※ 引述《murray (無)》之銘言：
: https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/2732838
: 〔記者羅志朋／台北報導〕Lamigo桃猿去年完成二連霸，連續兩年受邀進總統府，由總
統
: 蔡英文接見勉勵談話，La new集團董事長劉保佑也出席，劉保佑感嘆，「這行業（經營
職
: 棒球隊）太辛苦了。」
: 2004年初La new集團從第一金控手中買下球隊，正式進軍職棒，期間全力經營高雄，20
11
: 年將主場北遷至桃園，並更名「Lamigo桃猿」，近5年奪4冠，堪稱常勝軍。
: 「經營職棒16年，我賠了16億元。」劉保佑說，現在球員薪水為什麼這麼難談?因為團
隊
: 薪資是他剛接手球隊的3倍，但收益卻沒有大幅增加，「我們和其他三隊（富邦、中信
、
: 統一）大公司不同，我們是中小企業，經營職棒很辛苦。」
: 這十幾年來外界不斷倡議，政府應給職棒經營者租稅減免優惠，但劉保佑認為這樣治標
不
: 治本，他表示，關鍵還是球迷不進來，再多租稅減免也沒用，例如之前La new熊在澄清
湖
: 球場，曾經一場比賽才700人觀戰，他去看美職聖地牙哥小聯盟球賽，下午日頭炎炎，
熱
: 的不得了，照樣湧入15000人進場看球。
: 味全龍即將進軍中職成為第五隊，劉保佑認為這是好事，不過，當談到第六隊議題，他
坦
: 言，「不看好。」經營十幾年職棒球隊經驗談，劉保佑用台語拉高分貝，「會賠到脫褲
!
: 經營愈來愈困難，這行業要想辦法賺錢才行。」
: 被問到這十六年來，是否曾經動念賣掉球隊、遠離職棒圈?劉保佑並未正面回應，只淡
淡
: 地說，「就愛上了，不然要怎麼辦!?」
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看到這篇就想到2011年的這篇
時隔八年還是虧很大真的辛苦
2011.1.6 今日新聞
記者方正東／台北報導
兄弟象一年賠4000萬元以上，恐怕就得面臨解散球隊的窘境，但Lamigo Monkeys桃猿
隊董事長劉保佑說：「經營職棒想賺錢，除非是神，所以我覺得每年只要虧損在5000
萬元以內，就算賺錢。」
La new熊6日變身Lamigo Monkeys桃猿隊，球團董事長劉保佑對中華職棒的未來抱持樂
觀的態度，劉保佑說：「只要未來3年不再發生不好的事情，我有信心3年後的虧損會
在5000萬元以內。」
劉保佑6日談到7年前接手球隊的狀況，他說：「當時我們從聲寶買下這支球隊，花了
1億9000萬元，7年來已投入8億元，當年，我們評估虧損5000萬元以內，就值得投資
。」
7年過去了，La new已成了全台灣幾乎人人都知道的品牌，劉保佑承認「這是棒球隊帶
來的效益」，所以現在，La new集團打出新的品牌Lamigo，劉保佑說：「1年，我們就
要打響這個品牌。」
不過，劉保佑千算萬算，沒想到會發生「打放水球」的醜聞，「這不是我可以掌握的
」，職棒賭博帶給了職棒相當大的傷害，劉保佑說：「去年我們虧損超過了1億元。」
所以這幾年，劉保佑一直努力，希望從法律面解決這個問題，他說：「立法院即將通
過，對於打放水球的球員，將加重其刑的法案，我相信這樣會有遏阻作用，應可徹底
解決這個事情。」
從澄清湖球場移師到桃園球場，劉保佑對未來充滿了期待，「在高雄，大概已是最壞
的狀況，到桃園之後，除了票房要提升，我們也會開發各項商品，今年我們預估虧80
00萬元，希望3年可達成虧損5000萬元的目標。」
劉保佑強調，「只要1年虧損在5000萬元以內，球員就可獲得大幅加薪，平心而論，
一軍球員平均薪水15萬元不算多，但要看大環境而定」，現在劉保佑對中職有信心，
是因為加重刑罰的法案即將通過，不過劉保佑仍對涉入職棒賭博案的球員深惡痛絕，
他說：「有球員想透過民事和解，我一概不接受，因為大家都是受害者。」
劉保佑承認，「從澄清湖移到桃園，確實會傷到一些球迷的心」，但「這是情非得已
，高雄是我的故鄉，基於市場考量，不到桃園，恐怕會更難經營」，劉保佑強調，「
未來我們球隊春訓，還是會以屏東、台東、斗六等地為主」，劉保佑希望可以在桃園
開創La new集團的職棒新天地。