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記者蕭保祥／綜合報導
韓國職棒（KBO）3日迎來新時代，曾擔任國務總理的經濟學者鄭雲燦在首爾良才塔舉辦就
任儀式，他表示要為棒球奉獻，為韓職尋求球團獨立經濟模式，「對我來說，不只是對球
迷還是把國家稱為『地獄朝鮮』國民，我們要把韓國職棒KBO聯盟成為大家的『療癒』。」
根據鄭雲燦致詞全文，第一句話自我介紹就很給KBO面子，「我是成為大韓民國全國最高
體育、840萬觀眾時代韓國職業棒球KBO聯盟第22代總裁鄭雲燦。」
現年70歲的鄭雲燦是美國普林斯頓大學經濟學博士，曾擔任首爾大學總長與前大統領李明
博時代國務總理，是名十足棒球迷，致詞圍繞著棒球。
鄭雲燦說，「學問與行政是我人生的過程，在我可以說是浪漫的人生中，棒球在兒時走入
生命一部分，很可惜沒有實力成為職棒選手，小時候開始與朋友打棒球發現人生樂趣，留
學期間也因為太愛看棒球，也延誤畢業時間。」
「在美國，他們說棒球是生活；在日本，人家說棒球是宗教，對我來說，不只是對球迷還
是把國家稱為『地獄朝鮮』國民，我們要把韓國職棒KBO聯盟成為大家的『療癒』。」
鄭雲燦說，「如果在美國問說去棒球場的原因，最常出現答案是『鄉愁與回憶』，牽著阿
公、阿嬤的手，依偎戀人、朋友去過的球場記憶，想要再次感受鄉愁而去球場的球迷最多
。KBO也是誰都可以買票、誰都能進場看球的聯盟，受歡迎的球團與選手在過程中，製造
更多讓球迷一點一滴感受幸福的內容。」
鄭雲燦說，「1982年的韓國職棒經過36年，這段期間棒球人的努力與企業完全支援，雙方
都成長非常多，但我覺得，36年來質的成長從新年就要開始，從軍事政府主導的職棒肩負
母企業宣傳任務，現在則要成為以球迷為依存的職業棒球，如此一來，才能找出職棒長期
經營的產業化與職棒球團經濟模式，大量依靠母企業生存的球團營運體質，長期來說是難
以生存、未來是不透明的。」
這名曾擔任公職的學者也說，超過140年的大聯盟（MLB）2017年賣出收入超過100億美元
，連續15年收益成長，KBO要藉由研究模式、積極交流導入幫助球團的制度，試圖創造類
似MLB.com的「KBO.com」。
鄭雲燦強調，「『粉心（粉絲的心，Fan心）』是韓職浮沉的海洋，海要深、要廣，才能
有大船，期許努力成為讓球迷信任、更大愛戴與聲援的球團與選手。」
韓職總裁為3年制，鄭雲燦首年方向是KBO組織整備、改善制度、乾淨棒球風氣具體化實現
，單季144場比賽、外國人選手效率管理找尋新方案，將與大聯盟進行參考研究。
接下來則是提高轉播權利金，鄭雲燦表示對於選手與裁判都會「賞罰分明」，嚴格檢視好
球帶等比賽執行面。
鄭雲燦說，「被提名總裁時，有媒體形容我是『棒球少年成為職棒首長』，在村里間丟棒
球、抬頭看劃過藍色天空的那少年，那種幸福在我人生中，我真心想要為韓國職棒發展奉
獻，但沒有各位的努力，是不可能完成。」
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▲韓國職棒總裁具本能（右）交棒給鄭雲燦。（圖／截自韓國媒體）