其實不管澳洲 沖繩或者更早之前台神提出的古巴
那些選秀 國籍等等技術性問題 我認為都在其次
重點還是在
商業問題
你要如何經營 行銷這支球隊
經營行銷的目標在哪邊
應該是要先看他們的商業計畫才是
如果只是打新鮮的
也不是說不可以 但那只會是短期的效果
簡單說 要知道如何賺錢 才能夠形成一個"職業"的事業
但話說回來
國內四隊 除了LMG外 還有誰是以職棒為 "要" 獲利的事業的心態在經營的
※ 引述《pipisily (pipi)》之銘言：
: 沖繩組隊能否成功，除了意願，有沒有足夠大的企業也是關鍵。
: 畢竟是地方政府，雖然也有大企業，但相比於台灣職棒的母企業，都比lamigo小。
: https://www.mirrormedia.mg/story/20161012bus004/
: la new營收約60億。
: 沖繩幾個比較大而且可行的企業如下
: https://ja.wikipedia.org/wiki/琉球銀行
: 資本金500億日幣
: 純利益55億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/國場組
: 資本金15億日幣
: 營業額400億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/沖縄ガス
: 資本金2.5億日幣
: 營業額61億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/沖電工
: 資本金1.2億日幣
: 營業額165億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/沖縄出光
: 資本金10.3億日幣
: 營業額250億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/琉球新報
: 資本金1.9億日幣
: 營業額95億日幣。
: https://ja.wikipedia.org/wiki/沖縄タイムス
: 資本金3.3億日幣
: 營業額88億日幣。
: ==
: 族繁不及備載
: 但可以看得出來，大約營業額都比la new小。
: 可是優點就是地方認同感強，可以比找lamigo經驗，再複製一個有強烈地方認同的球隊。
: 其實真的有機會，沖繩是日本少數比較有地區意識的國家。