※ 引述《tracyyen ()》之銘言：
: 很多人會擔憂增隊
: 造成水準下降
: 但是長期對國內棒球是好的
: 因為棒球相關的人會變多
: 各隊也會各自開拓更多球迷
: 能觀賞的洋將也變多
: 整個會是正面循環
職棒產業能培植的，不只是球員而已
運動醫學(防護團隊，運動傷害相關醫療技術或儀器)
運動訓練科技(教練，訓練員，訓練器材及方式)
運動商業行銷(經紀，公關，活動策畫及執行組)
等等
如果職棒球隊多
有工作的不只是那些打球的球員而已
想當初，中職球員好像很少有經紀人，幫忙在談約或做個人行銷
大概只有旅外的球員才有經紀(畢竟在國外生活的事情需要有了解的人幫忙)
但現在台灣的運動經紀公司已經有很多家
台灣的球員也有很多人委由經紀公司處理事情
不只幫忙談約找工作，還有個人商業行銷
像是找代言，出書，或是出商品(哲瑄的攤手T那種)
台灣棒球界到目前為止，出了一些打球打得還不錯的人材
但其它相關的專業人員卻是少得可憐
比方像很重要的防護員
就算有像彭譯萱小姐那種出國進修，帶回許多知識技術回來的人材
但台灣的職棒球隊只有四隊，就業機會不但少
也可能因無法學以致用，而轉行作其它工作(去醫院當物治師之類的)
運動產業行銷人材也少，
導致行銷就只能交給其它領域的行銷公司處理
行銷公司對於職棒的商業生態不熟，放錯行銷重點以致事倍功半
比如一個專門行銷職業高爾夫的，去行銷職業棒球
但職業高球的商業客層，跟職棒的商業客層，跟本完全不同
(一個是高收入的白領階級，一個是在學學生)
行銷沒有好不好，但至少要針對對象做正確的行銷
像是賣車的車代，你車子再好再便宜，跟一個沒駕照的人推銷半天也沒用
要不然就是，因為同業競爭者少，於是就沒有進步
當初電信業只有中華電信一家獨大，辦個門號又貴又要等
後來多了好幾家電信業之後，因為競爭，
電信產業為了生存，不得不積極進步，連帶的還有手機產業，維修及周邊產業
胡金龍以球員立場，希望球隊變多，進職棒打球的人也會多
如果是一個優秀球員，自然會有球團想搶
來談簽約的如果不是四個而是八個，開出來的條件自然多，選擇也多
球團也會為了能搶到這個球員，在待遇上互相兢爭，對球員有利
如果是能力普通一點的球員，如果球隊多，競爭者(同隊或他隊球員)也多
這時候立場也可以換過來，變成球員為了生存(進某球團或待在某球團)
而努力去讓自己進步，否則就會被取代
但現在職棒只有四隊，假設以四隊目前所有的捕手這個守位來講
頂級的捕手也就那幾個，只要能力不低於這幾個的水準就可以待很久了
就算沒進步，卻因為球團沒有更好的選擇，所以必須繼續用
目前中職能對比的只有三級或業餘棒球，也就是選秀
但三級業餘的程度和職棒還是有差，選了一個在三級業餘評價不錯的捕手
進職棒後不見得能有一樣的好表現
也或許新秀因為沒有專業的人材來培育(防護，訓練等)
導致要養也養不起來
(旅外歸國的我覺得要另外討論，因為還要牽扯到生涯環境問題)
我們球迷立場看待球隊增多，心態很簡單也很多元
光是娛樂目的
一樣是看正義聯盟這部電影，如果只有一兩家電影院(還是一般廳的)可以看
除非不看，不然也只能乖乖買單
但如果電影院選擇多，甚至有的是影城，數位廳體感設備之類的
就算票價比一般廳貴，但消費者選擇就變多
想舒服看就多花錢，想省錢就看一般廳，不想跑太遠選擇就近
當多數的消費者，願意多花錢選擇設備好的影城時
電影院業者就會去思考要不要提昇品質，來面對競爭以免被淘汰
這就是市場機制
腦粉球迷也有其它的立場角度
比如從三級開始就支持的球員，進職棒的機會也大些
或者對戰組合不再單調等等
以上打了那麼多，騙P幣成就完成XD
總之我表達的是，如果職棒球隊增多，
受益的不會只是球迷和球員而已
職棒這個產業牽涉的，不只打球的球員和消費的球迷
也會牽涉許多周邊產業
只要做得起來，那將會是一個新型態的商業模式
賺不賺的了錢，那可不一定的
像電子商務，初期大家還在銀貨兩訖的心態，看得到東西才敢買
現在電商經濟圈多大，網路平台金流系統越來越完整
物流業和超商店員越來越忙，店面越來越租不出去XD