推 idc80035: 對岸人若看到中職應該會很有好感:1.聯盟叫cpbl中華職 01/17 23:26
→ idc80035: 棒而不是台灣職棒 2.有一隊叫「中國」信託 3.還有一隊叫 01/17 23:26
→ idc80035: 「統一」獅 01/17 23:26
對岸已經有中信銀行(淪陷重災區第七大銀行)
而且規模是台灣這個中信的好幾十倍腫大
統一集團在淪陷重災區也有很可觀的投資,災民對統一的食品應該還算有好感
噓 b08297: 其實現在陸資已經伸進棒球了,愛奇藝都在冬盟中華台北衣服 01/18 01:02
→ b08297: 上贊助,他要成立第五隊應該只是想不想的問題,真的成立來 01/18 01:03
→ b08297: 統戰就好玩了 01/18 01:03
愛奇藝在台灣是台資代理公司,叫做歐銻銻娛樂,
並非直屬淪陷重災區愛奇藝母公司的子公司
然後愛奇藝台灣至少在OTT這塊,金流有上繳稅務給中華民國政府
真要說的話,N家反而更像uber,金流在境外流轉.....
雖說這些境外的OTT平台都有一些問題刻意在挑戰我國相關單位的法務規範
不過我國自己國產的OTT業者缺乏整合,所以就算再怎麼遵守NCC等規範管理
在新創這塊,法規一直跟不上新的商業模式,讓國產OTT業者一直在自求多福單打獨鬥
回歸問題本質
根據我大中華民國的兩岸人民關係條例等法規
淪陷重災區的資金若想要進入我大中華民國,需要投審會等單位審核
而且有許多產業類別是有限制禁止投資的
另外,中職規章也有規定,球隊股份,外資不得持有超過49%
雖說我國法律上認定『外資』與『匪資』管理規範不同,但『匪資』只會更嚴而已
最後,照實際實務面來看,如果是匪資企業直接組一個球隊
市場若放在淪陷重災區,那這鐵定非常不切實際,因為災民不看棒球的.....
若是在我國自由地區台灣組隊,就面臨了投資審議的相關限制
當然,可以學習中國信託集團辜老闆模式,用『冠名』模式贊助球隊
球隊找個像薛香川的人來買or組隊,然後匪資企業買冠名權
不過,冠名的效益就要考量其品牌在台灣市場是否有其價值
一年冠名費最少四千萬(比照辜老闆XD),
目前匪資品牌好像沒幾個在台灣營業額能一年破幾十億台幣吧?
真要找,大概也沒幾個品牌能找來冠名了......