認為。
他說：「如果前兩場是因為溝通問題而無法贏球，這是我的錯，沒把隊長工作做好，
可以怪我。」
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季初的球場事件史總後續跟三位隊長談過，
彼此觀念雖有差異，但至少在談過後球員「不會先反對」。
4月中旬，鄭凱文丟球事件史耐德出來躺刀，而後五月狂象出沒注意。
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中職》不滿好球帶 史耐德、鄭凱文被驅逐出場 2017.04.19
http://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/2041528
中信兄弟先發投手鄭凱文不滿好壞球判決出現情緒性反應，
總教練史耐德上場抗議好壞球，被主審吳家維驅逐出場，
鄭凱文氣得把球丟上客隊統一獅看台，也被趕出場。
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5月狂象！中信兄弟5月10轟打擊率破3成 4連勝只失5分 2017.05.08
http://sports.ettoday.net/news/920022
球迷流傳著「5月狂象」，
中信兄弟也真的在5月展現驚人的打擊，投手也有亮眼的表現，
除了5月3日動用7名投手，失11分敗戰之外，
另外4場比賽最多只用3位投手，36局只失5分。
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如果把五月初的好表現都歸因到溝通、躺刀也太言過其實，
但至少在凝聚士氣上應該還是有正面的效果。
但隨著上半季爭冠希望破滅以及史總對小肥刀、鄭凱文的微妙調度之後，
戰績也逐漸往下沉淪。
或許是從季初開始講的溝通又出問題了？
這狀況目前不得而知，
但至少總教練要盡溝通的責任，才能說「球員沒把球打好」。
而如果真的是「球員沒把球打好」，
在國內已有 SBL 吳岱豪成績不符預期而被解約，提起告訴而敗訴的判例，
球員要引以為戒。
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SBL／不滿富邦無預警解約 吳岱豪提告敗訴 2017.08.08
https://udn.com/news/story/7003/2630092
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最後做個結論。
1. 戰績不好，第一個抓的就是史總，這沒得商量。
只是對辜董來說，任用史總的目的就是想改變球隊風氣，
讓球員的比賽對得起球迷，所以戰績不是辜董唯一的考量點。
2. 在探究「休息室氣氛」時，
要抓的就是隊長有沒有以身作則(低標)，凝聚球員士氣(高標)。
然後再看總教練是否和隊長持續溝通，讓他的調度跟選人能夠讓隊長了解。
如果這些都做到了，而球員仍然「沒把球打好」，球團可以開始考慮要有動作了。
另外要說的是，其實中信球團在塑造球隊文化上可以更積極一點。
如果打算採用「大球隊小球員」的概念，
可以考慮可以跟史總簽更久的複數年約。
（頂多可以讓史總有續約權，球團可以買斷合約）
並且行政、經營團隊要用各種方式跟球員溝通建隊方針與經營取向。
球員「接不接受」是球員的選擇，「知不知道」則是經營團隊可以做到的事情。
而且，林智勝也都說了「球員要去適應」，不是嗎？