先看一下目前的數據
名次 球隊 場數 平均觀眾數 27年平均人數 成長率
1 Lamigo桃猿 60場 7596人 7590人 0.08▲%
總進場人數455776
首先先恭喜Lamigo桃猿隊在今年挑戰例行賽票房正向成長成功，感謝不管是主客場或無特
定支持傾向也進場的所有球迷
雖說數字上看起來是成長，但是幅度太小其實是維持平盤，不過這個平盤卻是可以有更多
面向的解讀.在yokoso趴前我就有發文討論過當時進場人數要挑戰正向成長的難度雖有機
會但是要很拚，最後總結出來的數字應該多數人都可以接受的
坦白說在下結語之前，我本來是打算寫不滿意但是可以接受的總結.原因是在於砸大錢行
銷(動紫 YOKOSO……等)，機捷開通，戰績始終保持前段，這三大正向因素，卻沒有對進
場人數帶來明顯甚至小幅度的增加.但是在其他大大有提出開幕戰非假日，去年有鋒哥引
退，漲票價還有主場平假日天數等，也比較釋懷.不過台灣在棒球的進場人數上的確是
還有非常大的進步跟努力空間，以目前假日的人數相對多，平日進場人數真的是一個很難
突破的區塊.
另外在租給五月天辦演唱會就有一筆大收入的新聞出來後，不得不佩服劉領隊不愧是百大
經理人，在台灣職業運動中玩球場做行銷真的讓他打出一片光景，在今年例行賽票房，季
後賽(別忘了還有亞冠vs羅德的熱身賽)，周邊商品，五月天演場會等，也讓Lamigo球團對
於明年有更多的資源去運用
在隊板很多球迷都在說胃口真的越養越大，很多東西都慢慢成為標配，然後就看到每年
Lamigo球團再次超越自己.不過當然也還是有許多需要改進的空間，大型的比如說像外野
，在此感謝一下搞不清狀況的舒不起一元助攻，也許幾年內就可以看到改造完成的桃園球
場外野了或是曾經有人提過的在觀眾席上聞到的油煙味還有天氣悶熱加裝水霧或風扇或其
他可能有幫助的設備的可能性，小至商品設計跟球場售票人員或潮店服務的親切度，還有
很多很多沒提到的地方都有可以再改進的空間
最後我給予Lamigo在例行賽(非戰績方面)的表現是滿意並肯定的，總冠軍賽見
並期待明年.