林駿傑／台灣大學創新設計學院研究助理
一座巨蛋救國球，還是讓更多人參與棒球救國球？大巨蛋爭吵至今已然失去焦點，從弊案
疑雲、公安問題、場地規格，種種支派路線已然讓我們忘卻大巨蛋初衷應該是要服務廣大
熱愛棒球的球迷，以及期盼棒球變得更好的平民大眾。
有人會問：「發展一座好的球場不好嗎？」
我想問：「你想不想有機會下去這麼好的球場打球？」
「如果，你愛棒球，我相信，答案絕對會是肯定的。」很可惜的是，我們早就沒機會下場
打球了，無論我們多愛都沒用，因為我們沒有機會接觸，只能好好當個鍵盤球員推敲比賽
走向。
因而，重點不在於發展一座好的球場，而是你有沒有「機會」站上這座好的球場，享受你
所喜愛的事情。這就與運動產業的人口結構有關，反倒不只是單一場館興建風波的問題。
維持穩定且持續成長的運動人口為運動產業發展的基石，尤其在現今無時無刻以「健康、
樂活」作為生活口號的都市人更是如此。
過去，我們往往視運動為成年人的特權，這些不外乎是視孩童為升學機器刻板陋習所害，
也造成台灣棒球喜歡看頭不看腳的習慣就落後其他國家三十年之久。1987年Gary Fine曾
於著作《With the Boys》中提到1983年美國少棒聯盟總資產約是一千萬美元，於上月8月
24日由《Times》做的報導《How Kids’ Sports Became a $15 Billion Industry》指出
現今仍以社區為發展主軸的美國家戶，每年可能需要花費超過10%的可支配所得供孩童參
與社區型運動（文中舉例：棒球約莫為20,000美金）。也就是說，三十年間，兒童運動從
數千萬美元成長到數百億美元的巨型產業。當美國當社會越發富裕，可支配所得越高的時
候，父母為孩童付出在「參與社區運動」的支出就越高，但與整體運動產業的關連是什麼
呢？
大聯盟於2015年六月正式啟動「Play Ball」計劃，目的是由上而下的補救自2000年以來
逐漸萎縮的少棒聯盟參與人口，並同時以替代方式取代正規練習，讓更多人不僅能在後院
進行練球，即便只有一顆球，也可以做到不同的練習效果。大聯盟主席Rob Manfred於
2017年在五月公布Play Ball計劃成效於近五年增加6.5％的棒球人口，2015-2016年更是
有著18%的成長。如此驚人成長，你怎麼能說蓋一座球場就能讓台灣棒球這攤死水變成活
水呢？
棒球就如同信仰一般，我們不會只蓋一座集會所，或買一台跑車「服務特定的人」，而是
廣設聚會所「廣結善緣」並購置接駁公車推廣我們所鍾愛的信仰本質。棒球也是如此，蓋
一座巨蛋或許能滿足某些必要的激情，但回過頭來，當你走在台北市街，你會認為這座城
市對棒球友善嗎？當校園處處高掛著「禁止打棒球」你還會覺得台灣國球是棒球嗎？面對
大巨蛋，我們曾幾何時才肯拋下己見回到家，看看晚上沉睡孩童臉上的笑容是否被大人的
慾望摧毀了呢？
你得知道：「場上不會有你，但身旁的孩子會是台灣棒球的未來。」
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