中職／品德教育出問題？ 球員工會現在該出動了
https://udn.com/news/story/7001/2765324 加亮的直球宣言
中信兄弟五虎將的「冰風暴」，因桃色糾紛以及不滿外籍教練團調度等原因遭遭冷凍，連
日來引起軒然大波，使得中華職棒以及球員的形象受到重創。
剛出刊的《壹週刊》爆料，冷凍原因與選手的桃色風波有關，球員甚至在年初的經典賽集
訓時於飯店開趴。內文提及，今年初經典賽中華隊在台中集訓時，有球員在房間開趴喝酒
，也有不少女性進出房間。雖然對於這一波風暴掃出出經典賽集訓問題，棒協祕書長林宗
成表示，「那是中信球團不讓那5個球員打，不知道怎麼會被導到這個方向，有點離譜，
這單純是球團跟球員之間，在賽事期間發生的事，怎麼會燒到我們這，這不合理。」不過
如果週刊報導屬實，棒協在主導經典賽國家隊上，管理與紀律整頓上顯然出了相當大的問
題，怎是主事者一句離譜就可以切割。
另外令人不解的是球員工會在當中扮演的角色。工會代表人趙子維表示，林志祥事件發生
之後，工會與經紀人一直都有保持聯繫，「不過這方面屬生活紀律，工會是被動方，只能
從旁給予協助。」選手的私德問題有些部分或許正如林宗成秘書長所言：「他們都是大人
了。」工會也的確跟聯盟、球團一樣，不可能24小時緊盯著球員，不過猶記得工會早在
2013年12月即提出為保障職棒球員的權益，未來不論國際賽或表演賽，如果無法落實4點
要求，工會就不會派人參加。
這4點要求包括「不論選訓會或協調會，都應邀請工會代表參加，以便協助球員掌握狀況
」以及「工會代表應全程隨隊協助」等等。而事實上2017年經典賽中華隊就有球員工會代
表全程跟著培訓甚至進入中華隊之中，這樣的國家隊與球員工會的運作模式在世界各國十
分罕見，還有作家撰文：「今年的中華隊還有球員工會代表全程跟著培訓，連美國職棒大
聯盟球員工會都覺得臺灣『真的很進步』，居然願意讓工會人員進入球隊，特別派了首席
律師來探訪，了解臺灣職棒球員工會的運作方式。」
然而，在這場經典賽的開趴風暴被揭露之後，令人不禁要問，當初球員工會口口聲聲的「
協助球員掌握狀況」以及「全程隨隊協助」究竟達到了什麼效果？工會在提升教育球員的
品德教育上做了哪些事？又在「全程」監督組訓主導單位上完成了什麼？被譽為「真的很
進步」的台灣工會模式在整件風波中難道無需負起責任嗎？
https://uc.udn.com.tw/photo/2017/10/18/99/4132662.jpg
球員工會站在爭取球員權益的立場無可厚非，但目標如果永遠只有經典賽的盈餘分配以及
亞冠賽出場費的利益，卻不見對選手的品德教育以及行為約束上所做的努力，對於已經歷
經多次假球事件傷害，加上深陷這次巨型桃色風暴的中職選手而言絕非是件好事。